據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》11月22日?qǐng)?bào)道，電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)將收購(gòu)中資超市運(yùn)營(yíng)商三江購(gòu)物俱樂(lè)部股份有限公司不超過(guò)32%的股份。日前，三江購(gòu)物復(fù)盤(pán)即漲停。
　　這是阿里今年第六次加碼實(shí)體商業(yè)，距馬云在“云棲大會(huì)”上宣布“新零售”戰(zhàn)略僅一個(gè)月。
　　可以預(yù)測(cè)，在電商與實(shí)體店之間的競(jìng)賽中，上半場(chǎng)是手握流量和用戶的電商咄咄逼人，到了下半場(chǎng)，下盤(pán)更穩(wěn)的實(shí)體商家價(jià)值開(kāi)始提升。
　　三江購(gòu)物是起家于寧波的傳統(tǒng)商超，在寧波幾乎家喻戶曉，是許多人家柴米油鹽的主要購(gòu)買(mǎi)渠道。三江購(gòu)物主要業(yè)態(tài)為社區(qū)平價(jià)超市，截至2016年上半年在浙江省內(nèi)擁有門(mén)店164家，年銷售規(guī)模達(dá)45億元。
　　18日晚間，A股三江購(gòu)物發(fā)出公告稱，阿里巴巴集團(tuán)子公司杭州阿里巴巴澤泰信息技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱“阿里巴巴澤泰”）收購(gòu)三江購(gòu)物股份，總投資額約為21.5億元。
　　公告表示，公司的零售業(yè)務(wù)在浙江省內(nèi)廣泛布局，門(mén)店主要位于重要商圈和住宅小區(qū)的便利位置。本次非公開(kāi)發(fā)行募集資金投資項(xiàng)目立足于公司現(xiàn)有實(shí)體業(yè)務(wù)，以改造和提升公司現(xiàn)有門(mén)店經(jīng)營(yíng)能力為核心，通過(guò)整合內(nèi)外資源、加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)、通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流基地的升級(jí)改造，提升倉(cāng)儲(chǔ)能力、配送能力，構(gòu)建基于全渠道的“新零售”模式，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)平價(jià)超市。
　　阿里巴巴則表示，三江購(gòu)物擁有廣泛的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)、扎實(shí)的供應(yīng)鏈體系和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。阿里戰(zhàn)略投資后，雙方將共享各自供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，全面打通商品、支付、會(huì)員、數(shù)據(jù)和服務(wù)體系，雙方有望把阿里的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和三江購(gòu)物的線下實(shí)體、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和配送能力結(jié)合，驅(qū)動(dòng)三江購(gòu)物實(shí)現(xiàn)全渠道發(fā)展，推動(dòng)實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　一系列信息透露，三江的這164家門(mén)店或?qū)⑹前⒗镎鲬?zhàn)“新零售”的重要一步。曾經(jīng)顛覆了無(wú)數(shù)線下門(mén)店的電商巨頭，正在大刀闊斧地回歸線下。
　　近年來(lái)，阿里一直在尋求此類合作，促進(jìn)線上與線下融合。比如2014年3月，阿里巴巴入股銀泰商業(yè)，并在后來(lái)成為單一最大股東；2015年8月，阿里283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，成第二大股東。而此次交易中的阿里巴巴澤泰于2016年11月15日剛剛成立，被外界猜測(cè)是為此次交易而特意成立。
　　而此次合作也被指出，阿里正滿足了三江轉(zhuǎn)型的訴求。
　　三江超市原總裁陳念慈，堅(jiān)持20年深耕線下，堅(jiān)持做社區(qū)平價(jià)超市，曾經(jīng)被看作是業(yè)界異類。
　　而就在去年，三江購(gòu)物20周年答謝慶典上，陳念慈宣布卸任三江購(gòu)物總裁，接力棒交給了互聯(lián)網(wǎng)出身的80后新總裁王露。據(jù)公告顯示，新總裁王露1980年9月出生，曾任國(guó)美在線副總裁，后又曾先后任職三江購(gòu)物高級(jí)顧問(wèn)、三江購(gòu)物副總裁。
　　去年7月，王露進(jìn)入三江購(gòu)物公司擔(dān)任電商業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。這之后，三江原電商業(yè)務(wù)部改名為全渠道發(fā)展中心。王露曾說(shuō)：“實(shí)體門(mén)店和電商渠道應(yīng)該是傳統(tǒng)零售業(yè)奔跑的兩條腿，傳統(tǒng)企業(yè)要想跑得快一點(diǎn)、穩(wěn)一點(diǎn)，就不能掣肘其中‘一條腿’，而是要加強(qiáng)線上線下的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。”
　　今年“雙11”，阿里巴巴再次創(chuàng)造了1207億元的單日電商銷售紀(jì)錄，馬云卻說(shuō)他對(duì)“雙11”的銷售額沒(méi)有要求，未來(lái)新零售最大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，將是線上、線下的結(jié)合，傳統(tǒng)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)合。
　　分析人士指出，在服飾、鞋帽等領(lǐng)域，電商的地位已經(jīng)穩(wěn)定，與實(shí)體店的合作意愿并不強(qiáng)烈；在商超領(lǐng)域，雙方有更多的理由，可以坐下來(lái)好好談一談。
　　這種新的合作業(yè)態(tài)，也許就像阿里與三江的合作。雙方將設(shè)立合資公司，共享各自供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，三江購(gòu)物對(duì)接阿里巴巴集團(tuán)的電商資源，如“淘寶到家”及“淘寶便利店”等業(yè)務(wù)，同時(shí)展開(kāi)會(huì)員和支付等系統(tǒng)的打通升級(jí)。此外，雙方將合作展開(kāi)門(mén)店的設(shè)立、優(yōu)化和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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