1. 配送中心 的位置選擇要求
連鎖企業(yè) 配送中心 的位置應(yīng)選擇在配送區(qū)域的中心區(qū)域即能使 配送中心 與商品供應(yīng)地、 配送中心 到所轄各分店距離最優(yōu)化的位置上，同時考慮交通的便利情況、信息傳遞條件以及營建成本等因素。
2. 配送中心 的數(shù)量選擇要求
一個規(guī)模較小的連鎖企業(yè)，由于其分店數(shù)量有限，地域分布也不太可能太散，只需配置一個 配送中心 即可。但對于那些規(guī)模較大，分店數(shù)量較多且分布較廣或各分店所處區(qū)域交涌不便的連鎖企業(yè)來說，則往往應(yīng)選擇合適地點配置若干個分中心，各自承擔(dān)本區(qū)域的配送任務(wù)，同時用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把各分 配送中心 連接起來，由總部加以協(xié)調(diào)。
3. 配送中心 的裝備配送要求
連鎖企業(yè) 配送中心 既要面對許多供應(yīng)商和紛繁復(fù)雜的市場，又要承擔(dān)內(nèi)部配送等業(yè)務(wù)，這就必須配備現(xiàn)代化裝備，其中尤其要重視計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運用，通過現(xiàn)代化的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)廣泛收集信息，及時進(jìn)行分析比較，通過科學(xué)決策模型，迅速做出正確決策。
4. 配送中心 人才配置和管理水平要求
連鎖企業(yè) 配送中心 的經(jīng)營管理具有專業(yè)化的特點，因而必須為之配置具有較強(qiáng)組織能力和具備相當(dāng)專業(yè)知識的人員，同時通過建立合理的科學(xué)管理制度，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，確保 配送中心 基本功能的發(fā)揮，從而保障連鎖經(jīng)營企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。
連鎖企業(yè) 配送中心 的位置應(yīng)選擇在配送區(qū)域的中心區(qū)域即能使 配送中心 與商品供應(yīng)地、 配送中心 到所轄各分店距離最優(yōu)化的位置上，同時考慮交通的便利情況、信息傳遞條件以及營建成本等因素。
2. 配送中心 的數(shù)量選擇要求
一個規(guī)模較小的連鎖企業(yè)，由于其分店數(shù)量有限，地域分布也不太可能太散，只需配置一個 配送中心 即可。但對于那些規(guī)模較大，分店數(shù)量較多且分布較廣或各分店所處區(qū)域交涌不便的連鎖企業(yè)來說，則往往應(yīng)選擇合適地點配置若干個分中心，各自承擔(dān)本區(qū)域的配送任務(wù)，同時用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把各分 配送中心 連接起來，由總部加以協(xié)調(diào)。
3. 配送中心 的裝備配送要求
連鎖企業(yè) 配送中心 既要面對許多供應(yīng)商和紛繁復(fù)雜的市場，又要承擔(dān)內(nèi)部配送等業(yè)務(wù)，這就必須配備現(xiàn)代化裝備，其中尤其要重視計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運用，通過現(xiàn)代化的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)廣泛收集信息，及時進(jìn)行分析比較，通過科學(xué)決策模型，迅速做出正確決策。
4. 配送中心 人才配置和管理水平要求
連鎖企業(yè) 配送中心 的經(jīng)營管理具有專業(yè)化的特點，因而必須為之配置具有較強(qiáng)組織能力和具備相當(dāng)專業(yè)知識的人員，同時通過建立合理的科學(xué)管理制度，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，確保 配送中心 基本功能的發(fā)揮，從而保障連鎖經(jīng)營企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。
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