現(xiàn)在的電商群每天都在討論刷單，刷還是不刷已經(jīng)不是一個問題，但運營有必要把關(guān)注點都放在刷單嗎？
當(dāng)一個方法被廣泛應(yīng)用和討論時，紅利也就到頭了，隨之而來的就是各種規(guī)則更改，成本上升。
幾年前大家都在鉆研直通車和享受天貓紅利時，小部分商家已經(jīng)開始悄悄刷單并有專業(yè)的團(tuán)隊和培訓(xùn)體系了，刷單沒上臺面時是藍(lán)海，少部分刷單商家悄悄的賺錢，后來直通車越來越貴，天貓紅利逐漸消失，于是刷單浮上水面，而當(dāng)大家都在討論刷單時，已經(jīng)是紅海了。
如此更迭，肯定還會有商家正在做比刷單更好的方法，用這些方法悄悄的賺錢，直到部分方法浮出水面，像刷單一樣被大家廣泛討論，但更多的是不會浮出水面的方法。大家都在討論的方法做好就行，再花更多的時間去找其他更好的辦法突圍，才是本質(zhì)。
當(dāng)多數(shù)人都在叫苦不迭抱怨電商不好做時，有很多的店卻活的很好，有的靜下心來做商品本質(zhì)--比如各種神店；或是在商品流通領(lǐng)域做優(yōu)化--比如品勝的百城當(dāng)日達(dá)；或是把用戶體驗做到極致--比如三只松鼠；或是擁有自己的流量來源--比如木木三；以及更多的邊邊角角不為人們所關(guān)注的小類目正處于藍(lán)海狀態(tài)。
未來天貓商家的9條活路
1、資本雄厚，愿意虧三年，土豪級玩法；
2、被平臺重點扶持的（目前不超過20家）；
3、傳統(tǒng)品牌賣庫存不在乎毛利；
4、整體業(yè)務(wù)綜合毛利60%；
5、自有流量來源；
6、非營銷廣告依賴的；
7、小作坊（10人左右的團(tuán)隊）；
8、小類目小品類；
9、視覺玩到極致。
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本文來源： 淘寶運營并不能依賴刷單
