過(guò)去幾年里，說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，很多人第一反映就是，你開(kāi)淘寶店了嗎？從這個(gè)語(yǔ)境上來(lái)說(shuō)，開(kāi)淘寶店，只是一個(gè)單兵操作的過(guò)程。但淘寶發(fā)展至今天，單打獨(dú)斗的運(yùn)營(yíng)模式，是否還是適合時(shí)宜？不可否認(rèn)，有些人能力超強(qiáng)，基本上是全才，那么，在這種情況下，他們可以完成開(kāi)店的各個(gè)環(huán)節(jié)，但這種人，可是鳳毛翎角。

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)四要素

而今的淘寶運(yùn)營(yíng)模式，團(tuán)隊(duì)合作的運(yùn)營(yíng)模式。基于有著不同特長(zhǎng)，有著不同優(yōu)勢(shì)的人員組合而成的團(tuán)隊(duì)。所以這是我們要說(shuō)的第一點(diǎn)：

1、人員問(wèn)題

什么樣子的人，適合做什么樣的事。淘寶亦然，再者，淘寶運(yùn)營(yíng)是個(gè)集思廣益的過(guò)程，一個(gè)人的力量和精力都是有限的，至少這對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是這樣的。各塊的人員齊整，這時(shí)候，一個(gè)能掌控方向的人也是必須存在的。

2、嚴(yán)于律己

嚴(yán)格的紀(jì)律，這不單單對(duì)于軍人來(lái)說(shuō)，對(duì)于絕大說(shuō)職業(yè)者來(lái)說(shuō)，擁有良好的紀(jì)律性，這是他們?cè)谑袌?chǎng)上生存的一種重要條件。具體而言，就是具體的分工，不同人負(fù)責(zé)不同模塊的工作，對(duì)于有崗位有定量要求的，如果不達(dá)標(biāo)，又會(huì)有怎樣的措施。紀(jì)律性，對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是直接關(guān)系到生死的。

3、賬目分明

創(chuàng)業(yè)，如今很流行的合伙人，在開(kāi)始階段，他們生意做得風(fēng)生水起，但后來(lái)，很多卻因?yàn)楦魇降脑驅(qū)е路直离x析的結(jié)果，比如說(shuō)賬目不明，信任度下降等等。怎么辦，在我們初創(chuàng)階段，就應(yīng)該將每個(gè)人的職能分清，股份分清等等。

4、切忌盲目

很多朋友開(kāi)淘寶店，只是一時(shí)的沖動(dòng)，具體他們打算在淘寶做到什么程度，達(dá)到什么高度，他們心中完全沒(méi)有概念。對(duì)于這部分人，基本上屬于玩票的性質(zhì)。如果你真的想要做淘寶，希望那個(gè)你能有個(gè)明確的規(guī)劃，要做什么產(chǎn)品，怎么做，資金鏈等等，都需要我們?nèi)タ季俊?br />
創(chuàng)業(yè)很難。這是不爭(zhēng)的事實(shí)，而我們能做的，就是創(chuàng)業(yè)前，做好創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃。我們成功了，怎么走，我們失敗了，有什么計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)不易，且創(chuàng)且珍惜。

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