“沃爾瑪與好又多如果完全合并，將成為中國最大的快速消費(fèi)品零售商。”但即便如此，中國零售市場前五位零售商份額依然只占到13.4%，中國零售市場集中程度依舊很低。
消費(fèi)者購買及使用洞察的調(diào)研機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel日前正式發(fā)布關(guān)于零售市場的調(diào)查報(bào)告顯示，截止到2010年9月10日的24周，沃爾瑪和好又多占據(jù)消費(fèi)者花費(fèi)份額的3.6%，中國城市有21.3%的家庭在這24個(gè)星期里光顧過他們的店鋪。華潤萬家集團(tuán)和大潤發(fā)同期內(nèi)分別排名第二位和第三位，占2.9%和2.7%的份額。
然而，國內(nèi)前五位零售商總體的花費(fèi)份額也僅占消費(fèi)者總體支出的13.4%。報(bào)告指出，這表明在未來數(shù)年內(nèi)通過整合及并購以提高市場集中度依然有巨大的空間。
中國零售市場高度分散
Kantar Worldpanel是消費(fèi)者購買及使用洞察的全球市場的領(lǐng)導(dǎo)者，其消費(fèi)品指數(shù)是基于對(duì)中國城市4萬個(gè)家庭樣本的連續(xù)性調(diào)查，覆蓋中國大陸20個(gè)省及北京、上海、廣州和重慶四個(gè)直轄市。
“迄今為止，中國零售業(yè)市場都還沒有形成在全國范圍里具有絕對(duì)地位的零售商。”Kantar Worldpanel中國區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)表示，“目前在中國，調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代零售通路僅占居民快速消費(fèi)品消費(fèi)總額的46%。”
“與發(fā)達(dá)市場相比，中國市場仍然處于高度分散的狀態(tài)。”虞堅(jiān)表示：“在大賣場中，好又多擁有129個(gè)門店，其市場份額為2.7%。 家樂福(156個(gè)門店)、沃爾瑪(175個(gè)門店) 則各占2.3%的市場份額。即使憑借目前的門店網(wǎng)絡(luò)，由于中國地域廣大的特殊性，前三名大賣場在過去24周也只能被15%左右的中國家庭光顧。”
“高度分散”的同時(shí)，中國零售市場的競爭格局還凸顯出顯著的區(qū)域性，國資身份的上海百聯(lián)集團(tuán)在東部地區(qū)占有領(lǐng)先地位，市場份額達(dá)到6.3%。而沃爾瑪則在南部和西部地區(qū)具有優(yōu)勢。
此外，中國零售市場的競爭也凸顯了城市層級(jí)導(dǎo)致的多樣性。仍以家樂福為例，家樂福在一線城市(直轄市及省會(huì)城市)市場份額的占比是5.2%，但是在地級(jí)市(B級(jí)市)的市場份額僅為1%，在縣級(jí)市(C級(jí)市)的份額則只為0.1%。
整個(gè)現(xiàn)代超市零售業(yè)也大抵如此。報(bào)告顯示，在過去24周內(nèi)，大賣場和超市占據(jù)一線城市53.9%的市場份額。然而，在縣級(jí)市和縣城僅占39.3%和34.9%，傳統(tǒng)的雜貨店、批發(fā)市場和直銷等仍是消費(fèi)者購買的重要渠道。
中小超市 出路或在縣域新通路
“所有主要的零售商都勢必將在未來3~5年增開更多的門店，滿足中國市場快速增長的消費(fèi)者的購物需求。”在虞堅(jiān)看來，中國零售市場集中程度低、市場分散的現(xiàn)實(shí)意味著未來大多數(shù)零售商將繼續(xù)通過增加店鋪數(shù)量以及多業(yè)態(tài)的縱深發(fā)展來增強(qiáng)他們?cè)谶@個(gè)高速增長市場中的地位。
而事實(shí)上，家樂福、沃爾瑪、TESCO等國際零售商的“瘋狂擴(kuò)張”已證實(shí)著虞堅(jiān)的判斷。
在日前的采訪中，家樂福中國區(qū)總裁羅國偉就向記者表示，家樂福的擴(kuò)張仍將提速，今年四季度將加速開店，確保年擴(kuò)張門店22～25家的目標(biāo)。
同樣，沃爾瑪?shù)臄U(kuò)張勢頭更為兇猛。目前沃爾瑪在中國市場約有200家門店，去年沃爾瑪在國內(nèi)新開55家門店，而今年沃爾瑪方面表示新店數(shù)字會(huì)與去年基本持平。
TESCO則通過擴(kuò)張商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也同時(shí)讓自身的賣場保持了快速的擴(kuò)張速度，目前TESCO集團(tuán)在中國已擁有4家LifeSpace樂都匯購物廣場和87家TESCO樂購大賣場。
與報(bào)告相對(duì)應(yīng)的是，上述主要的國際零售商其實(shí)早在數(shù)年前便已開始由沿海省市和一線城市逐漸向二三線城市和內(nèi)陸省市擴(kuò)張，而這種擴(kuò)張模式正基于不同級(jí)別城市的市場份額的不同。
今年被視為中國零售市場“黑馬”的大潤發(fā)即是典型。大潤發(fā)在一線城市的市場份額僅為2%，但是大潤發(fā)在二三線城市卻表現(xiàn)的相當(dāng)出色，占比分別為4.4%和3%。
不過，或許家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)們等國際零售商也會(huì)“煩惱”的是，中國本土零售商在一些區(qū)域市場的壟斷優(yōu)勢也日趨增強(qiáng)，將成為沃爾瑪們要在新區(qū)領(lǐng)先的阻礙。
最新的消息是，日前位居國內(nèi)零售市場份額第二位的國內(nèi)本土零售企業(yè)華潤萬家透露將收購廣州宏城超市107家門店，以確保未來五年內(nèi)在華南區(qū)域發(fā)展社區(qū)超市基本上無對(duì)手。而在去年，華潤剛剛完成四宗收購。
“中國零售市場集中程度低的事實(shí)反映出中國本地零售商的競爭力正在不斷增強(qiáng)，而且他們?cè)谝恍﹨^(qū)域市場中往往具有明顯的優(yōu)勢。”虞堅(jiān)稱，中國地域空間的限制將使得國際零售商對(duì)提高滲透率充滿挑戰(zhàn)，而尤其在中國廣大的縣城，現(xiàn)代賣場超市仍將是有很大發(fā)展空間的新領(lǐng)域。
目前，國內(nèi)本土零售商如深圳的華潤萬家和上海的百聯(lián)已經(jīng)開始了在縣城市場的布局，其市場份額分別是2.5%和0.8%。在縣域市場，現(xiàn)代通路的主要構(gòu)成規(guī)模仍然較小，主要是區(qū)域特色較強(qiáng)的小型超市。
虞堅(jiān)說：“我們的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)代通路零售商在這個(gè)新的領(lǐng)域有很大的發(fā)展空間，特別是那些連鎖的中小型超市。”
消費(fèi)者購買及使用洞察的調(diào)研機(jī)構(gòu)Kantar Worldpanel日前正式發(fā)布關(guān)于零售市場的調(diào)查報(bào)告顯示，截止到2010年9月10日的24周，沃爾瑪和好又多占據(jù)消費(fèi)者花費(fèi)份額的3.6%，中國城市有21.3%的家庭在這24個(gè)星期里光顧過他們的店鋪。華潤萬家集團(tuán)和大潤發(fā)同期內(nèi)分別排名第二位和第三位，占2.9%和2.7%的份額。
然而，國內(nèi)前五位零售商總體的花費(fèi)份額也僅占消費(fèi)者總體支出的13.4%。報(bào)告指出，這表明在未來數(shù)年內(nèi)通過整合及并購以提高市場集中度依然有巨大的空間。
中國零售市場高度分散
Kantar Worldpanel是消費(fèi)者購買及使用洞察的全球市場的領(lǐng)導(dǎo)者，其消費(fèi)品指數(shù)是基于對(duì)中國城市4萬個(gè)家庭樣本的連續(xù)性調(diào)查，覆蓋中國大陸20個(gè)省及北京、上海、廣州和重慶四個(gè)直轄市。
“迄今為止，中國零售業(yè)市場都還沒有形成在全國范圍里具有絕對(duì)地位的零售商。”Kantar Worldpanel中國區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)表示，“目前在中國，調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代零售通路僅占居民快速消費(fèi)品消費(fèi)總額的46%。”
“與發(fā)達(dá)市場相比，中國市場仍然處于高度分散的狀態(tài)。”虞堅(jiān)表示：“在大賣場中，好又多擁有129個(gè)門店，其市場份額為2.7%。 家樂福(156個(gè)門店)、沃爾瑪(175個(gè)門店) 則各占2.3%的市場份額。即使憑借目前的門店網(wǎng)絡(luò)，由于中國地域廣大的特殊性，前三名大賣場在過去24周也只能被15%左右的中國家庭光顧。”
“高度分散”的同時(shí)，中國零售市場的競爭格局還凸顯出顯著的區(qū)域性，國資身份的上海百聯(lián)集團(tuán)在東部地區(qū)占有領(lǐng)先地位，市場份額達(dá)到6.3%。而沃爾瑪則在南部和西部地區(qū)具有優(yōu)勢。
此外，中國零售市場的競爭也凸顯了城市層級(jí)導(dǎo)致的多樣性。仍以家樂福為例，家樂福在一線城市(直轄市及省會(huì)城市)市場份額的占比是5.2%，但是在地級(jí)市(B級(jí)市)的市場份額僅為1%，在縣級(jí)市(C級(jí)市)的份額則只為0.1%。
整個(gè)現(xiàn)代超市零售業(yè)也大抵如此。報(bào)告顯示，在過去24周內(nèi)，大賣場和超市占據(jù)一線城市53.9%的市場份額。然而，在縣級(jí)市和縣城僅占39.3%和34.9%，傳統(tǒng)的雜貨店、批發(fā)市場和直銷等仍是消費(fèi)者購買的重要渠道。
中小超市 出路或在縣域新通路
“所有主要的零售商都勢必將在未來3~5年增開更多的門店，滿足中國市場快速增長的消費(fèi)者的購物需求。”在虞堅(jiān)看來，中國零售市場集中程度低、市場分散的現(xiàn)實(shí)意味著未來大多數(shù)零售商將繼續(xù)通過增加店鋪數(shù)量以及多業(yè)態(tài)的縱深發(fā)展來增強(qiáng)他們?cè)谶@個(gè)高速增長市場中的地位。
而事實(shí)上，家樂福、沃爾瑪、TESCO等國際零售商的“瘋狂擴(kuò)張”已證實(shí)著虞堅(jiān)的判斷。
在日前的采訪中，家樂福中國區(qū)總裁羅國偉就向記者表示，家樂福的擴(kuò)張仍將提速，今年四季度將加速開店，確保年擴(kuò)張門店22～25家的目標(biāo)。
同樣，沃爾瑪?shù)臄U(kuò)張勢頭更為兇猛。目前沃爾瑪在中國市場約有200家門店，去年沃爾瑪在國內(nèi)新開55家門店，而今年沃爾瑪方面表示新店數(shù)字會(huì)與去年基本持平。
TESCO則通過擴(kuò)張商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也同時(shí)讓自身的賣場保持了快速的擴(kuò)張速度，目前TESCO集團(tuán)在中國已擁有4家LifeSpace樂都匯購物廣場和87家TESCO樂購大賣場。
與報(bào)告相對(duì)應(yīng)的是，上述主要的國際零售商其實(shí)早在數(shù)年前便已開始由沿海省市和一線城市逐漸向二三線城市和內(nèi)陸省市擴(kuò)張，而這種擴(kuò)張模式正基于不同級(jí)別城市的市場份額的不同。
今年被視為中國零售市場“黑馬”的大潤發(fā)即是典型。大潤發(fā)在一線城市的市場份額僅為2%，但是大潤發(fā)在二三線城市卻表現(xiàn)的相當(dāng)出色，占比分別為4.4%和3%。
不過，或許家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)們等國際零售商也會(huì)“煩惱”的是，中國本土零售商在一些區(qū)域市場的壟斷優(yōu)勢也日趨增強(qiáng)，將成為沃爾瑪們要在新區(qū)領(lǐng)先的阻礙。
最新的消息是，日前位居國內(nèi)零售市場份額第二位的國內(nèi)本土零售企業(yè)華潤萬家透露將收購廣州宏城超市107家門店，以確保未來五年內(nèi)在華南區(qū)域發(fā)展社區(qū)超市基本上無對(duì)手。而在去年，華潤剛剛完成四宗收購。
“中國零售市場集中程度低的事實(shí)反映出中國本地零售商的競爭力正在不斷增強(qiáng)，而且他們?cè)谝恍﹨^(qū)域市場中往往具有明顯的優(yōu)勢。”虞堅(jiān)稱，中國地域空間的限制將使得國際零售商對(duì)提高滲透率充滿挑戰(zhàn)，而尤其在中國廣大的縣城，現(xiàn)代賣場超市仍將是有很大發(fā)展空間的新領(lǐng)域。
目前，國內(nèi)本土零售商如深圳的華潤萬家和上海的百聯(lián)已經(jīng)開始了在縣城市場的布局，其市場份額分別是2.5%和0.8%。在縣域市場，現(xiàn)代通路的主要構(gòu)成規(guī)模仍然較小，主要是區(qū)域特色較強(qiáng)的小型超市。
虞堅(jiān)說：“我們的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)代通路零售商在這個(gè)新的領(lǐng)域有很大的發(fā)展空間，特別是那些連鎖的中小型超市。”
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本文來源： 中小超市出路在縣域
