你是否也遇到過 客單價(jià) 無法提升的瓶頸？你是否也曾苦惱于尋找提升 客單價(jià) 的好辦法？本文以5大策略助你提升門店 客單價(jià) ，建議收藏。
首先，了解一下決定了我們的 客單價(jià) 的五大因素：
一、門店鋪貨的廣度與深度
大賣場品類的廣度與深度高于超市，超市又高于便利店，大賣場的 客單價(jià) 一般可以達(dá)到50-80元，而超市一般只有20-40元，便利店一般則在8-15元之間。
由此可見，門店品類的廣度與深度對于 客單價(jià) 的影響是根本性的，是主要影響因素。
二、品牌商品定位
在同一個(gè)商場，不同品牌的定位價(jià)格會(huì)一樣，最終的 客單價(jià) 也會(huì)不一樣，某商場的A品牌一套護(hù)膚五件套大概在3800元左右，B品牌的價(jià)格卻只有1280元，我們平時(shí)雖然看到B品牌的銷售數(shù)量比A品牌多，但到最后營業(yè)結(jié)束時(shí)卻看到了不一樣的結(jié)果，就是A品牌的營業(yè)額比B品牌高出了接近10000元。
三、品牌促銷活動(dòng)
我們平時(shí)是不是有這樣的感覺，本來打算只買一樣商品，但由于促銷，感覺多買幾件就會(huì)有更高的優(yōu)惠，所以我們才多買了幾件本來可有可無的產(chǎn)品，答案是必然的，特別是女性消費(fèi)者。
既然 客單價(jià) 是顧客購物籃內(nèi)的商品數(shù)量與商品單價(jià)的乘積之累計(jì)，那么通過促銷活動(dòng)促成顧客購買本不想買的東西、或者想買的東西多買，這就是促銷活動(dòng)對提升 客單價(jià) 的作用。門店促銷對于提升 客單價(jià) 的幫助非常明顯。
四、因素四、產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)組合
品牌的商品的關(guān)聯(lián)組合有同品類與相近品類組合和跨品類、甚至跨部類和跨大類組合，比如圍繞嬰兒的食品、穿著、玩具來考慮商品組合時(shí)，其實(shí)就橫跨了兩個(gè)部類、三個(gè)大類，但是這樣的組合對于顧客購物習(xí)慣來說卻是很自然的，可以“觸景生情”產(chǎn)生許多沖動(dòng)性消費(fèi)。
五、商品陳列
我們都知道陳列有三個(gè)階段，初級階段是擺整齊;中級階段是擺好看;高級階段擺好賣。產(chǎn)品的陳列對于 客單價(jià) 的影響同樣也是不可忽視的。不管門店是大還是小，相對于顧客在門店內(nèi)所待的時(shí)間來說，這些商品總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)“過剩”的，因此，要想讓合適的商品吸引到顧客足夠的眼球，就需要在陳列上下功夫。
提高門店 客單價(jià) 的方法
通過以上的五點(diǎn)分析，我們清楚的知道了影響門店 客單價(jià) 的因素了，那么我們要怎么做才能提高自己門店的 客單價(jià) 呢？
一、給個(gè)理由讓顧客多買同類商品提升 客單價(jià)
幫顧客找個(gè)理由多買同類的商品，是提升 客單價(jià) 最基本的途徑，也是見效最快的途徑之一。
二、給個(gè)理由讓顧客多買不同類商品提升 客單價(jià)
前面化妝品店的案例讓我們知道商品組合是可以促成 客單價(jià) 提高，促成顧客不同類商品的多買，也可以通過上述的捆綁銷售和買贈(zèng)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，比如將護(hù)膚品與洗護(hù)品捆綁在一起降價(jià)銷售、將男士護(hù)理品與女士護(hù)膚品捆綁銷售，這些都可以有效帶動(dòng)異類商品的銷售。
在促成顧客不同類商品的多買過程中，我們要考慮關(guān)聯(lián)性商品和非關(guān)聯(lián)性商品。利用這種互補(bǔ)性和暗示性的刺激購物拉動(dòng)顧客購買同類或異類商品。
三、想個(gè)辦法讓顧客購買價(jià)值更高的商品提升 客單價(jià)
每個(gè)人都有虛榮心，只要在這方面多下點(diǎn)功夫，學(xué)會(huì)贊美客人，特別是帶朋友一起來買的客人是可以讓顧客購買價(jià)值更高的商品的。如果顧客的消費(fèi)量固定，但有效地利用陳列和促銷手段，無形卻有意地推動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)升級，其實(shí)也是一種比一般促銷更有效的推動(dòng) 客單價(jià) 提升的辦法。
四、通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)提升 客單價(jià)
很多店鋪都忽視了一樣?xùn)|西，那就是門店的銷售數(shù)據(jù)，如何利用數(shù)據(jù)分析來提升 客單價(jià) ?要根據(jù)各個(gè)企業(yè)不同的信息化程度進(jìn)行。
1）學(xué)會(huì)利用企業(yè)會(huì)員系統(tǒng)數(shù)據(jù)
利用會(huì)員管理信息系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以做到以下幾點(diǎn)：
一是：會(huì)員關(guān)聯(lián)營銷
二是：會(huì)員個(gè)人消費(fèi)行為畫像
三是：會(huì)員針對性營銷
2）會(huì)員信息系統(tǒng)不完善的企業(yè)怎么辦
一是：可以通過品類分析了解哪些是重點(diǎn)品類、品類單價(jià)、品類結(jié)構(gòu)、品類成長性、品類集中度，了解品類的發(fā)展趨勢，有意識地引導(dǎo)品類檔次的提升。
二是：了解各品類在不同季節(jié)、不同節(jié)假日的表現(xiàn)差異，通過品類與季節(jié)、節(jié)日等的消費(fèi)共振來創(chuàng)造消費(fèi)高峰，提升 客單價(jià) 。
三是：了解促銷活動(dòng)對品類銷售的影響，促銷的目的是以促銷來帶動(dòng)品類銷售的增長，而不是為促銷而促銷的。所以，一定要通過有效的品類分析來跟蹤促銷結(jié)果，以便不斷地提升促銷。
3）沒有會(huì)員管理系統(tǒng)的企業(yè)怎么辦
現(xiàn)在還有很多企業(yè)只有幾家店鋪，根本不可能有自己的會(huì)員管理系統(tǒng)，那對于那些管理信息系統(tǒng)幾乎為零的企業(yè)來說，只要善于多觀察、多思考，然后對自己的調(diào)整及時(shí)地進(jìn)行對比分析，分析哪些調(diào)整是成功的、達(dá)到了預(yù)期目的，哪些調(diào)整是失敗的、離預(yù)期目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)，只要不斷總結(jié)、善于總結(jié)，憑經(jīng)驗(yàn)也同樣能有效改進(jìn)績效。
4）讓提升 客單價(jià) 常態(tài)化三做到：
一要做到：一句話營銷
即要求門店收銀員在收銀時(shí)多加一句話：“我們門店正在進(jìn)行××促銷，先生/小姐要不要來一件?”即便20個(gè)顧客中有一個(gè)被說動(dòng)， 客單價(jià) 也可以實(shí)現(xiàn)微弱的增加。
二要做到：主動(dòng)推薦
對于門店新進(jìn)的商品，對于最近賣得紅火的商品，還有對于最近正在做促銷的商品，門店的店長可以示范并帶領(lǐng)那些店員主動(dòng)向周圍的老顧客推銷，既能夠培養(yǎng)與顧客的親切感，又能夠有效地拉動(dòng) 客單價(jià) ，也是一舉兩得的事情。
三要做到：經(jīng)常制造一些消費(fèi)熱點(diǎn)
既可以用季節(jié)性新品、超低價(jià)商品，也可以用高性價(jià)比的優(yōu)于周圍競爭者的商品，用比較夸張的方式進(jìn)行推銷，吸引行人和顧客的眼球。
首先，了解一下決定了我們的 客單價(jià) 的五大因素：
一、門店鋪貨的廣度與深度
大賣場品類的廣度與深度高于超市，超市又高于便利店，大賣場的 客單價(jià) 一般可以達(dá)到50-80元，而超市一般只有20-40元，便利店一般則在8-15元之間。
由此可見，門店品類的廣度與深度對于 客單價(jià) 的影響是根本性的，是主要影響因素。
二、品牌商品定位
在同一個(gè)商場，不同品牌的定位價(jià)格會(huì)一樣，最終的 客單價(jià) 也會(huì)不一樣，某商場的A品牌一套護(hù)膚五件套大概在3800元左右，B品牌的價(jià)格卻只有1280元，我們平時(shí)雖然看到B品牌的銷售數(shù)量比A品牌多，但到最后營業(yè)結(jié)束時(shí)卻看到了不一樣的結(jié)果，就是A品牌的營業(yè)額比B品牌高出了接近10000元。
三、品牌促銷活動(dòng)
我們平時(shí)是不是有這樣的感覺，本來打算只買一樣商品，但由于促銷，感覺多買幾件就會(huì)有更高的優(yōu)惠，所以我們才多買了幾件本來可有可無的產(chǎn)品，答案是必然的，特別是女性消費(fèi)者。
既然 客單價(jià) 是顧客購物籃內(nèi)的商品數(shù)量與商品單價(jià)的乘積之累計(jì)，那么通過促銷活動(dòng)促成顧客購買本不想買的東西、或者想買的東西多買，這就是促銷活動(dòng)對提升 客單價(jià) 的作用。門店促銷對于提升 客單價(jià) 的幫助非常明顯。
四、因素四、產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)組合
品牌的商品的關(guān)聯(lián)組合有同品類與相近品類組合和跨品類、甚至跨部類和跨大類組合，比如圍繞嬰兒的食品、穿著、玩具來考慮商品組合時(shí)，其實(shí)就橫跨了兩個(gè)部類、三個(gè)大類，但是這樣的組合對于顧客購物習(xí)慣來說卻是很自然的，可以“觸景生情”產(chǎn)生許多沖動(dòng)性消費(fèi)。
五、商品陳列
我們都知道陳列有三個(gè)階段，初級階段是擺整齊;中級階段是擺好看;高級階段擺好賣。產(chǎn)品的陳列對于 客單價(jià) 的影響同樣也是不可忽視的。不管門店是大還是小，相對于顧客在門店內(nèi)所待的時(shí)間來說，這些商品總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)“過剩”的，因此，要想讓合適的商品吸引到顧客足夠的眼球，就需要在陳列上下功夫。
提高門店 客單價(jià) 的方法
通過以上的五點(diǎn)分析，我們清楚的知道了影響門店 客單價(jià) 的因素了，那么我們要怎么做才能提高自己門店的 客單價(jià) 呢？
一、給個(gè)理由讓顧客多買同類商品提升 客單價(jià)
幫顧客找個(gè)理由多買同類的商品，是提升 客單價(jià) 最基本的途徑，也是見效最快的途徑之一。
二、給個(gè)理由讓顧客多買不同類商品提升 客單價(jià)
前面化妝品店的案例讓我們知道商品組合是可以促成 客單價(jià) 提高，促成顧客不同類商品的多買，也可以通過上述的捆綁銷售和買贈(zèng)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，比如將護(hù)膚品與洗護(hù)品捆綁在一起降價(jià)銷售、將男士護(hù)理品與女士護(hù)膚品捆綁銷售，這些都可以有效帶動(dòng)異類商品的銷售。
在促成顧客不同類商品的多買過程中，我們要考慮關(guān)聯(lián)性商品和非關(guān)聯(lián)性商品。利用這種互補(bǔ)性和暗示性的刺激購物拉動(dòng)顧客購買同類或異類商品。
三、想個(gè)辦法讓顧客購買價(jià)值更高的商品提升 客單價(jià)
每個(gè)人都有虛榮心，只要在這方面多下點(diǎn)功夫，學(xué)會(huì)贊美客人，特別是帶朋友一起來買的客人是可以讓顧客購買價(jià)值更高的商品的。如果顧客的消費(fèi)量固定，但有效地利用陳列和促銷手段，無形卻有意地推動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)升級，其實(shí)也是一種比一般促銷更有效的推動(dòng) 客單價(jià) 提升的辦法。
四、通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)提升 客單價(jià)
很多店鋪都忽視了一樣?xùn)|西，那就是門店的銷售數(shù)據(jù)，如何利用數(shù)據(jù)分析來提升 客單價(jià) ?要根據(jù)各個(gè)企業(yè)不同的信息化程度進(jìn)行。
1）學(xué)會(huì)利用企業(yè)會(huì)員系統(tǒng)數(shù)據(jù)
利用會(huì)員管理信息系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以做到以下幾點(diǎn)：
一是：會(huì)員關(guān)聯(lián)營銷
二是：會(huì)員個(gè)人消費(fèi)行為畫像
三是：會(huì)員針對性營銷
2）會(huì)員信息系統(tǒng)不完善的企業(yè)怎么辦
一是：可以通過品類分析了解哪些是重點(diǎn)品類、品類單價(jià)、品類結(jié)構(gòu)、品類成長性、品類集中度，了解品類的發(fā)展趨勢，有意識地引導(dǎo)品類檔次的提升。
二是：了解各品類在不同季節(jié)、不同節(jié)假日的表現(xiàn)差異，通過品類與季節(jié)、節(jié)日等的消費(fèi)共振來創(chuàng)造消費(fèi)高峰，提升 客單價(jià) 。
三是：了解促銷活動(dòng)對品類銷售的影響，促銷的目的是以促銷來帶動(dòng)品類銷售的增長，而不是為促銷而促銷的。所以，一定要通過有效的品類分析來跟蹤促銷結(jié)果，以便不斷地提升促銷。
3）沒有會(huì)員管理系統(tǒng)的企業(yè)怎么辦
現(xiàn)在還有很多企業(yè)只有幾家店鋪，根本不可能有自己的會(huì)員管理系統(tǒng)，那對于那些管理信息系統(tǒng)幾乎為零的企業(yè)來說，只要善于多觀察、多思考，然后對自己的調(diào)整及時(shí)地進(jìn)行對比分析，分析哪些調(diào)整是成功的、達(dá)到了預(yù)期目的，哪些調(diào)整是失敗的、離預(yù)期目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)，只要不斷總結(jié)、善于總結(jié)，憑經(jīng)驗(yàn)也同樣能有效改進(jìn)績效。
4）讓提升 客單價(jià) 常態(tài)化三做到：
一要做到：一句話營銷
即要求門店收銀員在收銀時(shí)多加一句話：“我們門店正在進(jìn)行××促銷，先生/小姐要不要來一件?”即便20個(gè)顧客中有一個(gè)被說動(dòng)， 客單價(jià) 也可以實(shí)現(xiàn)微弱的增加。
二要做到：主動(dòng)推薦
對于門店新進(jìn)的商品，對于最近賣得紅火的商品，還有對于最近正在做促銷的商品，門店的店長可以示范并帶領(lǐng)那些店員主動(dòng)向周圍的老顧客推銷，既能夠培養(yǎng)與顧客的親切感，又能夠有效地拉動(dòng) 客單價(jià) ，也是一舉兩得的事情。
三要做到：經(jīng)常制造一些消費(fèi)熱點(diǎn)
既可以用季節(jié)性新品、超低價(jià)商品，也可以用高性價(jià)比的優(yōu)于周圍競爭者的商品，用比較夸張的方式進(jìn)行推銷，吸引行人和顧客的眼球。
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本文來源： 【管理干貨】5大策略提升門店客單價(jià)！
