首先我們來說個小故事吧！這個故事借鑒的是美國一家公司。。。。
20世紀(jì)70年代初，美國麥當(dāng)勞總公司看好臺灣市場。打算正式進軍臺灣島之前，他們需要在當(dāng)?shù)叵扰?br />
訓(xùn)一批高級干部，于是進行公開的招考甄選。由于要求的標(biāo)準(zhǔn)頗高，許多初出茅廬的青年企業(yè)家都未能
通過。
經(jīng) 過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經(jīng)理脫穎而出。最后一輪面試前，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，并且問了他一個出人意料的問題：“如果我們要你先 去洗廁所，你會愿意嗎？”韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一向都是由他洗的。”總裁大喜，免去了最后的面試，當(dāng)場拍板錄用了韓 定國。
后來韓定國才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因為服務(wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國后來所以能成為知名的企業(yè)家，就是因為一開始就能從卑微做起，干別人不愿干的事情。
目標(biāo)的重要
曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他 們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌啵吡艘话?時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到？有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。
第二組的人知道村莊 的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠，比較有經(jīng)驗的人說：“大概走了一 半的路程。”于是大家又簇擁著向前走，當(dāng)走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當(dāng)有人說：“快到了！”大家又振作起來加 快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字丶路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。
人活著的時候就要有理想有抱負，當(dāng)有自己的想法和目標(biāo)時，人就會自覺地克服外界的一切困難，努力達到目標(biāo)。
現(xiàn)在我們來說一下，十個淘寶九個刷，還有一個做批發(fā)。相信這個話大家都聽說過，是電商圈廣為流傳膾炙人口的口頭禪，說明刷單是一種非常普遍的營銷手段。
為什么刷單?首先我們要搞明白一個問題-------親，你為什么要刷?
答案可能有以下幾點，您屬于哪一種：
1丶新產(chǎn)品，打基礎(chǔ)銷量
2丶半熱賣款，想沖擊搜索排名。
3丶熱賣款，想保住搜索排名。
4丶提高店鋪動態(tài)或者好評率
5丶提高店鋪信譽級別
6丶可控的好評評語等
貴在堅持
現(xiàn)在有人“義正言辭”的站出來說：刷單，你們是在欺騙消費者。我們暫且不說他們有些什么用心。我想
說的是，刷單只是個引流的操作手段，只是讓更多的人看到你，最終下單還是靠你的內(nèi)功，整體服務(wù)體
驗，難道真有很多客戶只看銷量就下單?銷量只是消費者下單其中一個考量因素，如果真有消費者明明
看到大部分單品在500-800，看到最高銷量的是淘寶店鋪單品賣150還買，那我真的對他無語了，活
該被騙!那些對淘寶刷單落井下石的人，怎么不說馬云其實第一批刷單的?怎么不說實體店鋪開張請親戚
朋友捧場是不對的?怎么不說電視上各種虛假廣告扎堆?怎么不說京東丶一號店等平臺刷的不亦樂乎?工
商局，你可以管管電視虛假廣告嗎?新聞媒體，你能繼續(xù)曝光一下貪污腐敗嗎?阿里巴巴，你可以降降
推廣費用丶提升一下推廣效果嗎?別沒事老拿刷單說事。
堅持就是勝利
平心而論，能長期占據(jù)豆腐塊的商家一定有很多可取之處，肯定不可能僅僅是因為他們刷的最猛。
畢竟對于大多數(shù)商家而言，7天無理由退貨始終是懸掛在頭上的一把“達摩克利斯之劍”。產(chǎn)品和服務(wù)不
行，你靠刷單就一定能起來，這個夢可以醒了。
最近阿里巴巴改革提出一系列組合拳，聚劃算丶淘搶購計入銷量，嚴(yán)查刷單，打擊第三方U站等，
無不說明一件事，借著打擊虛假交易的冠冕堂皇的理由，實則逼迫商家使用阿里系的營銷推廣，繼續(xù)做
著躺著收錢的流量販子。打著解救人民于水火之中口號的，果然都是梟雄，而不真是悲天憫人的菩薩。
說這些，并不是想為刷單洗白，也并不是為刷單找借口，只是想告訴各個商家，刷單并不需要什么
心理負擔(dān)，只是一種營銷推廣方式，刷單是一種手段，而不是目的，讓好的產(chǎn)品和服務(wù)被更多消費者看
到體驗到，難道不是商業(yè)的本質(zhì)嗎?
2015年，阿里嚴(yán)查刷單，不少商家變得無所適從，大部分商家雖然仍然刷著單，但是總是有一種
提心吊膽的感覺，不知道什么時候可能就被查到，不刷又不行，為什么不行?
一丶產(chǎn)品再好，內(nèi)功做的再好，銷量0都不破，你確定有消費者愿意當(dāng)?shù)谝恢怀泽π返娜?所以，基礎(chǔ)銷量還是要靠刷單完成;
二丶控制轉(zhuǎn)化率補單，我只以我們類目舉個例子，類目平均轉(zhuǎn)化率5%(怎么來的這么高?自己腦補)，實際轉(zhuǎn)化率1%-1.5%左右(實際這個轉(zhuǎn)化已經(jīng)不算低了，你不補單，流量只會越來越少，這個我們實測驗證過。我相信有這種情況的肯定不止我們這個類目。
有些商家說我們越刷越?jīng)]真實流量，消極的說“刷單無用論”，我對此不置可否，我不敢這么直接下結(jié)論反駁你，也不贊同你，我只以我自己的試驗總結(jié)，至少對我還是有用的。
刷單是個技術(shù)活，展現(xiàn)丶點擊丶轉(zhuǎn)化率丶搜索關(guān)鍵詞丶小號完全丶拍單流程丶收貨好評等等，都需要相互配合，有很多朋友都總結(jié)過，我在這里就不多說了。我自己總結(jié)了一些注意事項，很多大神也分享過，但我說的這些大部分都經(jīng)過自己試驗驗證過，也有可能不一定完全正確，或者適應(yīng)所有類目，講出來僅供參考：
2015年刷單還有機會嗎?有，聚劃算刷單行不行，手機端刷單行不行，都行，上有政策下有對策。
作為商家，或許我心里是不想刷單的，累，而且投入也不小，真心希望淘寶天貓系能夠天下無刷單，但
這個真的能做到嗎?甚至我有時在天真的想，要查刷單，那就讓所有商家的數(shù)據(jù)都歸零吧，從此都不刷
，大家又同時站在同一起跑線上開始競爭，不過這可能嗎?不可能，當(dāng)有些店已經(jīng)憑借刷單已經(jīng)有先發(fā)
優(yōu)勢了，占據(jù)了好的位置了，他們或許只需要少量刷甚至不刷也能過的很滋潤的時候，你還在糾結(jié)刷呢
還是不刷呢?是刷死還是等死呢?你心中能平嗎…
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