1 – 從害怕員工提加工資到發(fā)自內(nèi)心主動為員工加工資!
記得很多老總來 胖東來 之前或派干部過 胖東來 學習之前都有一些擔心:因為網(wǎng)上傳言這里的理貨員工資近3000元,課長年薪20-30萬,店長年薪百萬!干部到了 胖東來 會心理不平衡,回去后會抱怨公司,不積極工作!抱著這樣的擔心來到 胖東來 ,現(xiàn)場的感受改變了來的干部,企業(yè)是員工的家,家沒有發(fā)展哪有員工的發(fā)展?更加改變了來這里的老板,企業(yè)追求利潤的同時,最大的成就是讓員工和自己一起享受企業(yè)成長帶來的幸福!就是這么神奇,老師強調(diào)了很多次,員工反饋提了很多次的事,來這里大家都變得發(fā)自內(nèi)心去做,解決了!
記得很多老總來 胖東來 之前或派干部過 胖東來 學習之前都有一些擔心:因為網(wǎng)上傳言這里的理貨員工資近3000元,課長年薪20-30萬,店長年薪百萬!干部到了 胖東來 會心理不平衡,回去后會抱怨公司,不積極工作!抱著這樣的擔心來到 胖東來 ,現(xiàn)場的感受改變了來的干部,企業(yè)是員工的家,家沒有發(fā)展哪有員工的發(fā)展?更加改變了來這里的老板,企業(yè)追求利潤的同時,最大的成就是讓員工和自己一起享受企業(yè)成長帶來的幸福!就是這么神奇,老師強調(diào)了很多次,員工反饋提了很多次的事,來這里大家都變得發(fā)自內(nèi)心去做,解決了!
2—從關注促銷到關注夯實基礎!
胖東來 如何戰(zhàn)勝沃爾瑪、大商等知名連鎖巨頭?在大多連鎖高管和老板心中,競爭除了促銷,還是促銷;來到 胖東來 ,讓大家失望了,找了半天找不到促銷的海報;一墻之隔的大商新瑪特顧客也是寥寥無幾!終于讓更多的老板理解了,促銷只是一種手段,而不是競爭的唯一方法,更多的人開始關注企業(yè)的基礎,而且開始受益!
胖東來 如何戰(zhàn)勝沃爾瑪、大商等知名連鎖巨頭?在大多連鎖高管和老板心中,競爭除了促銷,還是促銷;來到 胖東來 ,讓大家失望了,找了半天找不到促銷的海報;一墻之隔的大商新瑪特顧客也是寥寥無幾!終于讓更多的老板理解了,促銷只是一種手段,而不是競爭的唯一方法,更多的人開始關注企業(yè)的基礎,而且開始受益!
3—從關注別人到關注自己;
一直以來,我們都在說零售業(yè)競爭越來越激烈,隔街相望甚至是一墻之隔的物業(yè)又開了一家超市,競爭如何如何的白熱化。我們總在懼怕競爭對手,我們總在害怕客戶挑剔,我們也總在擔心這擔心那,最后在憂慮與擔心中迷失商業(yè)的本質(zhì),不敢前行。商業(yè)有太多需要關心的方方面面,但你是否也在關心著自己呢? 胖東來 人從來沒有害怕甚至是擔心或者說在乎過對手,他只是在默默的做好自己。于是,客戶自然而然的來了。花若盛開,蝴蝶自來!
學習 胖東來 過程中常見的八大轉(zhuǎn)變和四大誤區(qū)!
一直以來,我們都在說零售業(yè)競爭越來越激烈,隔街相望甚至是一墻之隔的物業(yè)又開了一家超市,競爭如何如何的白熱化。我們總在懼怕競爭對手,我們總在害怕客戶挑剔,我們也總在擔心這擔心那,最后在憂慮與擔心中迷失商業(yè)的本質(zhì),不敢前行。商業(yè)有太多需要關心的方方面面,但你是否也在關心著自己呢? 胖東來 人從來沒有害怕甚至是擔心或者說在乎過對手,他只是在默默的做好自己。于是,客戶自然而然的來了。花若盛開,蝴蝶自來!
學習 胖東來 過程中常見的八大轉(zhuǎn)變和四大誤區(qū)!
4—從學技術到學文化;
學習 胖東來 之旅對于很多企業(yè)變成了一場旅游和好奇之旅!更多的企業(yè)到 胖東來 是希望了解 胖東來 經(jīng)營的技術,是什么核心技術成就了 胖東來 ?流程有何獨到之處?商品有何特色? 學了很多,最后發(fā)現(xiàn)一個問題:為什么很簡單的一些事情,在 胖東來 能做到,在自己的企業(yè)就落實不了呢?大家開始反思,原來公司缺乏內(nèi)在的氛圍和文化。于是很多企業(yè)開始注重學習 胖東來 的文化,為什么提倡“公平、自由、博愛、快樂”,為什么顧客到 胖東來 都會受文化所感染?當大家去關注 胖東來 的文化的時候,原來很多執(zhí)行的問題也有了明顯的改善!
學習 胖東來 之旅對于很多企業(yè)變成了一場旅游和好奇之旅!更多的企業(yè)到 胖東來 是希望了解 胖東來 經(jīng)營的技術,是什么核心技術成就了 胖東來 ?流程有何獨到之處?商品有何特色? 學了很多,最后發(fā)現(xiàn)一個問題:為什么很簡單的一些事情,在 胖東來 能做到,在自己的企業(yè)就落實不了呢?大家開始反思,原來公司缺乏內(nèi)在的氛圍和文化。于是很多企業(yè)開始注重學習 胖東來 的文化,為什么提倡“公平、自由、博愛、快樂”,為什么顧客到 胖東來 都會受文化所感染?當大家去關注 胖東來 的文化的時候,原來很多執(zhí)行的問題也有了明顯的改善!
5—從掩飾到真實;
記得有句俗語叫做“哪壺不開提哪壺”,人都有趨利避害的特性,一般情況下,我們害怕什么我們就避開什么。我們害怕顧客比較,害怕那些貨比三家,甚至是拿著海報去比價格的顧客,但在 胖東來 的賣場里面,我看到的是哪壺不開偏要提哪壺。這是一種自信,一種豪氣,也是一種責任!我知道你喜歡比價格,為了免去你計算單價的麻煩,我直接把單價給你標出來!我擔心你不知道不新鮮水產(chǎn)品的危害而把他們買回家,我做一個大的展示牌提示,這是對自己產(chǎn)品的自信,同時我更愿意理解為這是對顧客的高度負責,正如他們企業(yè)文化中所倡導的“你心我心,將心比心”。
記得有句俗語叫做“哪壺不開提哪壺”,人都有趨利避害的特性,一般情況下,我們害怕什么我們就避開什么。我們害怕顧客比較,害怕那些貨比三家,甚至是拿著海報去比價格的顧客,但在 胖東來 的賣場里面,我看到的是哪壺不開偏要提哪壺。這是一種自信,一種豪氣,也是一種責任!我知道你喜歡比價格,為了免去你計算單價的麻煩,我直接把單價給你標出來!我擔心你不知道不新鮮水產(chǎn)品的危害而把他們買回家,我做一個大的展示牌提示,這是對自己產(chǎn)品的自信,同時我更愿意理解為這是對顧客的高度負責,正如他們企業(yè)文化中所倡導的“你心我心,將心比心”。
6—從速成之術到工匠精神;
員工直接上崗,干部處處挖角,技師湊合上馬,民營企業(yè)缺人讓更多的企業(yè)希望能有更快捷解決人員匱乏的速成之術!自從學習了工匠精神,特別是關于榜樣人物《王冬霞--保潔》讓更多的人才明白了任何一個崗位只要用心都可以實現(xiàn)夢想!工作不分貴賤,只要用心,都可以發(fā)掘與發(fā)揮出它的價值,找到那一份為之光榮的成就感。
員工直接上崗,干部處處挖角,技師湊合上馬,民營企業(yè)缺人讓更多的企業(yè)希望能有更快捷解決人員匱乏的速成之術!自從學習了工匠精神,特別是關于榜樣人物《王冬霞--保潔》讓更多的人才明白了任何一個崗位只要用心都可以實現(xiàn)夢想!工作不分貴賤,只要用心,都可以發(fā)掘與發(fā)揮出它的價值,找到那一份為之光榮的成就感。
7—從競爭到共贏;
“感謝像大商、九弟、一峰這些企業(yè),更多的企業(yè)愿意與 胖東來 一起為許昌人民的生活必須承擔更多社區(qū)的責任!”俗話說商場如戰(zhàn)場!有太多的企業(yè)都在將同行當作對手甚至是敵人,包括價格戰(zhàn)在內(nèi)的各種戰(zhàn)爭無時無刻部存在,刀刀見血,你死我活!超市賣的是柴米油鹽醬醋茶,服務的就是老百姓的衣食住行,就如同一份大蛋糕,不可能被一家吃完,如何與同行協(xié)作共贏,共同承擔更多的社會責任,這是我們需要思考的問題。
“感謝像大商、九弟、一峰這些企業(yè),更多的企業(yè)愿意與 胖東來 一起為許昌人民的生活必須承擔更多社區(qū)的責任!”俗話說商場如戰(zhàn)場!有太多的企業(yè)都在將同行當作對手甚至是敵人,包括價格戰(zhàn)在內(nèi)的各種戰(zhàn)爭無時無刻部存在,刀刀見血,你死我活!超市賣的是柴米油鹽醬醋茶,服務的就是老百姓的衣食住行,就如同一份大蛋糕,不可能被一家吃完,如何與同行協(xié)作共贏,共同承擔更多的社會責任,這是我們需要思考的問題。
8—從關注利益到關注快樂成長;
常說無商不奸、無奸不商,所謂奸商,由此而來。商人逐利,乃是本性,無可厚非,很多的企業(yè)也做的是淋漓盡致。但目前的90后員工所追求的東西在轉(zhuǎn)變,導致企業(yè)常說管理難度大。 胖東來 給我們帶來的思考有很多,在追求利益的同時,如何去側(cè)重企業(yè)的成長、員工的進步,如何去關注客戶的幸福、員工的成就與快樂!
常說無商不奸、無奸不商,所謂奸商,由此而來。商人逐利,乃是本性,無可厚非,很多的企業(yè)也做的是淋漓盡致。但目前的90后員工所追求的東西在轉(zhuǎn)變,導致企業(yè)常說管理難度大。 胖東來 給我們帶來的思考有很多,在追求利益的同時,如何去側(cè)重企業(yè)的成長、員工的進步,如何去關注客戶的幸福、員工的成就與快樂!
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本文來源: 學習胖東來的八大轉(zhuǎn)變