春暖花開時(shí)， 沃爾瑪 卻在經(jīng)歷寒潮!
4月份，先是位于合肥的勝利路店和馬鞍山路店相繼發(fā)布停業(yè)公告;緊接著，石家莊唯一一家 沃爾瑪 超市宣布即將停業(yè)……
一個(gè)月內(nèi)，3家門店先后“斃命”， 沃爾瑪 似乎又陷入新一個(gè)關(guān)店輪回，這讓 沃爾瑪 曾叱咤業(yè)界的“死亡圈神話”有了裂痕。
倆月連關(guān)6家店
曾經(jīng)，關(guān)于 沃爾瑪 有個(gè)著名的“5公里死亡圈”理論，即有 沃爾瑪 門店存在的方圓5公里內(nèi)，其他零售業(yè)賣場(chǎng)都沒有生存空間。但這個(gè)“神話”，正在被“關(guān)關(guān)不息”的現(xiàn)狀打破。
4月18日，一則醒目的停業(yè)公告張貼在石家莊唯一一家 沃爾瑪 超市的入口處，南三條店將于2017年5月2日起停止?fàn)I業(yè)。雖已入駐5年，仍難逃關(guān)店命運(yùn)，原因則是“戰(zhàn)略布局調(diào)整”。
而在一周之前， 沃爾瑪 合肥勝利路店和馬鞍山店同一天發(fā)出了停業(yè)公告。入駐9年后， 沃爾瑪 在合肥由頂峰時(shí)的8家門店變成了現(xiàn)在的1家店。根據(jù) 沃爾瑪 的回應(yīng)，關(guān)閉店面是出于布局調(diào)整，而關(guān)閉的門店經(jīng)營一般，沒有達(dá)到預(yù)期效果。
這些還只是個(gè)縮影。在今年3月2日，一天內(nèi)多家 沃爾瑪 門店停業(yè)，分別是長(zhǎng)沙高橋店、北京望京店、廣州天利店。從地理位置上看，可以說是縱貫?zāi)媳敝小Ｒ簿褪钦f，短短兩個(gè)月， 沃爾瑪 就在中國關(guān)閉了6家門店。
實(shí)際上，最近幾年， 沃爾瑪 在華每年都有門店關(guān)閉。2012年， 沃爾瑪 中國區(qū)關(guān)閉5家門店;2013年，關(guān)了15家;2014年，關(guān)了16家;2015年，關(guān)了1家;2016年，關(guān)了13家……早在2016年年初， 沃爾瑪 就對(duì)外宣布將在全球關(guān)閉269家店鋪，其中海外市場(chǎng)115家，1.6萬名 沃爾瑪 員工受影響。
山東只剩5家店
有意思的是， 沃爾瑪 在濟(jì)南的“獨(dú)苗”卻是堅(jiān)守14年了。2003年，濟(jì)南第一家洋商場(chǎng) 沃爾瑪 登陸泉城路，也就是現(xiàn)在泉城路西首的 沃爾瑪 ，在濟(jì)南率先掀起了“土洋之爭(zhēng)”。2011年4月， 沃爾瑪 陽光新路店開業(yè)，過完五歲“生日”，它便關(guān)門了，只在濟(jì)南留下了唯一一家門店。
“最近， 沃爾瑪 總是關(guān)店，泉城路店是不是也危險(xiǎn)了?”頻頻關(guān)店引來濟(jì)南市民的疑惑。泉城路店工作人員告訴記者，一直在正常運(yùn)營，沒有關(guān)店一說。4月20日下午2點(diǎn)，在 沃爾瑪 泉城路店，記者注意到店內(nèi)和往常一樣，并沒有什么異樣，不過顧客依然不多，26個(gè)收銀窗口，只開了3個(gè)。
據(jù)了解，目前 沃爾瑪 在山東共有5家門店，除濟(jì)南外，青島、淄博、濰坊、濟(jì)寧等城市各有一家門店。 沃爾瑪 在山東的版圖也在不斷收縮。2016年，除了關(guān)閉濟(jì)南陽光新路店，此后還在同一天關(guān)閉了煙臺(tái)海港路店和煙臺(tái)天府街店，以至直接退出了煙臺(tái)市場(chǎng)。而在2013年時(shí)， 沃爾瑪 就關(guān)閉了青島城陽海都國際店。
濟(jì)南僅剩的泉城路店也時(shí)不時(shí)被“曝光”。2016年底，這家店先因銷售過期食品被罰10萬元。緊接著，又因銷售的食品涉嫌超范圍使用食品添加劑而被罰1萬元，同時(shí)沒收違法所得。2013年時(shí)造成輿論一片嘩然的“掛牛頭賣狐貍?cè)?rdquo;事件最初也是從濟(jì)南曝出。
關(guān)店與開店同步
沃爾瑪 在山東的版圖之變也是其在中國戰(zhàn)線調(diào)整的縮影。早在1996年， 沃爾瑪 在深圳開設(shè)了第一家門店。到2007年，此前一向保守的 沃爾瑪 開始瘋狂擴(kuò)張，當(dāng)年發(fā)力猛開29家門店。而到了2009年更是一發(fā)不可收拾， 沃爾瑪 一舉開設(shè)53家門店;2010至2011年間，開店上了癮的 沃爾瑪 共增開87家店。
而2012年 沃爾瑪 中國區(qū)換帥后，開始調(diào)整瘋狂擴(kuò)張的策略。2011年以前幾乎沒有門店關(guān)張的 沃爾瑪 ，從2012年起連續(xù)關(guān)閉了50家門店(不完全統(tǒng)計(jì))，這其中就包括山東的4家店。
在2010年以前， 沃爾瑪 曾憑著“全球第一零售商”的金字招牌在國內(nèi)享盡各種福利。除了各地政府為招商引資而開出的土地、稅費(fèi)政策優(yōu)惠，還有萬達(dá)廣場(chǎng)等商業(yè)項(xiàng)目與其捆綁互相“背書”。而最近幾年，關(guān)于 沃爾瑪 的更多關(guān)鍵詞換成了“關(guān)店”“裁員”。
不過，關(guān)店和開店也在同步進(jìn)行。2017年， 沃爾瑪 計(jì)劃在中國新開30-40家門店，包括新測(cè)試的大賣場(chǎng)形態(tài)，還將投入3億多元用于50家門店的升級(jí)改造。往前追溯，2016年開了24家店，2015年23家，2014年25家，2013年30家……
轉(zhuǎn)型之舉早開始
當(dāng)然，不僅是 沃爾瑪 ，其他大型超市也在持續(xù)關(guān)店。從2016年的情況來看，聯(lián)華超市關(guān)了477家店，紅旗連鎖關(guān)了108家店，三江購物27家，利亞零售26家，順客隆22家，京客隆19家，家樂福和人人樂均為5家……
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，包括上述超市在內(nèi)的15家主流零售商2016年共關(guān)閉門店738家。不過，關(guān)店的同時(shí)也開出了1000多家新店，其中，永輝超市和歐尚全年未關(guān)一店。而對(duì)于實(shí)體零售的新變化，這些久經(jīng)考驗(yàn)的大牌們?cè)鯐?huì)察覺不到，各方皆已早早布局。
沃爾瑪 正在發(fā)力線上線下融合，很早就持有京東的股份，并且通過2016年底的增持行為，將自己在京東A類普通股的份額增加到了超過10%，并額外投資“達(dá)達(dá)”城市物流平臺(tái)及“京東到家”生鮮O2O平臺(tái)，可以說這是 沃爾瑪 新零售戰(zhàn)略下的取舍經(jīng)。
而不少超市正以“便利”求變。以濟(jì)南本土零售業(yè)巨頭華聯(lián)超市為例，從2014年8月份起，開始在一些中高檔小區(qū)開起華聯(lián)鮮超便利店，目前其店面總數(shù)已近50家。而家樂福也將在今年加大開店力度，尤其是便利店業(yè)態(tài)。此外，永輝要擴(kuò)張便利店、王府井也開始進(jìn)軍便利店
可以說，當(dāng)前的閉店風(fēng)波并不是超市行業(yè)衰退的信號(hào)，而恰恰是眾多零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的寫照。所以，唱衰整個(gè)行業(yè)的言論為時(shí)尚早。還有一個(gè)佐證是，在4個(gè)月前，省內(nèi)兩家零售巨擘先后上市：一個(gè)是山東最大的連鎖超市家家悅，一個(gè)是青島本土商業(yè)巨頭利群。
短評(píng) 關(guān)店并非大敗局
連續(xù)多年，超市關(guān)店都是一個(gè)熱點(diǎn)。年年都有媒體會(huì)專門統(tǒng)計(jì)出這些大牌們關(guān)店、開店的數(shù)據(jù)。一個(gè)怪象是，只要有門店關(guān)閉，大家就開始唱衰，以至于大超市們經(jīng)常被輿論判“死刑”!但，關(guān)店就是敗局嗎?
實(shí)際上，并不能一刀切地?cái)喽āＴ谶@件事上，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只看關(guān)店，不聞開店的“選擇性失明”。數(shù)據(jù)為證，2016年15家主流零售商關(guān)店738家，開店1000多家，這就一目了然了。關(guān)店或許有多種原因，物業(yè)問題、營收問題、戰(zhàn)略調(diào)整等等。有關(guān)門，有開業(yè)，本就是商業(yè)常態(tài)。同一品牌門店，不好就關(guān)，不好就調(diào)，也是商界常情。
何況，關(guān)店之外，除了開店，還有各種調(diào)整手段可用、在用，這些大超市們又沒有坐以待斃。所以，何必一關(guān)店就急著給它們潑冷水?兼聽則明，偏信則暗。
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