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掌柜定價(jià),這些錯(cuò)誤不要再犯了!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-12 06:59:28  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):4

  我有一款多功能文件夾,最開始時(shí)考慮到同類產(chǎn)品的價(jià)格都在50元以上,而我們的產(chǎn)品因?yàn)檫x材、做工等方面要求高,所以成本也比同類產(chǎn)品高,定了個(gè)不高不低的69元包郵,事實(shí)上是不賺錢的,結(jié)果初上線時(shí),基本上銷不動。后來,我們將文件夾定價(jià)在98元,明顯的與同類產(chǎn)品拉到了距離,沒想到這樣一來,我們的產(chǎn)品居然好賣了。

這是為什么呢?今天,就和大家一起探討下定價(jià)時(shí)賣家們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,以及如何定價(jià)才是最合理的。在此之前,我們先來了解下客戶的購買心理,知己知彼,百戰(zhàn)不殆!

一、客戶的購買心理及對價(jià)格的認(rèn)識

1. 客戶是買便宜嗎?不是的,客戶買的是“劃得來”,買的是“超值”,客戶甚至買的不是商品。這話說起來有點(diǎn)可笑,卻是真實(shí)的存在,比如我們,經(jīng)常會買一堆我們并不需要的,卻認(rèn)為是“劃得來”的產(chǎn)品。

2. 客戶真的對價(jià)格的重視超過對產(chǎn)品本身的重視嗎?不是的,客戶會根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定自己買哪個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品,所以,他們只是在某一價(jià)格區(qū)間里面,尋找“性價(jià)比”最高的產(chǎn)品。

3. 客戶對低價(jià)的理解。價(jià)格高的產(chǎn)品不一定是好貨,但“便宜無好貨”,“一分錢一分貨”,所以對很多客戶來說,低價(jià)就是低品質(zhì),絕對不會買低品質(zhì)的產(chǎn)品,當(dāng)然是指在某一價(jià)格區(qū)段里的“低品質(zhì)”。

二、淘寶掌柜常有的定價(jià)心理及定價(jià)誤區(qū)

1. 差不多心理。產(chǎn)品進(jìn)價(jià)是多少,大概賺多少錢就好,那么價(jià)格就定下來了,而且,對掌柜來說,所有的產(chǎn)品基本上都是這樣的定價(jià)。

2. “薄利多銷”心理。很多淘寶掌柜在定價(jià)上,會把產(chǎn)品的利潤定得很低,當(dāng)?shù)蛢r(jià)格沒有銷量時(shí),想提高價(jià)格卻很難說服客戶,因?yàn)樵诿總€(gè)商品詳情頁,可以找到歷史最低售價(jià)。我一直在想,“薄利多銷”一定是買家想出來的,因?yàn)樵谔詫毶希瑤缀蹁N量最好的寶貝,都比同類產(chǎn)品的價(jià)格要高一個(gè)檔次。

這里用數(shù)據(jù)來進(jìn)行一個(gè)分析,假設(shè)某產(chǎn)品定價(jià)100元,利潤是10元,月銷100件,則利潤是1000元;賣家為了提升銷量,價(jià)格降到95元,即價(jià)格降低5%,每件利潤是5元,銷售1000件的利潤是500元,利潤降低了50%。產(chǎn)品價(jià)格降低5%,直接影響的是利潤降低了50%,1%的價(jià)格=10%的利潤。從金額上來說,他需要將銷量提升1倍,才能達(dá)到同樣的利潤額。

這里我們不妨思考思考?

降低5%的價(jià)格,對客戶有吸引力嗎?能促使銷量的成倍增長嗎?心理學(xué)上有一個(gè)數(shù)據(jù),人們對價(jià)格的感覺指數(shù)是12.5,即價(jià)格上升或下降是12.5%時(shí),人們才會有感覺。

銷量提升1倍,真的能達(dá)到原來的利潤額嗎?如果銷量提升1倍,那么,同時(shí)也意味著資金需求增加1倍,勞動量增加一倍,人力資金增加1倍,甚至場地增加1倍,囤貨風(fēng)險(xiǎn)增加1倍。

三、定價(jià)與產(chǎn)品定位

定價(jià)其實(shí)不是一個(gè)單一的事情,定價(jià)是企業(yè)對產(chǎn)品的定位,人們往往聽到某個(gè)企業(yè)的名稱,就基本上知道了他們的產(chǎn)品在什么價(jià)位。定價(jià)也是企業(yè)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一個(gè)布局,哪些產(chǎn)品是引流的,哪些產(chǎn)品是用來賺錢的,一定要有一個(gè)規(guī)劃,否則會無端端的喪失很多賺錢的機(jī)會。

下面與大這一起探討一下產(chǎn)品的定價(jià)策略,希望對大家有所幫助。

(一)產(chǎn)品的定價(jià)規(guī)劃

一般來說,我們有要5%-10%的產(chǎn)品是用來引流的,這些產(chǎn)品給客戶的感覺就是超值加超值。而這些產(chǎn)品銷量起來后,我們可以在里面設(shè)很多關(guān)聯(lián)促銷。或者,這些產(chǎn)品也可能是“孟不離焦”的產(chǎn)品,低價(jià)賣了這個(gè),客戶還得高價(jià)買你的另一個(gè)配套的產(chǎn)品。

同時(shí),也有10%-20%的產(chǎn)品是高一檔的價(jià)格的,這些產(chǎn)品是用來提升品牌店鋪形象的,也是針對一些優(yōu)質(zhì)客戶對高端產(chǎn)品的向往的,人的經(jīng)濟(jì)能力會提升,所以對產(chǎn)品的要求也會升級;當(dāng)然也是吸引一批對高端產(chǎn)品喜好的客戶的。

在這里順便談一下產(chǎn)品如何定位?

我們先來看看,我們所熟知的領(lǐng)域,幾乎都是中高端產(chǎn)品的企業(yè),低端的企業(yè),并沒有薄利多銷,而是薄利先死。我們在淘寶上搜索一下,也會發(fā)現(xiàn),低價(jià)的產(chǎn)品,賣家是最多的,大家搞來搞支,誰也賺不到錢。

有一個(gè)權(quán)威的說法,每一個(gè)行業(yè),第一名的企業(yè)占據(jù)了50%的利潤,第二名只有第一名的一半,即25%的利潤,以下每一名依此類推。那么依據(jù)這個(gè)規(guī)律,我們根據(jù)自己的實(shí)力,可以選擇高中低端來細(xì)分市場,還可以選擇高中低端的高中端來細(xì)分市場,從而據(jù)此定價(jià)。

(二)產(chǎn)品的定價(jià)技巧

1.價(jià)值定價(jià)。價(jià)值定價(jià)就是兩廂情愿的定價(jià),是所有定價(jià)的核心和重心,是一切定價(jià)的基礎(chǔ)。價(jià)值定價(jià)是針對某一顧客群體,所設(shè)計(jì)的他們認(rèn)為應(yīng)該值多少錢的價(jià)格。像市場上的一切高價(jià)暢銷產(chǎn)品,都是基于這個(gè)原理的定價(jià),如奔馳寶馬轎車,名牌服裝,他們的成本可能不到價(jià)格的十分之一。

2.差異化定價(jià)。差異化定價(jià)是基于產(chǎn)品的差異化。這方面最著名的就是寶潔公司。同樣是洗發(fā)水,他們提出的價(jià)值主張有去屑、順滑等多個(gè)理念,別人賣20元的洗發(fā)水,他們賣到了30多元。差異化定價(jià)就是針對這個(gè)與眾不同的價(jià)值主張,客戶愿意多少錢來獲取。同樣的做法還有酒店會提出標(biāo)準(zhǔn)房、行政套房、總統(tǒng)套房等不同的價(jià)值主張,食品的無公害、有機(jī)食品等,都是基于不同的價(jià)值主張。

3.目標(biāo)客戶定價(jià)。十多年前,我在評價(jià)一部電影時(shí),曾這樣說過:“就像在菜市場買菜,越是有錢的人,越是粗枝大葉,越是沒錢的人,越是挑挑選選。”對于高端客戶而言,他們更重視品質(zhì),對價(jià)格并不感冒。

4.小數(shù)點(diǎn)定價(jià)。即產(chǎn)品價(jià)格后面帶一個(gè)小數(shù)點(diǎn),如9、6、8等數(shù)字的,一方面讓人覺得賣家定價(jià)很精準(zhǔn),另一方面好的數(shù)字帶來的吉祥意義,讓人更愿意掏錢。

5.分割線定價(jià)。如逢百的整數(shù),比如原來是203的產(chǎn)品,可以定價(jià)在198元;原來是170元的,可以定價(jià)在168元,因?yàn)?70元的感覺是接近200元的,而168元的感覺就讓人是在150左右的,是100多的產(chǎn)品,同時(shí)數(shù)字還很吉利。

6.高開低走定價(jià)。高開低走定價(jià)就是先定一個(gè)較高一點(diǎn)的價(jià)格,根據(jù)市場的變化,逐步按折扣調(diào)整定價(jià)。比如產(chǎn)品售價(jià)是398元的,直接定價(jià)398元和796元五折優(yōu)惠到398元是不一樣的。同時(shí),直接定低價(jià)的,一旦提價(jià)時(shí),客戶會很不理解。

定價(jià)的方式還有很多的,比如數(shù)量折扣式定價(jià)。如某一商品一個(gè)的售價(jià)是100元,5個(gè)的售價(jià)是9折,10個(gè)的售價(jià)是8折,30個(gè)的售價(jià)是6折。定價(jià)是靈活的,但有一點(diǎn)就是不要做虧本的生意。 

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