王府井百貨 鄭州又落一子。
3月16日，鄭州 王府井百貨 熙地港店正式對外營業(yè)，作為熙地港(鄭州)購物中心的主力店， 王府井百貨 店位于熙地港(鄭州)購物中心內B1-L3層 101號商鋪，建筑面積2.4萬平方米，租期20年。
百貨店變得越來越不像百貨店了
近年來，百貨行業(yè)發(fā)展的趨勢之一就是：百貨店變得越來越不像百貨店了，時尚、體驗、新奇等元素讓百貨越來越像購物中心靠近。
從2014年起，中國的百貨店開始呈現(xiàn)集中的閉店現(xiàn)象，直到2015年達到相對高潮，百貨店越來越失寵于市場， 王府井百貨 也是從2014年出現(xiàn)了首虧，想自救，轉型看起來是最優(yōu)選擇。
根據(jù)王府井2015年年報，未來3~5年內將轉變?yōu)橐粋€包含百貨、購物中心、奧特萊斯三大業(yè)態(tài)，并且擁有線上自建零售渠道的全渠道零售商。
王府井的具體舉措是體量大的門店向綜合百貨類購物中心轉型，體量小的百貨店向主題百貨、區(qū)域百貨轉型。
王府井鄭州熙地港店就是典型的主題百貨。小橋流水、北京胡同、企鵝、冰川等等元素全部被搬入商場，化妝品方面，倩碧、茱莉蔻等也赫然在列，以此打造 王府井百貨 一直倡導的時尚流行百貨。
一店一策 獨立運營
“一店一策”的經營理念越來越被百貨店經營者所接受， 王府井百貨 、新世界百貨等都是此項理念的擁蠆者。
一店一策很好的避開了“同質化”這個“坑”，而獨立運營就能更好的適應當?shù)鼐用竦南M習慣。
目前 王府井百貨 有百貨、超市、奧萊、購物中心4大業(yè)態(tài)，每個業(yè)態(tài)都有管理公司或者事業(yè)部，所有的經營權都下放到各業(yè)態(tài)的事業(yè)部，再到門店。
王府井熙地港店也是如此，據(jù)悉，熙地港(鄭州)購物中心由鄭州王府井商業(yè)管理有限責任公司負責運營管理，鄭州 王府井百貨 熙地港店由鄭州東成 王府井百貨 有限責任公司負責運營管理。鄭州王府井商業(yè)管理有限責任公司為王府井集團股份有限公司的合營公司，鄭州東成 王府井百貨 有限責任公司為王府井集團股份有限公司的子公司。
布局二三線城市
隨著一線城市商業(yè)體量的飽和，嗅覺靈敏的 王府井百貨 早就聯(lián)手來自美國的零售地產翹楚塔博曼公司率先在二線城市西安與鄭州開始掘金，成立CityOn熙地港購物中心。
至于為什么選擇鄭州和西安，當時的 王府井百貨 相關負責人表示：“這里購物中心的發(fā)展是相對比較滯后的，同時人口量足夠，應該說市場集中度是非常強的，一個西安市輻射不僅僅是西安，一個鄭州市輻射也不僅僅是鄭州，這些城市的聚合能力非常強，基本上是一個大區(qū)域的核心。”
確實，以鄭州為例來說，2016年底，鄭州集中商業(yè)總量約386萬㎡，其中購物中心占80.1%，優(yōu)質商業(yè)項目僅有8個，約145.8萬㎡，占比37.8%。而2016年新開業(yè)購物中心34.3萬㎡，仍落后于周邊省會城市新開項目仍處在標配式購物中心的“補缺”階段，精致、時尚、體驗性強的優(yōu)質項目依舊稀缺。按照人口基數(shù)均分，鄭州人均集中商業(yè)體量僅為0.41㎡/人，落后于周邊省會城市。這對于商業(yè)發(fā)展來說，這個絕佳的機會就在眼前，關鍵是能否抓住。
此前， 王府井百貨 已經落子在鄭西商圈，而熙地港購物中心則選在鄭東新區(qū)，位置距離丹尼斯七天地不到2公里，熙地港的落地，為鄭東新區(qū)的商業(yè)帶來了活力，促進鄭州商業(yè)發(fā)展。
而在西安方面，王府井計劃收購西安國際醫(yī)學投資股份有限公司持有的開元商業(yè)100%股權，開元在西安的勢力再加上西安熙地港購物中心，王府井可以稱得上是笑傲西安了。
根據(jù)王府井今年三季報，2016年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入127.13億元，同比下降1.86%。不過，在整體下降的環(huán)境下，王府井西北地區(qū)情況卻是一枝獨秀，今年前三季度營業(yè)收入同比增加15.89%，增速最快，難怪王府井會加大在西北區(qū)域投資了。
3月16日，鄭州 王府井百貨 熙地港店正式對外營業(yè)，作為熙地港(鄭州)購物中心的主力店， 王府井百貨 店位于熙地港(鄭州)購物中心內B1-L3層 101號商鋪，建筑面積2.4萬平方米，租期20年。
百貨店變得越來越不像百貨店了
近年來，百貨行業(yè)發(fā)展的趨勢之一就是：百貨店變得越來越不像百貨店了，時尚、體驗、新奇等元素讓百貨越來越像購物中心靠近。
從2014年起，中國的百貨店開始呈現(xiàn)集中的閉店現(xiàn)象，直到2015年達到相對高潮，百貨店越來越失寵于市場， 王府井百貨 也是從2014年出現(xiàn)了首虧，想自救，轉型看起來是最優(yōu)選擇。
根據(jù)王府井2015年年報，未來3~5年內將轉變?yōu)橐粋€包含百貨、購物中心、奧特萊斯三大業(yè)態(tài)，并且擁有線上自建零售渠道的全渠道零售商。
王府井的具體舉措是體量大的門店向綜合百貨類購物中心轉型，體量小的百貨店向主題百貨、區(qū)域百貨轉型。
王府井鄭州熙地港店就是典型的主題百貨。小橋流水、北京胡同、企鵝、冰川等等元素全部被搬入商場，化妝品方面，倩碧、茱莉蔻等也赫然在列，以此打造 王府井百貨 一直倡導的時尚流行百貨。
一店一策 獨立運營
“一店一策”的經營理念越來越被百貨店經營者所接受， 王府井百貨 、新世界百貨等都是此項理念的擁蠆者。
一店一策很好的避開了“同質化”這個“坑”，而獨立運營就能更好的適應當?shù)鼐用竦南M習慣。
目前 王府井百貨 有百貨、超市、奧萊、購物中心4大業(yè)態(tài)，每個業(yè)態(tài)都有管理公司或者事業(yè)部，所有的經營權都下放到各業(yè)態(tài)的事業(yè)部，再到門店。
王府井熙地港店也是如此，據(jù)悉，熙地港(鄭州)購物中心由鄭州王府井商業(yè)管理有限責任公司負責運營管理，鄭州 王府井百貨 熙地港店由鄭州東成 王府井百貨 有限責任公司負責運營管理。鄭州王府井商業(yè)管理有限責任公司為王府井集團股份有限公司的合營公司，鄭州東成 王府井百貨 有限責任公司為王府井集團股份有限公司的子公司。
布局二三線城市
隨著一線城市商業(yè)體量的飽和，嗅覺靈敏的 王府井百貨 早就聯(lián)手來自美國的零售地產翹楚塔博曼公司率先在二線城市西安與鄭州開始掘金，成立CityOn熙地港購物中心。
至于為什么選擇鄭州和西安，當時的 王府井百貨 相關負責人表示：“這里購物中心的發(fā)展是相對比較滯后的，同時人口量足夠，應該說市場集中度是非常強的，一個西安市輻射不僅僅是西安，一個鄭州市輻射也不僅僅是鄭州，這些城市的聚合能力非常強，基本上是一個大區(qū)域的核心。”
確實，以鄭州為例來說，2016年底，鄭州集中商業(yè)總量約386萬㎡，其中購物中心占80.1%，優(yōu)質商業(yè)項目僅有8個，約145.8萬㎡，占比37.8%。而2016年新開業(yè)購物中心34.3萬㎡，仍落后于周邊省會城市新開項目仍處在標配式購物中心的“補缺”階段，精致、時尚、體驗性強的優(yōu)質項目依舊稀缺。按照人口基數(shù)均分，鄭州人均集中商業(yè)體量僅為0.41㎡/人，落后于周邊省會城市。這對于商業(yè)發(fā)展來說，這個絕佳的機會就在眼前，關鍵是能否抓住。
此前， 王府井百貨 已經落子在鄭西商圈，而熙地港購物中心則選在鄭東新區(qū)，位置距離丹尼斯七天地不到2公里，熙地港的落地，為鄭東新區(qū)的商業(yè)帶來了活力，促進鄭州商業(yè)發(fā)展。
而在西安方面，王府井計劃收購西安國際醫(yī)學投資股份有限公司持有的開元商業(yè)100%股權，開元在西安的勢力再加上西安熙地港購物中心，王府井可以稱得上是笑傲西安了。
根據(jù)王府井今年三季報，2016年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入127.13億元，同比下降1.86%。不過，在整體下降的環(huán)境下，王府井西北地區(qū)情況卻是一枝獨秀，今年前三季度營業(yè)收入同比增加15.89%，增速最快，難怪王府井會加大在西北區(qū)域投資了。
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本文來源： 三季報西北區(qū)一枝獨秀 王府井百貨落子鄭州
