深圳老牌連鎖 新一佳 超市有限公司（下稱 新一佳 ）或?qū)㈦y以為繼。12月初， 新一佳 向所有門店下發(fā)了一份經(jīng)濟(jì)性裁員和解除勞動(dòng)合同的公告。公告內(nèi)容顯示，要求被裁人員于12月15日之前到公司核算工資并領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，此外，被裁人員還有另一個(gè)選擇，與深圳市大晟 新一佳 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司（下稱大晟 新一佳 ）重新簽訂勞動(dòng)合同。
界面記者未能聯(lián)系到 新一佳 對(duì)此事作出解釋，不過，根據(jù)記者得到的裁員通知，上面顯示有創(chuàng)始人李彬蘭的印章。
新一佳 由李彬蘭在1995年創(chuàng)立，與上市連鎖超市人人樂同屬深圳老牌超市。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的歷年連鎖百?gòu)?qiáng)統(tǒng)計(jì)名單， 新一佳 在2005-2015年的11年期間，銷售規(guī)模從2005年的110億元攀升到2012年的180億元，門店最多時(shí)達(dá)116家，百?gòu)?qiáng)排名最高時(shí)位于14名（2007年，當(dāng)時(shí)的人人樂排名第30），至2015年時(shí)門店已滑落至102家，銷售額150億元。在2011年，李彬蘭躋身《胡潤(rùn)女富豪排行榜》，以40億元人民幣位居第37位。
在這次裁員通知之前， 新一佳 已經(jīng)遭遇半年多的“欠薪、欠債、被物業(yè)強(qiáng)行關(guān)閉門店”等事件。
自今年2月起， 新一佳 頻頻爆發(fā)供應(yīng)商上門討債的新聞，甚至有供應(yīng)商直接從超市將貨品搬出在超市門口甩賣變現(xiàn)的畫面，今年9月， 新一佳 多數(shù)門店曾短暫關(guān)閉，至10月再次開業(yè)，湖南部分門店至11月才開業(yè)。
界面新聞查詢中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)得知， 新一佳 超市有限公司及其下屬多個(gè)子公司已經(jīng)被列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的的金額從數(shù)千元至幾十萬元不等。
上半年 新一佳 全國(guó)門店數(shù)大概在60多家左右，此前一年多時(shí)間，除了正常止損關(guān)店行為之外， 新一佳 還關(guān)掉了在湖北、江西的所有門店，只剩下湖南和廣東的門店，湖南門店數(shù)量在不足20家左右，深圳總部有22家門店。
一名湖南婁底 新一佳 的員工告訴界面新聞?dòng)浾撸?新一佳 目前基本處于全部停業(yè)狀態(tài)，10月份時(shí)深圳有幾家店?duì)I業(yè)了一段時(shí)間，也只有少量的貨品，品相嚴(yán)重不齊，并非實(shí)際意義的營(yíng)業(yè)。
來自深圳 新一佳 物流部的離職員工則透露，深圳22家門店目前只有極個(gè)別家在營(yíng)業(yè)，而且營(yíng)業(yè)內(nèi)容只有水果、蔬菜等需要現(xiàn)金采購(gòu)的品項(xiàng)，供應(yīng)商已經(jīng)不再給物流部送貨了。
其實(shí)物流部早已感到 新一佳 的沒落先兆。“之前每天能收到5000多萬元的貨品，工作強(qiáng)度也非常大，而到今年年初迅速減少，2月份開始已經(jīng)滑落到50萬元以下了，最少的只有十幾萬元”。上述離職員工表示。
上述湖南員工向界面新聞分析，出現(xiàn)問題的主要原因是銀行信貸危機(jī)導(dǎo)致的資金鏈斷裂。但 新一佳 內(nèi)部問題也比較嚴(yán)重，例如人力成本高、管理中出現(xiàn)較多腐敗行為。由于采購(gòu)腐敗、無法讓商品具有競(jìng)爭(zhēng)力、品項(xiàng)不齊、熱銷品流失嚴(yán)重，超市內(nèi)部戲稱“哪個(gè)好賣，哪個(gè)就缺貨”。
多名員工向界面新聞證實(shí)， 新一佳 采購(gòu)非常腐敗，有一個(gè)說法是只要在采購(gòu)部工作一兩年，基本上就能買到車和房。這種混亂的管理導(dǎo)致的后果是，在深圳零售圈，很多零售商甚至不愿意招聘具有 新一佳 履歷背景的員工。
深圳唯實(shí)慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)零售咨詢師陳怡告訴界面新聞，深圳零售環(huán)境激烈，沃爾瑪、華潤(rùn)、人人樂等內(nèi)外資零售的總部都位于深圳。近幾年，這些零售巨頭為了應(yīng)對(duì)零售新環(huán)境，不斷對(duì)門店進(jìn)行升級(jí)，增加賣場(chǎng)道具以提升售賣氛圍和服務(wù)。就連人人樂即便近些年業(yè)績(jī)不佳，也仍在嘗試性開出面積在500-800平方米的社區(qū)超市。但 新一佳 幾乎沒有類似的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作，也看不到走出虧損的希望。
對(duì)于新接手的大晟 新一佳 ，員工并不抱有希望。上述湖南員工表示，據(jù)說新公司已經(jīng)為員工墊付了2000萬元的工資，目前仍然欠薪2個(gè)月。一部分員工已經(jīng)因發(fā)不到工資離職，另一部分仍然寄希望于新公司。但如果跟大晟 新一佳 簽訂合同，之前的工齡直接清零，這讓大部分具有10年甚至20年工齡的員工拒絕重新簽訂合同。
但物流部的員工則表示，深圳 新一佳 自今年五六月份已經(jīng)停止給員工發(fā)薪資了，多次以拖字訣安撫員工和前來討債的供應(yīng)商，至12月初員工已經(jīng)去深圳寶安區(qū)的信訪辦維權(quán)了數(shù)次。
工商資料顯示，深圳市大晟 新一佳 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司于9月20日成立，注冊(cè)資本1000萬元，由深圳市大晟資產(chǎn)管理有限公司控股（52.5％股比）， 新一佳 超市有限公司占比25％。
今年10月，市場(chǎng)上也流出過湖南零售巨頭步步高或接手 新一佳 的傳聞。上述湖南婁底 新一佳 員工也向界面新聞證實(shí)，確有步步高收購(gòu) 新一佳 的傳聞，他分析，步步高很可能看中的是湖南部分門店。湖南有一些門店例如漣源、冷水江網(wǎng)點(diǎn)的位置都不錯(cuò)，如果不出現(xiàn)欠薪、欠債、嚴(yán)重缺貨的問題，自給自足其實(shí)還是可以保障的。“至于深圳的門店，以步步高的戰(zhàn)略思維，可能性不大。其實(shí)我們都還挺希望步步高收購(gòu)的，因?yàn)椴讲礁吖芾硐鄬?duì)來說更好一些。”
但陳怡認(rèn)為，如果 新一佳 在湖南的網(wǎng)點(diǎn)屬于租賃性質(zhì)，那么步步高收購(gòu)的興趣可能沒那么大。
步步高品牌發(fā)言人倪志剛告訴界面新聞?dòng)浾撸衲?0月確實(shí)曾與 新一佳 洽談過，但目前對(duì)于收購(gòu)事宜尚無結(jié)果，一切以公告信息為準(zhǔn)。
界面記者未能聯(lián)系到 新一佳 對(duì)此事作出解釋，不過，根據(jù)記者得到的裁員通知，上面顯示有創(chuàng)始人李彬蘭的印章。
新一佳 由李彬蘭在1995年創(chuàng)立，與上市連鎖超市人人樂同屬深圳老牌超市。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的歷年連鎖百?gòu)?qiáng)統(tǒng)計(jì)名單， 新一佳 在2005-2015年的11年期間，銷售規(guī)模從2005年的110億元攀升到2012年的180億元，門店最多時(shí)達(dá)116家，百?gòu)?qiáng)排名最高時(shí)位于14名（2007年，當(dāng)時(shí)的人人樂排名第30），至2015年時(shí)門店已滑落至102家，銷售額150億元。在2011年，李彬蘭躋身《胡潤(rùn)女富豪排行榜》，以40億元人民幣位居第37位。
在這次裁員通知之前， 新一佳 已經(jīng)遭遇半年多的“欠薪、欠債、被物業(yè)強(qiáng)行關(guān)閉門店”等事件。
自今年2月起， 新一佳 頻頻爆發(fā)供應(yīng)商上門討債的新聞，甚至有供應(yīng)商直接從超市將貨品搬出在超市門口甩賣變現(xiàn)的畫面，今年9月， 新一佳 多數(shù)門店曾短暫關(guān)閉，至10月再次開業(yè)，湖南部分門店至11月才開業(yè)。
界面新聞查詢中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)得知， 新一佳 超市有限公司及其下屬多個(gè)子公司已經(jīng)被列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的的金額從數(shù)千元至幾十萬元不等。
上半年 新一佳 全國(guó)門店數(shù)大概在60多家左右，此前一年多時(shí)間，除了正常止損關(guān)店行為之外， 新一佳 還關(guān)掉了在湖北、江西的所有門店，只剩下湖南和廣東的門店，湖南門店數(shù)量在不足20家左右，深圳總部有22家門店。
一名湖南婁底 新一佳 的員工告訴界面新聞?dòng)浾撸?新一佳 目前基本處于全部停業(yè)狀態(tài)，10月份時(shí)深圳有幾家店?duì)I業(yè)了一段時(shí)間，也只有少量的貨品，品相嚴(yán)重不齊，并非實(shí)際意義的營(yíng)業(yè)。
來自深圳 新一佳 物流部的離職員工則透露，深圳22家門店目前只有極個(gè)別家在營(yíng)業(yè)，而且營(yíng)業(yè)內(nèi)容只有水果、蔬菜等需要現(xiàn)金采購(gòu)的品項(xiàng)，供應(yīng)商已經(jīng)不再給物流部送貨了。
其實(shí)物流部早已感到 新一佳 的沒落先兆。“之前每天能收到5000多萬元的貨品，工作強(qiáng)度也非常大，而到今年年初迅速減少，2月份開始已經(jīng)滑落到50萬元以下了，最少的只有十幾萬元”。上述離職員工表示。
上述湖南員工向界面新聞分析，出現(xiàn)問題的主要原因是銀行信貸危機(jī)導(dǎo)致的資金鏈斷裂。但 新一佳 內(nèi)部問題也比較嚴(yán)重，例如人力成本高、管理中出現(xiàn)較多腐敗行為。由于采購(gòu)腐敗、無法讓商品具有競(jìng)爭(zhēng)力、品項(xiàng)不齊、熱銷品流失嚴(yán)重，超市內(nèi)部戲稱“哪個(gè)好賣，哪個(gè)就缺貨”。
多名員工向界面新聞證實(shí)， 新一佳 采購(gòu)非常腐敗，有一個(gè)說法是只要在采購(gòu)部工作一兩年，基本上就能買到車和房。這種混亂的管理導(dǎo)致的后果是，在深圳零售圈，很多零售商甚至不愿意招聘具有 新一佳 履歷背景的員工。
深圳唯實(shí)慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)零售咨詢師陳怡告訴界面新聞，深圳零售環(huán)境激烈，沃爾瑪、華潤(rùn)、人人樂等內(nèi)外資零售的總部都位于深圳。近幾年，這些零售巨頭為了應(yīng)對(duì)零售新環(huán)境，不斷對(duì)門店進(jìn)行升級(jí)，增加賣場(chǎng)道具以提升售賣氛圍和服務(wù)。就連人人樂即便近些年業(yè)績(jī)不佳，也仍在嘗試性開出面積在500-800平方米的社區(qū)超市。但 新一佳 幾乎沒有類似的經(jīng)營(yíng)動(dòng)作，也看不到走出虧損的希望。
對(duì)于新接手的大晟 新一佳 ，員工并不抱有希望。上述湖南員工表示，據(jù)說新公司已經(jīng)為員工墊付了2000萬元的工資，目前仍然欠薪2個(gè)月。一部分員工已經(jīng)因發(fā)不到工資離職，另一部分仍然寄希望于新公司。但如果跟大晟 新一佳 簽訂合同，之前的工齡直接清零，這讓大部分具有10年甚至20年工齡的員工拒絕重新簽訂合同。
但物流部的員工則表示，深圳 新一佳 自今年五六月份已經(jīng)停止給員工發(fā)薪資了，多次以拖字訣安撫員工和前來討債的供應(yīng)商，至12月初員工已經(jīng)去深圳寶安區(qū)的信訪辦維權(quán)了數(shù)次。
工商資料顯示，深圳市大晟 新一佳 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司于9月20日成立，注冊(cè)資本1000萬元，由深圳市大晟資產(chǎn)管理有限公司控股（52.5％股比）， 新一佳 超市有限公司占比25％。
今年10月，市場(chǎng)上也流出過湖南零售巨頭步步高或接手 新一佳 的傳聞。上述湖南婁底 新一佳 員工也向界面新聞證實(shí)，確有步步高收購(gòu) 新一佳 的傳聞，他分析，步步高很可能看中的是湖南部分門店。湖南有一些門店例如漣源、冷水江網(wǎng)點(diǎn)的位置都不錯(cuò)，如果不出現(xiàn)欠薪、欠債、嚴(yán)重缺貨的問題，自給自足其實(shí)還是可以保障的。“至于深圳的門店，以步步高的戰(zhàn)略思維，可能性不大。其實(shí)我們都還挺希望步步高收購(gòu)的，因?yàn)椴讲礁吖芾硐鄬?duì)來說更好一些。”
但陳怡認(rèn)為，如果 新一佳 在湖南的網(wǎng)點(diǎn)屬于租賃性質(zhì)，那么步步高收購(gòu)的興趣可能沒那么大。
步步高品牌發(fā)言人倪志剛告訴界面新聞?dòng)浾撸衲?0月確實(shí)曾與 新一佳 洽談過，但目前對(duì)于收購(gòu)事宜尚無結(jié)果，一切以公告信息為準(zhǔn)。
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