一、每日例行工作
1．閱讀工作交接本，明確今日應(yīng)完成或跟蹤的工作。
2．巡視賣場，檢查標(biāo)價(jià)牌、箭頭、價(jià)格、DM商品、促銷商品及海報(bào)是否正確無誤。
3．督導(dǎo)并協(xié)助員工清潔貨架及補(bǔ)貨。
(1)清潔貨架及拉排面。
(2)檢查商品的品質(zhì)是否完整無損。
(3)補(bǔ)貨及陳列。
(4)善后清理。
4．閱讀昨日的報(bào)表
(1)了解昨日部門的營業(yè)額，例如 生鮮 報(bào)表業(yè)績分析。
(2)了解本部門昨日收貨情形，如有應(yīng)到未到者，應(yīng)主動聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，查明原因。
(3)了解各商品的收貨、轉(zhuǎn)貨及期末銷售庫存情形。
(4)續(xù)訂貨——各類報(bào)表。
5．協(xié)助采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，對三日內(nèi)應(yīng)進(jìn)貨商品進(jìn)行再確認(rèn)。
6．依公司規(guī)定程序辦理退貨及清倉商品。
7．維護(hù)賣場及內(nèi)部包裝工作場、處理場、現(xiàn)流柜等清潔。
8．巡視賣場且定時(shí)派人員至結(jié)賬區(qū)域各處，將散落各處的商品收回歸位。
9．檢查本部門設(shè)備的性能、運(yùn)作及保養(yǎng)是否順暢良好?用畢是否歸位?如：板車、冷凍(藏)庫、磅秤、切肉機(jī)、攪肉機(jī)、活魚柜、冷凍系統(tǒng)、制冰機(jī)、包裝機(jī)、攪拌機(jī)、烤箱等。
10．檢查維持賣場貨架完整，不允許廠商或內(nèi)部員工擅自更改陳列位置。
11．商品庫存管理需做好先進(jìn)先出的原則。
12．控制損耗。
13．控制并管理員工出缺勤、請假、休假、調(diào)班及加班，且將人力工時(shí)做成紀(jì)錄。
14．主動與組員溝通，并了解其生活及工作情形，如遇有問題協(xié)助解決或加以反映。
二、每日工作要求
1．熟悉商品種類，及來源地、產(chǎn)地。
2．確認(rèn)商品質(zhì)量及新鮮度。
3．熟練使用標(biāo)價(jià)的方法。
4．正確進(jìn)行商品陳列的例行工作。
5．了解各種商品的保鮮方法。
6．有效地使用作業(yè)器具提高作業(yè)效率。
7．掌握庫存的數(shù)量與訂貨量的設(shè)定(注意商品周轉(zhuǎn))。
8．有效地執(zhí)行賣場、后場的清掃和用具的衛(wèi)生管理。
9．每日確定清理拍賣柜臺商品，以保持進(jìn)貨商品的新鮮度。
10．不同時(shí)段客流高峰前對商品陳列進(jìn)行準(zhǔn)備。
11．制定每日工作計(jì)劃流程、人員分配。
12．員工的自覺性、工作效率是否良好，儀容、儀表是否合乎公司要求。
13．天花板、墻壁、墻角、作業(yè)臺、水槽、水溝槽、地面應(yīng)每天清理干凈。
14．陳列的器具(箱、盒、盤)，作業(yè)器材(刀、板、電子稱)，及消耗品(毛巾、紙巾、手套等)是否清洗，及陳放是否確定清理。
15．關(guān)聯(lián)陳列的位置及陳列量是否適當(dāng)。
16．質(zhì)量低下的商品及失鮮軟化的海產(chǎn)品是否去除陳列，確定記錄報(bào)廢。
17．商品陳列整齊，并表現(xiàn)出活性化生動。
18．季節(jié)性的商品是否充分的表現(xiàn)出豐富感及季節(jié)化。
19．注意商品保存期限。
20．促銷商品和正常陳列商品的標(biāo)志、位置、陳列量、數(shù)量是否正確。
21．工作安排及人員調(diào)度分配。
22．商品陳列、擺設(shè)、存放、銷售及補(bǔ)貨。
23．產(chǎn)品制作、切割、存放、包裝及穩(wěn)定品質(zhì)。
24．核對價(jià)格及調(diào)價(jià)商品。
25．PＯP的核對和放置。
26．過期商品、品質(zhì)不良及規(guī)格不合的商品應(yīng)及時(shí)辦理退貨，以便汰舊換新。
27．注意賣場銷售狀況、商品整齊性及時(shí)段補(bǔ)貨。
28．定期記錄冷藏、冷凍貨柜的溫度。
29．定期清洗冷凍庫、冷藏庫(展示柜、臥柜)。
30．促銷計(jì)劃(與采購部聯(lián)系)。
31．專業(yè)顧客的開發(fā)及掌握。
32．新進(jìn)品項(xiàng)的安排及定位。
33．市場調(diào)研的掌握(定期及不定期)。
34．對顧客的詢問給予回答或提供協(xié)助。
34．顧客投訴的處理及回復(fù)。
35．電腦報(bào)表下訂單(永續(xù)訂單)。
36．熟悉電腦的查詢、打印及報(bào)表閱讀與分析。
37．庫存控制與管理。
38．庫存區(qū)的整齊及清潔。
39．廠商進(jìn)貨跟蹤。
40．損耗的控制及處理。
41．知識的學(xué)習(xí)及技能的傳授(機(jī)器設(shè)備的操作等)。
42．新進(jìn)人員的培訓(xùn)及同事間關(guān)系溝通。
43．協(xié)助部門經(jīng)理及任務(wù)地執(zhí)行。
44．服從值班經(jīng)理的工作調(diào)度。
45．晚班下班將手推車歸定位。
三、特定事項(xiàng)
1．盤點(diǎn)準(zhǔn)確度。
2．排班(人力布置)。
3．參加培訓(xùn)及會議。
4．協(xié)助搜集市場商品動態(tài)與價(jià)格情報(bào)，并向經(jīng)理及采購部門反映結(jié)果。
5．協(xié)助經(jīng)理規(guī)劃貨架決定陳列方式。
6．協(xié)助改善操作程序或標(biāo)準(zhǔn)，以提高生產(chǎn)力。
7．協(xié)助擬定及執(zhí)行員工激勵或競賽活動，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
1．閱讀工作交接本，明確今日應(yīng)完成或跟蹤的工作。
2．巡視賣場，檢查標(biāo)價(jià)牌、箭頭、價(jià)格、DM商品、促銷商品及海報(bào)是否正確無誤。
3．督導(dǎo)并協(xié)助員工清潔貨架及補(bǔ)貨。
(1)清潔貨架及拉排面。
(2)檢查商品的品質(zhì)是否完整無損。
(3)補(bǔ)貨及陳列。
(4)善后清理。
4．閱讀昨日的報(bào)表
(1)了解昨日部門的營業(yè)額，例如 生鮮 報(bào)表業(yè)績分析。
(2)了解本部門昨日收貨情形，如有應(yīng)到未到者，應(yīng)主動聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，查明原因。
(3)了解各商品的收貨、轉(zhuǎn)貨及期末銷售庫存情形。
(4)續(xù)訂貨——各類報(bào)表。
5．協(xié)助采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，對三日內(nèi)應(yīng)進(jìn)貨商品進(jìn)行再確認(rèn)。
6．依公司規(guī)定程序辦理退貨及清倉商品。
7．維護(hù)賣場及內(nèi)部包裝工作場、處理場、現(xiàn)流柜等清潔。
8．巡視賣場且定時(shí)派人員至結(jié)賬區(qū)域各處，將散落各處的商品收回歸位。
9．檢查本部門設(shè)備的性能、運(yùn)作及保養(yǎng)是否順暢良好?用畢是否歸位?如：板車、冷凍(藏)庫、磅秤、切肉機(jī)、攪肉機(jī)、活魚柜、冷凍系統(tǒng)、制冰機(jī)、包裝機(jī)、攪拌機(jī)、烤箱等。
10．檢查維持賣場貨架完整，不允許廠商或內(nèi)部員工擅自更改陳列位置。
11．商品庫存管理需做好先進(jìn)先出的原則。
12．控制損耗。
13．控制并管理員工出缺勤、請假、休假、調(diào)班及加班，且將人力工時(shí)做成紀(jì)錄。
14．主動與組員溝通，并了解其生活及工作情形，如遇有問題協(xié)助解決或加以反映。
二、每日工作要求
1．熟悉商品種類，及來源地、產(chǎn)地。
2．確認(rèn)商品質(zhì)量及新鮮度。
3．熟練使用標(biāo)價(jià)的方法。
4．正確進(jìn)行商品陳列的例行工作。
5．了解各種商品的保鮮方法。
6．有效地使用作業(yè)器具提高作業(yè)效率。
7．掌握庫存的數(shù)量與訂貨量的設(shè)定(注意商品周轉(zhuǎn))。
8．有效地執(zhí)行賣場、后場的清掃和用具的衛(wèi)生管理。
9．每日確定清理拍賣柜臺商品，以保持進(jìn)貨商品的新鮮度。
10．不同時(shí)段客流高峰前對商品陳列進(jìn)行準(zhǔn)備。
11．制定每日工作計(jì)劃流程、人員分配。
12．員工的自覺性、工作效率是否良好，儀容、儀表是否合乎公司要求。
13．天花板、墻壁、墻角、作業(yè)臺、水槽、水溝槽、地面應(yīng)每天清理干凈。
14．陳列的器具(箱、盒、盤)，作業(yè)器材(刀、板、電子稱)，及消耗品(毛巾、紙巾、手套等)是否清洗，及陳放是否確定清理。
15．關(guān)聯(lián)陳列的位置及陳列量是否適當(dāng)。
16．質(zhì)量低下的商品及失鮮軟化的海產(chǎn)品是否去除陳列，確定記錄報(bào)廢。
17．商品陳列整齊，并表現(xiàn)出活性化生動。
18．季節(jié)性的商品是否充分的表現(xiàn)出豐富感及季節(jié)化。
19．注意商品保存期限。
20．促銷商品和正常陳列商品的標(biāo)志、位置、陳列量、數(shù)量是否正確。
21．工作安排及人員調(diào)度分配。
22．商品陳列、擺設(shè)、存放、銷售及補(bǔ)貨。
23．產(chǎn)品制作、切割、存放、包裝及穩(wěn)定品質(zhì)。
24．核對價(jià)格及調(diào)價(jià)商品。
25．PＯP的核對和放置。
26．過期商品、品質(zhì)不良及規(guī)格不合的商品應(yīng)及時(shí)辦理退貨，以便汰舊換新。
27．注意賣場銷售狀況、商品整齊性及時(shí)段補(bǔ)貨。
28．定期記錄冷藏、冷凍貨柜的溫度。
29．定期清洗冷凍庫、冷藏庫(展示柜、臥柜)。
30．促銷計(jì)劃(與采購部聯(lián)系)。
31．專業(yè)顧客的開發(fā)及掌握。
32．新進(jìn)品項(xiàng)的安排及定位。
33．市場調(diào)研的掌握(定期及不定期)。
34．對顧客的詢問給予回答或提供協(xié)助。
34．顧客投訴的處理及回復(fù)。
35．電腦報(bào)表下訂單(永續(xù)訂單)。
36．熟悉電腦的查詢、打印及報(bào)表閱讀與分析。
37．庫存控制與管理。
38．庫存區(qū)的整齊及清潔。
39．廠商進(jìn)貨跟蹤。
40．損耗的控制及處理。
41．知識的學(xué)習(xí)及技能的傳授(機(jī)器設(shè)備的操作等)。
42．新進(jìn)人員的培訓(xùn)及同事間關(guān)系溝通。
43．協(xié)助部門經(jīng)理及任務(wù)地執(zhí)行。
44．服從值班經(jīng)理的工作調(diào)度。
45．晚班下班將手推車歸定位。
三、特定事項(xiàng)
1．盤點(diǎn)準(zhǔn)確度。
2．排班(人力布置)。
3．參加培訓(xùn)及會議。
4．協(xié)助搜集市場商品動態(tài)與價(jià)格情報(bào)，并向經(jīng)理及采購部門反映結(jié)果。
5．協(xié)助經(jīng)理規(guī)劃貨架決定陳列方式。
6．協(xié)助改善操作程序或標(biāo)準(zhǔn)，以提高生產(chǎn)力。
7．協(xié)助擬定及執(zhí)行員工激勵或競賽活動，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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