1、淘寶客短期走量是需要金錢去虧，大量的貨去傾銷，作為中小賣家的你沒有多少資金還有庫存的。

2、鉆展，不說了，鉆展作為一個(gè)偏向品牌的長期推廣方式，中小賣家也是不適合初期就玩轉(zhuǎn)的。

3、上活動(dòng)么？活動(dòng)你沒有品牌知名度和資源人家不會(huì)讓你上的，你只有一步一個(gè)腳印的做上去得到小二大大們的賞識(shí)了，才有機(jī)會(huì)。

中小賣家剛開始做淘寶一定要精打細(xì)算，不要好高騖遠(yuǎn)，錢花在刀刃上，一點(diǎn)一滴的慢慢積累，所以轉(zhuǎn)了一圈回來你會(huì)很屌絲的發(fā)現(xiàn)，守住直通車這顆救命稻草是你唯一的出路！

但是我們也不要灰心，至少我們還有車可以開，直通車的可控性和精準(zhǔn)性讓我們初期做淘寶的人離不開他。而且對(duì)于我們大部分中小賣家來說，不要去羨慕雙十一，雖然那些數(shù)據(jù)華麗耀眼，但是最后算下來能不能賺錢還兩說呢。

中小賣家的車怎么開？群里面前幾天很多人都在問我，各種類目都有，這里我給大家一個(gè)比較規(guī)范性的分享，希望大家看了會(huì)有用。抓住這幾點(diǎn)，你就上車了。

一、選款在于精不在于多

很多人做淘寶，一開場就是上十個(gè)二十個(gè)產(chǎn)品先放著。這是錯(cuò)誤的，尤其是做女裝，看著店鋪好幾頁的0銷售的產(chǎn)品，然而并沒什么卵用，還被淘寶給你店鋪打上“差”的標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品布局一定要精細(xì)，有計(jì)劃，不要覺得產(chǎn)品多淘寶會(huì)施舍你點(diǎn)流量，實(shí)際來說這并沒什么卵用，即使進(jìn)來的幾個(gè)流量也會(huì)因?yàn)槟愕牧沅N量和低銷量而打消購買的欲望的。有計(jì)劃的上款和刪款才是你需要長期做和維持的。

像這類店鋪?zhàn)顭徜N款才不到100的店鋪，給人一種死氣沉沉的感覺，還占著某云花大價(jià)錢建的茅坑不拉屎的行為。對(duì)于這種人群我只想問一句話：你們平時(shí)逛淘寶買東西的時(shí)候，有多少次是會(huì)去購買超過10頁以外的產(chǎn)品的？如果你們自己已經(jīng)給出了答案，那么就要明白，淘寶和現(xiàn)實(shí)社會(huì)一樣，資源永遠(yuǎn)都會(huì)傾向于精英的，而不會(huì)偏愛棄兒。所以對(duì)于那些滯銷款而且也沒有擬定計(jì)劃去投資去推的產(chǎn)品，我們要勇敢的去刪掉他。

淘寶的款式布局你可以大致分為幾種：主推爆款，副推爆款，活動(dòng)款，引流款，賺錢款。款式如果已經(jīng)超出一定量的時(shí)候就必須要狠心砍掉一些尾巴了，記住，不砍掉他們會(huì)傷害你的店鋪，就像每年果樹需要修建枝葉一樣，明確自己的果樹主干和副干等主要部位，其他的該砍就砍，該修理就修理。

讓整個(gè)店鋪活躍起來，這是我個(gè)人的觀點(diǎn)，可能和以前大家一致認(rèn)為的固定上新、產(chǎn)品越多越好的觀點(diǎn)有點(diǎn)區(qū)別，這里在固定上新的同時(shí)也需要固定刪除一些實(shí)在沒必要的產(chǎn)品。

測款是重點(diǎn)，有幾個(gè)方法可以測款：1.憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下流行款式來判斷。2.利用店鋪爆款做最新上款的關(guān)聯(lián)銷售，測試點(diǎn)擊率。3.利用直通車來測試。另外直通車還可以測主圖和車圖。

不同的款式可以用不同的計(jì)劃測款，相同的款式測圖可以用一個(gè)計(jì)劃，這里就不講了，大家都會(huì)的。測款的時(shí)候選幾個(gè)核心詞，價(jià)格開稍微低一點(diǎn)，切記日預(yù)算額一定要設(shè)置好。基本是可以通過這幾種手段來評(píng)選出主推款和副推款的。

二、買家精準(zhǔn)人群的定位

做生意，你一定要吃透你的顧客，你連你顧客都沒弄清楚還怎么做？如果你知道你的顧客是些什么人群的話，那么應(yīng)對(duì)起來就會(huì)得心應(yīng)手了。

如果是打底毛衣的話，買的人多數(shù)是比較講究的，圖拍的文藝范也是可以的。

當(dāng)然夾雜一些藝術(shù)性話或者寄語在詳情頁會(huì)無形中提升你的逼格的同時(shí)也會(huì)讓買家能夠產(chǎn)生共鳴。

如果你的顧客大部分是孕婦的話，也可以這樣做圖：

三、車圖賣點(diǎn)提煉

提煉賣點(diǎn)來說通常都是根據(jù)產(chǎn)品本身的特質(zhì)還有市場的需要進(jìn)行的。

如果你的車圖找不到比較明顯的賣點(diǎn)的話，這種情況我多數(shù)是去看自己店鋪買家或者同行的賣家評(píng)論的，因?yàn)槟抢锩嬗安刂浅６嗟馁u點(diǎn)，以男士內(nèi)褲為例：

所以棉質(zhì)是一個(gè)賣點(diǎn)，如果你的產(chǎn)品也是棉質(zhì)的，那么恭喜你，一個(gè)賣點(diǎn)就這么產(chǎn)生了，車圖可以做這樣的：

也可以自行聯(lián)想有關(guān)棉質(zhì)有關(guān)的賣點(diǎn)話語：1.棉質(zhì)——吸汗，防潮 2.高檔棉料——透氣。

賣點(diǎn)獲取也有其他途徑：當(dāng)下流行，你的產(chǎn)品亮點(diǎn)，同行的賣點(diǎn)之類。但是看買家評(píng)論的選擇賣點(diǎn)方式無疑是站在消費(fèi)者的角度去做的，效果會(huì)比其他幾種好很多。

四、直通車選詞

剛開始開車選詞的時(shí)候，剛開始不要去拼大詞和熱詞。我們一般的經(jīng)驗(yàn)是5000-50000展現(xiàn)的詞最佳，當(dāng)然如果有很不錯(cuò)的精準(zhǔn)長尾關(guān)鍵詞，也不妨放進(jìn)來測試下。

選詞的技巧就不多贅述了，圍繞一個(gè)點(diǎn)，選擇競爭度小，點(diǎn)擊率高的那類優(yōu)質(zhì)詞作為剛開車的首選。新車的詞不宜投入太多，因?yàn)榍捌谀闶切枰ù髸r(shí)間去維護(hù)你的詞的，控制點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)化率等。太多會(huì)顧不過來，操作難度大導(dǎo)致吃力不討好。等你的車詞普遍提高穩(wěn)定下來以后，就可以試著添加一些更大一點(diǎn)的詞進(jìn)行了，然后重復(fù)上面的維護(hù)步驟。

還有一個(gè)點(diǎn)就是選詞的時(shí)候最好和自己的車圖的賣點(diǎn)相呼應(yīng)，這樣人群更精準(zhǔn)，點(diǎn)擊率會(huì)更高。如果賣點(diǎn)不相呼應(yīng)，你都可以考慮要不要換個(gè)更好的賣點(diǎn)來“討好”關(guān)鍵詞。

五、直通車出價(jià)規(guī)律

新車出價(jià)一般都是開的是均價(jià)或者比均價(jià)稍微高一點(diǎn)，然后根據(jù)后期的反饋和效果來進(jìn)行調(diào)價(jià)，當(dāng)然這是一個(gè)漫長的過程，大家要謹(jǐn)記調(diào)價(jià)宏觀規(guī)則。

我們調(diào)價(jià)的時(shí)候主要還是圍繞點(diǎn)擊率還有ROI來進(jìn)行，調(diào)多少合適？調(diào)高調(diào)低這些希望大家在實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和歸納，時(shí)間長了自然就會(huì)得心應(yīng)手了。

一般我們中后期是不會(huì)隨意去動(dòng)這些主詞的價(jià)格的，通常是根據(jù)三天轉(zhuǎn)化率的變化來進(jìn)行微觀調(diào)價(jià)，最好不要讓詞的排位出現(xiàn)大幅度的波動(dòng)為佳。并且要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控直通車的報(bào)表進(jìn)行監(jiān)控并及時(shí)處理各種突發(fā)情況。

（更多調(diào)價(jià)分享可以關(guān)注我，我會(huì)持續(xù)更新，也可以加群大家一起討論哦。）

前期的話可以不用過于關(guān)注轉(zhuǎn)化率，以提升質(zhì)量得分為主，但是后續(xù)就需要控制轉(zhuǎn)化率了，這樣得分才不會(huì)像過山車一樣上上下下，怎么控制轉(zhuǎn)化率我就不說了，有很多途徑。

六、關(guān)于直通車ROI那些事

ROI的定義是：ROI（Return On Investment）的定義是，通過投資而應(yīng)返回的價(jià)值，即企業(yè)從一項(xiàng)投資性商業(yè)活動(dòng)的投資中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。通俗來說就是你通過直通車賣出去的金額：直通車花費(fèi)就是ROI。通常認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是越高越好。

剛做推廣的時(shí)候，去面試最大的一個(gè)頭疼的問題就是，面試官（通常是老板）基本會(huì)問你，ROI能做到多少？那時(shí)候自己也是新手，也就裝逼的一般說女裝做到過10什么的。

其實(shí)這個(gè)問題本身就是有問題的，直通車是什么？他僅僅是一款引流機(jī)器罷了，他不是你賺錢的工具，想要單靠直通車就要求盈利的那基本是不可能的。即便你實(shí)現(xiàn)了這賺錢夢想，那也只是產(chǎn)品畸形的發(fā)育。

很多賣家有質(zhì)疑這樣的問題：

“款式那么差，轉(zhuǎn)化那么低，為啥還燒這么猛？”

“你這是燒多少虧多少吧，還好自然流量上來了，不然虧死。”

針對(duì)這個(gè)問題，我們就來分析一下ROI里面的隱情。

首先，直通車本來僅僅就只是一個(gè)工具，目的是為了啥？是為了引流？這只是答對(duì)了一半，做淘寶我們所做的一切的終極目標(biāo)——提高自然流量，讓我們坐在家里數(shù)錢數(shù)到手軟。

OK，上面的第二個(gè)問題我們已經(jīng)解決了，如果我們不燒這么多車，自然流量會(huì)憑空起來么？這一點(diǎn)懂的自然懂。

那么關(guān)于ROI還是一頭霧水，到底是高好還是不高好？

別急，現(xiàn)在一一道來：

1、ROI一階段：這一個(gè)階段是剛開始開車的階段，我們這一階段燒車限額是有定額的，不會(huì)胡亂燒，通常是每日200-1000左右，根據(jù)各賣家的實(shí)力來定。對(duì)于ROI的要求是不高的，這一個(gè)時(shí)間點(diǎn)我們重點(diǎn)要關(guān)注的是圖片的點(diǎn)擊率，點(diǎn)擊率不好立刻撤掉重新做，只有維護(hù)好點(diǎn)擊率才會(huì)讓質(zhì)量得分快速提升。質(zhì)量得分大部分都10分9分的時(shí)候，那么我們就可以跳入下一階段了。

2、ROI二階段：這一個(gè)階段，我們?cè)陉P(guān)注點(diǎn)擊率的同時(shí)，重心就慢慢轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)化率了，也就是ROI了，如果說提高點(diǎn)擊率是打江山的手段的話，那么維護(hù)ROI就是守江山的主要手段，質(zhì)量得分在前一階段上來以后，需要這一階段我們?nèi)ゾS護(hù)要轉(zhuǎn)化率即ROI來維護(hù)好我們的質(zhì)量得分穩(wěn)穩(wěn)的居高不下。

3、ROI三階段：當(dāng)我們維護(hù)好質(zhì)量得分以后，OK我們修好戰(zhàn)甲以后可以繼續(xù)發(fā)兵攻打更多河山了，這時(shí)候我們?cè)谧非驲OI越高越好的同時(shí)就需要逐漸的適量添加一些大詞熱詞了，并且及時(shí)關(guān)注動(dòng)向并進(jìn)行調(diào)控，這時(shí)候是我們開車的上升期，同時(shí)也可以報(bào)一些活動(dòng)之類。好的數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)讓我們上活動(dòng)也會(huì)變得非常容易。

4、ROI四階段：這一階段可能會(huì)因?yàn)橐恍┗顒?dòng)或者大詞熱詞的刺激，讓我們產(chǎn)品流量發(fā)生爆炸式增長，這時(shí)候我們就需要適當(dāng)放松對(duì)ROI的管控了（只要在可控能力下），以引流為主的繼續(xù)增加一些更大的熱詞進(jìn)來，向著首頁和KA商家進(jìn)行沖鋒了，這時(shí)候我們加進(jìn)來的詞一般都是非常廣泛的大詞，關(guān)鍵時(shí)刻到了，這一些類目大詞的特點(diǎn)是：流量巨大，人群眾多，詞過于廣義不夠精準(zhǔn)，比如女裝，連衣裙之類的，買家都不知道到底要買什么顏色，什么款式，什么風(fēng)格，什么布料，他就隨便搜搜，所以注定這類詞轉(zhuǎn)化率是非常小的。轉(zhuǎn)化率小也就意味著ROI低。在這一階段，我們追求的不再是直通車虧不虧的問題了，這里我們需要涉及到的一個(gè)話題就是：市場壟斷型占領(lǐng)策略。 如果我們這一關(guān)過了，OK，那么首頁位置基本就是你的了，你具備了直接和小二大大們對(duì)話的權(quán)利了。你就是他們培養(yǎng)出來的下一位KA商家。如果你在這一階段還在為了ROI低而患得患失的話，我勸你別干淘寶了，淘寶不適合你，因?yàn)槟愕男男刂煌Ａ粼谶M(jìn)來10個(gè)顧客有6個(gè)購買的“高轉(zhuǎn)化”就異常滿足的階段，而不是在進(jìn)來10000個(gè)顧客有1000個(gè)顧客的“低轉(zhuǎn)化”購買的追求高度。

所以在這里想給車手們說的是：劃分好你的階段，什么階段該重點(diǎn)做什么事，一定要清楚。

中小賣家們的淘寶路注定是一步一個(gè)腳印的，所以不要去羨慕別人動(dòng)輒年幾千萬的店鋪截圖一放，隨便吹點(diǎn)就覺得特牛逼，認(rèn)真做好你的店鋪，做好推廣，開好你的車，不要東張西望，把店鋪內(nèi)功做起來才是正途，大部分店鋪能做起來的原因本身就是靠著資源，產(chǎn)品，口碑，精準(zhǔn)定位等順風(fēng)順?biāo)銎饋淼模揽恳恍┧^的技術(shù)是很少的，做淘寶，一定要踏實(shí)，所有的技術(shù)都敵不過產(chǎn)品本身牛逼，因此拒絕黑車黑科技從我做起！