近日驚聞 華為 再次出現(xiàn)員工自殺事件，前不久因大規(guī)模勸退員工被炒的沸沸揚揚，如今接二連三的出現(xiàn)員工非正常死亡，一下子又把 華為 推到了風口浪尖，飽受各媒本及廣大網(wǎng)友的爭議。

為什么 華為 如此受媒體關注？因為 華為 企業(yè)是國內民營企業(yè)的領頭狼，一有風吹草動就被人大做文章也是理所當然了。

員工跳樓 華為 有錯嗎？

一、如果說發(fā)展才是硬道理，或不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓！那么華一點錯都沒有。今天的 華為 已經(jīng)發(fā)展成為中國IT行業(yè)的老大，為國家貢獻了高額的稅收，解決了數(shù)萬人的就業(yè)，可以說是功德無量！

二、員工跳樓那是員工公民基本權利。 華為 即使管理制度再嚴格也不可能限制員工的生活自由——規(guī)定員工不準跳樓吧！更不可能對所有員工進行24小時監(jiān)控預防員工自殺吧！再說了員工自己想死攔也攔不住。

天要下雨，娘要嫁人，是人哪能不經(jīng)歷挫折呢？工作壓力大一點、感情和生活上再受一點點打擊就承受不了了，就要輕生。這能怪誰呢？要怪就怪自己心理素質差、缺乏自我心理調節(jié)的能力，想不開了就上吊、去跳樓，可曾想過含辛茹苦把自己養(yǎng)大的父母，可曾記起關心自己的親朋，還有用心培養(yǎng)自己的企業(yè)及領導？想不開了從高樓上一跳一了百了可曾想過有多少人為你傷心欲絕？

工業(yè)壓力太大，可以選擇跳槽嘛！干嘛非得在一條繩上吊死呢？可能明白人就該說了——鳥為食死、人為財亡噻！

可嘆！“問世間‘錢’為何物，直教人生死相許？”有人罵我了“你裝什么狗屁清高啊，你自已不也是經(jīng)常加班到凌晨嘛！”無語

三、 華為 推崇的狼性法則更是國內企業(yè)學習的典范——堅忍、執(zhí)著、不擇手段、不怕犧牲，用現(xiàn)下流行的廣告語來說“男人就該對自己狠一些”。

“狼的精神”、“床墊文化”以及“高薪的誘惑”使得無數(shù)員工廢寢忘食的工作，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。即使出現(xiàn)了員工“過勞死”，那也只能說明——“薪水如此多嬌，引無數(shù)員工競折腰”，好像沒聽說 華為 有規(guī)定員工必須加班!

歸納以上三點，從企業(yè)管理及法律法規(guī)的角度看—— 華為 好像沒有錯。

員工跳樓 華為 責任嗎？

有，不管大小絕對有責任。員工加入公司，就是團隊中的一員，發(fā)生此事至少是公司領導教育管理之誤，缺少對員工應有的關心與幫助。

一、企業(yè)文化：崇尚“狼性”、缺少“人性”的惡果。

狼雖然有著嚴格的組織紀律，并以執(zhí)著、堅忍而稱著，但狠毒、無情、自私等品性也是狼的代名詞，要不中國人罵人為何要罵“狼心狗肺”、“狼子野心”……。

“狼性”雖然為企業(yè)發(fā)展帶來了高效率、為員工帶來了高收入，但更使員工承受了更多的工作壓力，以致身心不堪重負，造成“過勞死”，甚至“自殺輕生”。

有人為 華為 辯解：“不是所有羊都能變成狼，羊更是很難融入狼的團隊。”

我要說：“難道 華為 的領導都分不清狼和羊嗎？明知是羊，又為何叫羊去干狼的活呢？那不是成心把羊逼上絕路嗎？是啊，逼死人不用嘗命嘛！”

二、企業(yè)管理：管理制度的僵化和思想工作的缺失。

對于 華為 員工跳樓事件，幾乎所有人都說是因為員工壓力過大惹的禍，矛頭直指狼性文化，并質疑其管理制度。

1、員工之間缺少交流：這是幾乎所有白領的通病，相信很多出入寫字樓的白領們都有過類似的經(jīng)歷——同在一間辦公室工作半年多了，很多同事還不知道叫什么名字；經(jīng)常兩眼一睜忙到熄燈，基本沒空交朋友，再加上公司領導使著吃奶的勁給施加工作壓力（美其名日“培養(yǎng)”），一個人孤獨苦悶、無處傾訴。

2、領導只談工作不談心。

我的觀點：員工工作壓力大沒有錯，但領導不會做思想工作及心理疏導，布置完工作就對員工不聞不問就大錯物錯。

市場如戰(zhàn)場，是與競爭對手你死我活的較量，員工心理壓力大情有可原，但普通的員工心理壓力再大能比得上中國人民解放軍嗎？——我當過兵，有時每天要跑幾個五公里、晚上要打幾個緊急集合，天天要接受高強度的訓練。

要說管理嚴格企業(yè)更沒法跟部隊比，站崗幾個小時一動不動，挖電纜溝、修高速、河道清淤這些老百姓給多少錢都不干的活硬著頭皮上，被打罵體罰還要說謝謝班長，為什么部隊有烈士、沒有工作壓力大自殺的呢？

關鍵就在于思想工作。

借用榮振環(huán)老師的話：“企業(yè)管理少些狼性、多點人性吧！”

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本文來源： 員工跳樓“華為沒錯有責任”