我國連鎖經營企業(yè)的 配送中心 由于實現(xiàn)了統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一調撥、統(tǒng)一退調的物業(yè)管理，因而對連鎖企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展和經濟效益的提高，起到良好的作用。具體表現(xiàn)在：
1、降低商品進貨價格。連鎖企業(yè)由于實行由 配送中心 統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送，因而可以從中獲得大批量進貨的低進價，大大增強了企業(yè)在市場競爭中的實力。
2、降低物流費用。通過 配送中心 可以利用系統(tǒng)、批量、高效的程序，統(tǒng)一對貨物進行檢驗、編號和入庫，從而大大減少了各連鎖分店相應的程序，節(jié)約了成本。
3、有效的控制質量。 配送中心 采購商品時，往往盡可能減少中間環(huán)節(jié)直接與廠商打交道，再加上 配送中心 的采購具有長期和穩(wěn)定性，供應商不敢貿然提供假冒偽劣產品而失去 配送中心 這個“大主顧”的風險，故其商品質量能得到有效的控制。
4、減少分店庫存。由于商品的儲存及運輸職能均由 配送中心 承擔，分店只需根據(jù)銷售情況提出要貨計劃，所需商品大多能立即送達，而分店只存儲少量即銷商品，故可大大減少各分店的庫存量。
5、提高經營效率。 配送中心 與各分店聯(lián)合經銷的經營系統(tǒng)，使結成連鎖集團前原眾多分店與供應商的外部經濟關系變?yōu)橥凰姓叩钠髽I(yè)與供應商之間的關系，原分店之間的外部經濟關系變?yōu)檫B鎖企業(yè)內部各部門之間的業(yè)務關系，從而減少了許多交易手續(xù)和費用，進而提高了業(yè)務效率和經營靈活性。
1、降低商品進貨價格。連鎖企業(yè)由于實行由 配送中心 統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送，因而可以從中獲得大批量進貨的低進價，大大增強了企業(yè)在市場競爭中的實力。
2、降低物流費用。通過 配送中心 可以利用系統(tǒng)、批量、高效的程序，統(tǒng)一對貨物進行檢驗、編號和入庫，從而大大減少了各連鎖分店相應的程序，節(jié)約了成本。
3、有效的控制質量。 配送中心 采購商品時，往往盡可能減少中間環(huán)節(jié)直接與廠商打交道，再加上 配送中心 的采購具有長期和穩(wěn)定性，供應商不敢貿然提供假冒偽劣產品而失去 配送中心 這個“大主顧”的風險，故其商品質量能得到有效的控制。
4、減少分店庫存。由于商品的儲存及運輸職能均由 配送中心 承擔，分店只需根據(jù)銷售情況提出要貨計劃，所需商品大多能立即送達，而分店只存儲少量即銷商品，故可大大減少各分店的庫存量。
5、提高經營效率。 配送中心 與各分店聯(lián)合經銷的經營系統(tǒng)，使結成連鎖集團前原眾多分店與供應商的外部經濟關系變?yōu)橥凰姓叩钠髽I(yè)與供應商之間的關系，原分店之間的外部經濟關系變?yōu)檫B鎖企業(yè)內部各部門之間的業(yè)務關系，從而減少了許多交易手續(xù)和費用，進而提高了業(yè)務效率和經營靈活性。
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本文來源： 配送中心的經濟效益表現(xiàn)在哪些方面？
