案例背景：
店鋪?zhàn)鴺?biāo)深圳，主營歐美風(fēng)高端女裝，女裝前期全部采取自主設(shè)計(jì)的方式，精力多花費(fèi)與款式和庫存問題，2014年銷售額大約在1200多萬，基本屬于收支平衡狀態(tài)。店鋪從今年1月份開始使用直通車推廣，在一段時(shí)間的測(cè)試和優(yōu)化后，推廣下來店鋪推廣的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)較為理想。
年度目標(biāo)：
年初銷售目標(biāo)為兩三千萬，根據(jù)目前的銷售情況已經(jīng)將目標(biāo)調(diào)整至五六千萬。
主要突破點(diǎn)：
1、條件允許的情況下，選用多爆款推廣，多測(cè)試做小爆款群，比單爆款更具延續(xù)性、持久性；
2、預(yù)熱下一季的寶貝要趁早，在整個(gè)市場(chǎng)搜索有上升趨勢(shì)的時(shí)候就要開始推廣測(cè)試下一季的主打?qū)氊悾捌谥攸c(diǎn)還是測(cè)試寶貝數(shù)據(jù)，根據(jù)寶貝反饋的數(shù)據(jù)選擇理想的主推款；
3、打破店鋪必須依靠原創(chuàng)的打造調(diào)性的固化思維。店鋪的整體風(fēng)格主要來源于靠圖片和拍照的風(fēng)格來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。全部款式自主設(shè)計(jì)容易把資金積壓在庫存上，歐美風(fēng)整體風(fēng)格較為簡潔，直接結(jié)合市場(chǎng)更容易解決庫存和資金周轉(zhuǎn)，并且讓周期上新成為可能；
4、打破歐美風(fēng)單色棚拍的單調(diào)攝影方式，嘗試更多樣的新風(fēng)格以及絢麗色彩背景來吸引用戶眼球，從而提高點(diǎn)擊率，杭派女裝的點(diǎn)擊率優(yōu)勢(shì)十分值得借鑒。
店鋪?zhàn)鴺?biāo)深圳，主營歐美風(fēng)高端女裝，女裝前期全部采取自主設(shè)計(jì)的方式，精力多花費(fèi)與款式和庫存問題，2014年銷售額大約在1200多萬，基本屬于收支平衡狀態(tài)。店鋪從今年1月份開始使用直通車推廣，在一段時(shí)間的測(cè)試和優(yōu)化后，推廣下來店鋪推廣的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)較為理想。
年度目標(biāo)：
年初銷售目標(biāo)為兩三千萬，根據(jù)目前的銷售情況已經(jīng)將目標(biāo)調(diào)整至五六千萬。
主要突破點(diǎn)：
1、條件允許的情況下，選用多爆款推廣，多測(cè)試做小爆款群，比單爆款更具延續(xù)性、持久性；
2、預(yù)熱下一季的寶貝要趁早，在整個(gè)市場(chǎng)搜索有上升趨勢(shì)的時(shí)候就要開始推廣測(cè)試下一季的主打?qū)氊悾捌谥攸c(diǎn)還是測(cè)試寶貝數(shù)據(jù)，根據(jù)寶貝反饋的數(shù)據(jù)選擇理想的主推款；
3、打破店鋪必須依靠原創(chuàng)的打造調(diào)性的固化思維。店鋪的整體風(fēng)格主要來源于靠圖片和拍照的風(fēng)格來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。全部款式自主設(shè)計(jì)容易把資金積壓在庫存上，歐美風(fēng)整體風(fēng)格較為簡潔，直接結(jié)合市場(chǎng)更容易解決庫存和資金周轉(zhuǎn)，并且讓周期上新成為可能；
4、打破歐美風(fēng)單色棚拍的單調(diào)攝影方式，嘗試更多樣的新風(fēng)格以及絢麗色彩背景來吸引用戶眼球，從而提高點(diǎn)擊率，杭派女裝的點(diǎn)擊率優(yōu)勢(shì)十分值得借鑒。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來源： 頂級(jí)女裝店鋪如何燃出爆款小高潮？
