《日本經濟新聞》9月8日報道稱， 蘇寧 云商集團和大連萬達集團宣布展開戰略合作。首先，萬達旗下的約40家購物中心將銷售 蘇寧 線上經營的家電和服裝等產品。此次兩家零售業巨頭攜手，預示著今后跨越行業和業態障礙的重組或將進一步擴大。
“我相信，地產資源優勢和零售運營能力的全面融合，不僅將創造出全新的合作模式，更會為合作伙伴創造多元的價值，為用戶帶來更加豐富的體驗。”
9月6日，在北京舉行的簽約儀式上， 蘇寧 董事長張近東如此闡述了合作的意義。經銷家電、服裝和日用品等產品的“ 蘇寧 易購云店”將入駐萬達廣場，這也是兩家公司合作的重點。
蘇寧 易購云店是以線上網站和線下實體店相融合為目標的試驗店。店內將設置大型顯示屏，還會介紹一些店內尚未經銷的商品。消費者用手機掃描二維碼后可當場完成支付。此外，購買的商品還可送貨上門。
蘇寧 易購云店在進入2015年以來，僅在北京和上海開了5家店。萬達宣布將目前約90家的“萬達百貨”關閉約40家，騰出的場地將逐步迎來 蘇寧 易購云店的進駐。萬達計劃在2016年以后新開業的購物中心也將導入 蘇寧 云店。
另一方面，萬達董事長王健林表示，“萬達是在商業不動產全球第一， 蘇寧 云商也是這個行業的老大，那么這兩家強強聯合，就一定會產生1+1大于2的結果”。萬達相繼關閉了百貨商場，從陳列大量商品的“展示型”轉型，致力打造消費者“體驗型”的新型賣場。
“體驗型”也是 蘇寧 易購云店將導入的另一個特點。對于吸塵器、游戲機等商品，消費者可以實際體驗后再購買。萬達廣場內開設的主題公園和電影院等充分發揮了娛樂和運動功能，這種“體驗型”模式成功吸引了顧客。在這種模式的展開上兩家公司也可攜手合作。
蘇寧 剛剛決定接受阿里巴巴集團約20%的出資。目的為不限經營種類，在實體店也導入送貨上門的網絡銷售方式。 蘇寧 希望與萬達合作，打造新業態的零售店模式。
伴隨中國經濟的快速增長，中產階層迅速擴大，消費活動也越來越活躍。實體店的零售業務快速擴大。但是，近幾年經濟減速，再加上電商沖擊，以百貨店為代表的商業設施過剩問題開始凸顯。
此次家電零售店與傳統購物中心之間大型零售業攜手的事例雖然比較罕見，但作為解決結構問題的一種方法吸引了大量目光。有可能將掀起新型重組的狂潮。
“我相信，地產資源優勢和零售運營能力的全面融合，不僅將創造出全新的合作模式，更會為合作伙伴創造多元的價值，為用戶帶來更加豐富的體驗。”
9月6日，在北京舉行的簽約儀式上， 蘇寧 董事長張近東如此闡述了合作的意義。經銷家電、服裝和日用品等產品的“ 蘇寧 易購云店”將入駐萬達廣場，這也是兩家公司合作的重點。
蘇寧 易購云店是以線上網站和線下實體店相融合為目標的試驗店。店內將設置大型顯示屏，還會介紹一些店內尚未經銷的商品。消費者用手機掃描二維碼后可當場完成支付。此外，購買的商品還可送貨上門。
蘇寧 易購云店在進入2015年以來，僅在北京和上海開了5家店。萬達宣布將目前約90家的“萬達百貨”關閉約40家，騰出的場地將逐步迎來 蘇寧 易購云店的進駐。萬達計劃在2016年以后新開業的購物中心也將導入 蘇寧 云店。
另一方面，萬達董事長王健林表示，“萬達是在商業不動產全球第一， 蘇寧 云商也是這個行業的老大，那么這兩家強強聯合，就一定會產生1+1大于2的結果”。萬達相繼關閉了百貨商場，從陳列大量商品的“展示型”轉型，致力打造消費者“體驗型”的新型賣場。
“體驗型”也是 蘇寧 易購云店將導入的另一個特點。對于吸塵器、游戲機等商品，消費者可以實際體驗后再購買。萬達廣場內開設的主題公園和電影院等充分發揮了娛樂和運動功能，這種“體驗型”模式成功吸引了顧客。在這種模式的展開上兩家公司也可攜手合作。
蘇寧 剛剛決定接受阿里巴巴集團約20%的出資。目的為不限經營種類，在實體店也導入送貨上門的網絡銷售方式。 蘇寧 希望與萬達合作，打造新業態的零售店模式。
伴隨中國經濟的快速增長，中產階層迅速擴大，消費活動也越來越活躍。實體店的零售業務快速擴大。但是，近幾年經濟減速，再加上電商沖擊，以百貨店為代表的商業設施過剩問題開始凸顯。
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本文來源： 日媒：蘇寧與萬達攜手或將掀中國零售業重組潮
