傳統(tǒng)零售企業(yè)運(yùn)用新技術(shù)手段改造線下門店，已成為一種不可逆的趨勢(shì)。

國美 日前孵化出其“家·生活”戰(zhàn)略之下的第一個(gè)線下新物種—— 國美 黑天鵝中央大街生活館。這意味著，阿里、京東、蘇寧易購等線上零售商在新零售領(lǐng)域探索多時(shí)后， 國美 終于加入了這場(chǎng)新零售戰(zhàn)局。

自從提出“新市場(chǎng)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)”的“三新”舉措，轉(zhuǎn)型成為“家·生活”整體解決方案提供商后， 國美 便正式開啟對(duì)新零售的探索，針對(duì)零售基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行數(shù)字化改造。此次孵化出的 國美 黑天鵝中央大街生活館，不僅有水吧、書店、家居超市等設(shè)施，提供全流程家裝服務(wù)，還囊括數(shù)字化、云計(jì)算、沉浸式體驗(yàn)、人工智能等新技術(shù)標(biāo)配，經(jīng)營面積近萬平方米。

至此， 國美 從“經(jīng)營商品”向“經(jīng)營用戶”轉(zhuǎn)型又走出重要一步。 國美 零售高級(jí)副總裁馬海林表示， 國美 未來將把一二線城市核心地區(qū)的線下門店，全部改造成集購物、娛樂、休閑、餐飲等多種元素于一體的綜合性門店，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型。

進(jìn)入2017年，以阿里、京東、蘇寧易購為首的線上零售商，紛紛開始新零售業(yè)務(wù)的探索。對(duì)入局較晚的 國美 來說，同為家電零售商的蘇寧具有一定戰(zhàn)略借鑒意義。從 國美 初步推進(jìn)的相關(guān)舉措來看，已能看到些許蘇寧的影子。

“智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略”提出后，蘇寧便不斷落實(shí)“兩大、一小、多專”（“兩大”是指蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧生活廣場(chǎng)，“一小”是指蘇寧小店，“多專”是指蘇寧極物、零售云、紅孩子、蘇鮮生等業(yè)態(tài)產(chǎn)品）的店面業(yè)態(tài)產(chǎn)品，持續(xù)向三、四線縣鎮(zhèn)市場(chǎng)下沉，大量開店。

此次 國美 孵化的新零售門店，在場(chǎng)景和品類上覆蓋了全頻消費(fèi)場(chǎng)景，與“多專”業(yè)態(tài)下的蘇寧極物十分相似。蘇寧極物定位慢生活體驗(yàn)的線下聚集地，也集購物、餐飲、咖啡等消費(fèi)為一體，涵蓋3C數(shù)碼、美妝個(gè)護(hù)、家居日百、咖啡飲品等多種SKU，還配有人臉識(shí)別、刷臉支付、VR體驗(yàn)、全息櫥窗等多種零售體驗(yàn)。

不僅如此，看到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)需求增長的 國美 ，在2017年推出的“星火計(jì)劃”也與蘇寧的零售云異曲同工。 國美 半年報(bào)顯示，截止6月30日， 國美 在全國門店總數(shù)達(dá)到1867家，其中“星火計(jì)劃”縣域店開設(shè)283余家，預(yù)計(jì)年底之前開到800家。

而根據(jù)蘇寧易購最新公布的半年報(bào)，截止6月30日，蘇寧易購各類自營及零售云加盟店面共開出5578家，其中零售云加盟店為765家，預(yù)計(jì)2020年開出12000家零售云門店。

這不難看出，線下新零售門店仍有巨大的增長空間。盡管 國美 想追上蘇寧有待時(shí)日，前不久全國工商聯(lián)發(fā)布的“2018年民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單也顯示，蘇寧以5578億營收位列第二， 國美 以3093億位居第八。但有了蘇寧智慧零售戰(zhàn)略的開路， 國美 此時(shí)加入新零售戰(zhàn)局仍為時(shí)不晚。

“ 國美 做了30多年線下，在供應(yīng)鏈上已有深刻的積累，周轉(zhuǎn)流速也會(huì)更快，因而現(xiàn)在入局新零售還不算太晚。再者，線下門店整體已呈現(xiàn)出數(shù)字化、場(chǎng)景化的大趨勢(shì)，這種趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的”。