【超市168消息】6月24日， 國美 電器宣布，以38.3億元人民幣(約47.8億港元)向北京戰(zhàn)圣收購銷售股份，銷售股份占北京大中家用電器全部注冊股本。 國美 電器內(nèi)部負責人于24日當天下午接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時透露，有關收購事宜仍待中國商務部批準，關于全資收購大中股份后 國美 電器整合計劃，目前沒有信息可供披露。
公告指出，此次交易代價將于完成時以現(xiàn)金支付，但部分將會以 國美 向北京戰(zhàn)圣授出之貸款36億元(約44.9億港元)相抵消。預計收購代價將于完成時予以調(diào)整，方法為加上于今年1月1日起至完成日期期間就貸款未付之利息，再減去大中于該期間向北京戰(zhàn)圣分派凈利潤(扣除管理費前)之所得數(shù)額。
落實對大中擁有權
大中電器是活躍在京城區(qū)域的老牌電器及電子產(chǎn)品連鎖零售企業(yè)。自2007年以來， 國美 一直通過貸款及委托經(jīng)營協(xié)議管理大中之業(yè)務，并能夠取得大中之全部經(jīng)濟利益。
國美 電器上述內(nèi)部負責人對21世紀經(jīng)濟報道記者說，根據(jù)早前的托管協(xié)議， 國美 已經(jīng)取得對大中電器的經(jīng)營權和管理權。通過本次收購， 國美 即可進一步具體落實對大中的擁有權。
據(jù)了解， 國美 電器全資附屬公司天津咨詢就北京戰(zhàn)圣收購大中全部股權向北京戰(zhàn)圣提供貸款人民幣36億元。憑借此次貸款以及相關協(xié)議， 國美 電器獲得了“隨時收購大中全部股權”的不可撤銷權利，天津咨詢還通過委托經(jīng)營協(xié)議取得大中旗下零售門店之管理權。
此外， 國美 電器向北京戰(zhàn)圣提供的36億元貸款原本于2008年12月13日到期，但并未在到期時獲得償還，并于其后獲得續(xù)期至2015年12月4日。
關于緣何在這一時機選擇收購大中全部股份，收購之后又會對 國美 電器自身盈利助益幾何，上述人士對21世紀經(jīng)濟報道記者說：“大中電器為中國大陸知名的家電零售連鎖企業(yè)，我們相信通過此次收購可以讓大中和 國美 在未來經(jīng)營和策略上產(chǎn)生良好的協(xié)同效應，可以更好的強化 國美 的‘全零售’戰(zhàn)略，這也符合本公司及股東的整體利益。”
盡管現(xiàn)如今零售格局受電商沖擊早已不似當年情境，但該人士還是對大中電器近幾年的發(fā)展給予肯定，表示“現(xiàn)時大中電器在北京的市場占有率已達到50%以上，品牌認可度相當高”，而大中電器的一站式購買、低價策略和全程個性化服務的經(jīng)營策略，與 國美 的“全渠道零售”的理念不謀而合。這些因素均成為時隔8年后雙方徹底融合，并對未來給予信心期許的助推劑。數(shù)據(jù)顯示，大中在北京經(jīng)營電器及消費電子產(chǎn)品連鎖店，截至2015年3月31日資產(chǎn)凈值為41.3億元，2014年、2013年稅后凈利為1.56億元、2.02億元。
雙品牌經(jīng)營
大中電器自八年前花落 國美 電器后，一直與 國美 保持雙品牌運營策略。最關鍵的是，雖然收購事宜仍需要商務部批準，但 國美 電器可以確定的是，“計劃未來還是沿用‘大中品牌’進行經(jīng)營和管理”。
那么在利潤預期方面，大中將為 國美 電器帶來怎樣想象力? 國美 電器內(nèi)部負責人對21世紀經(jīng)濟報道記者說，事實上，自2013年起，大中之財務業(yè)績已與 國美 之財務業(yè)績已綜合入賬。
收購大中后， 國美 將繼續(xù)堅持“全零售”戰(zhàn)略，打造擁有過億消費者的生態(tài)圈， 國美 相信通過大數(shù)據(jù)的應用，對各個用戶界面的提升和互通互融，以及對價值平臺的不斷優(yōu)化，將有助加強消費者對 國美 品牌的粘性，提升整體的銷售。
上述人士并未透露收購大中后，對旗下零售店面的整合情況會怎樣，但他表示，在中小城市， 國美 未來三年將新進入100個三四線城市，每年新開80到100家門店;聯(lián)營店每年有30%至50%增長; 國美 在線每年復合增長100%;原有地面店收入穩(wěn)定增長。此外， 國美 正著力發(fā)展“粉絲經(jīng)濟圈”，鼓勵員工開設微店。微店是 國美 打通線上線下資源、實現(xiàn) 國美 在線網(wǎng)上銷售年復合增長100%的關鍵。
未來維持毛利率和凈利率在較高水平的戰(zhàn)略，將更多通過加大差異化產(chǎn)品占比，增加來自產(chǎn)品安裝、與電信運營商合作、延保收入以及二級市場的收入來實現(xiàn)。
公告指出，此次交易代價將于完成時以現(xiàn)金支付，但部分將會以 國美 向北京戰(zhàn)圣授出之貸款36億元(約44.9億港元)相抵消。預計收購代價將于完成時予以調(diào)整，方法為加上于今年1月1日起至完成日期期間就貸款未付之利息，再減去大中于該期間向北京戰(zhàn)圣分派凈利潤(扣除管理費前)之所得數(shù)額。
落實對大中擁有權
大中電器是活躍在京城區(qū)域的老牌電器及電子產(chǎn)品連鎖零售企業(yè)。自2007年以來， 國美 一直通過貸款及委托經(jīng)營協(xié)議管理大中之業(yè)務，并能夠取得大中之全部經(jīng)濟利益。
國美 電器上述內(nèi)部負責人對21世紀經(jīng)濟報道記者說，根據(jù)早前的托管協(xié)議， 國美 已經(jīng)取得對大中電器的經(jīng)營權和管理權。通過本次收購， 國美 即可進一步具體落實對大中的擁有權。
據(jù)了解， 國美 電器全資附屬公司天津咨詢就北京戰(zhàn)圣收購大中全部股權向北京戰(zhàn)圣提供貸款人民幣36億元。憑借此次貸款以及相關協(xié)議， 國美 電器獲得了“隨時收購大中全部股權”的不可撤銷權利，天津咨詢還通過委托經(jīng)營協(xié)議取得大中旗下零售門店之管理權。
此外， 國美 電器向北京戰(zhàn)圣提供的36億元貸款原本于2008年12月13日到期，但并未在到期時獲得償還，并于其后獲得續(xù)期至2015年12月4日。
關于緣何在這一時機選擇收購大中全部股份，收購之后又會對 國美 電器自身盈利助益幾何，上述人士對21世紀經(jīng)濟報道記者說：“大中電器為中國大陸知名的家電零售連鎖企業(yè)，我們相信通過此次收購可以讓大中和 國美 在未來經(jīng)營和策略上產(chǎn)生良好的協(xié)同效應，可以更好的強化 國美 的‘全零售’戰(zhàn)略，這也符合本公司及股東的整體利益。”
盡管現(xiàn)如今零售格局受電商沖擊早已不似當年情境，但該人士還是對大中電器近幾年的發(fā)展給予肯定，表示“現(xiàn)時大中電器在北京的市場占有率已達到50%以上，品牌認可度相當高”，而大中電器的一站式購買、低價策略和全程個性化服務的經(jīng)營策略，與 國美 的“全渠道零售”的理念不謀而合。這些因素均成為時隔8年后雙方徹底融合，并對未來給予信心期許的助推劑。數(shù)據(jù)顯示，大中在北京經(jīng)營電器及消費電子產(chǎn)品連鎖店，截至2015年3月31日資產(chǎn)凈值為41.3億元，2014年、2013年稅后凈利為1.56億元、2.02億元。
雙品牌經(jīng)營
大中電器自八年前花落 國美 電器后，一直與 國美 保持雙品牌運營策略。最關鍵的是，雖然收購事宜仍需要商務部批準，但 國美 電器可以確定的是，“計劃未來還是沿用‘大中品牌’進行經(jīng)營和管理”。
那么在利潤預期方面，大中將為 國美 電器帶來怎樣想象力? 國美 電器內(nèi)部負責人對21世紀經(jīng)濟報道記者說，事實上，自2013年起，大中之財務業(yè)績已與 國美 之財務業(yè)績已綜合入賬。
收購大中后， 國美 將繼續(xù)堅持“全零售”戰(zhàn)略，打造擁有過億消費者的生態(tài)圈， 國美 相信通過大數(shù)據(jù)的應用，對各個用戶界面的提升和互通互融，以及對價值平臺的不斷優(yōu)化，將有助加強消費者對 國美 品牌的粘性，提升整體的銷售。
上述人士并未透露收購大中后，對旗下零售店面的整合情況會怎樣，但他表示，在中小城市， 國美 未來三年將新進入100個三四線城市，每年新開80到100家門店;聯(lián)營店每年有30%至50%增長; 國美 在線每年復合增長100%;原有地面店收入穩(wěn)定增長。此外， 國美 正著力發(fā)展“粉絲經(jīng)濟圈”，鼓勵員工開設微店。微店是 國美 打通線上線下資源、實現(xiàn) 國美 在線網(wǎng)上銷售年復合增長100%的關鍵。
未來維持毛利率和凈利率在較高水平的戰(zhàn)略，將更多通過加大差異化產(chǎn)品占比，增加來自產(chǎn)品安裝、與電信運營商合作、延保收入以及二級市場的收入來實現(xiàn)。
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本文來源： 持續(xù)關注：國美并購大中電器仍待商務部批準
