春天奧萊 的店面已基本清空。
“如果有一天，我悄然離去，請把我埋在，在這春天里……”4月4日上午，走在城陽區(qū)長城路的街頭，聽到這首歌的紀(jì)亦勤不由得黯然傷神。
上個月，她還在旁邊的 春天奧萊 商場內(nèi)賣服裝，如今卻要再謀生路： 春天奧萊 的商家陸續(xù)撤柜，商場預(yù)計4月10日閉店。
經(jīng)常逛街的人可能知道，這不是第一家關(guān)門的島城大賣場，而是近年來老商業(yè)漸次離場的一部分。與此同時，在市南區(qū)香港中路商圈，萬象城、銀座陸續(xù)開業(yè)，麥凱樂等社區(qū)商場扎根新都心，金家?guī)X附近的金獅廣場也將在本月開業(yè)，在這春機盎然的春天里，島城的商場、商圈正進入換擋季。
商場內(nèi)黑洞洞的，找不到收銀員，也罕見幾個顧客，進來的顧客多是挑便宜貨，或者詢問怎么退積分卡的。大廳正中間，三四家即將撤柜的服裝品牌，正在進行最后的大促銷。
“兩件100元，今天最后一天了”，李永紅銷售的是一個名為漢字“某”的服裝品牌，韓流風(fēng)格很濃。她告訴半島都市報記者說，4月5日就要撤柜了。
二樓、三樓的很多店面，3月底就搬走了。一家名為“PRICH”的店鋪內(nèi)，正在打包的銷售人員說，目前自己和品牌都還沒找到新地方，只能先回家待一段時間再說。“不是客流的問題，是招商有問題”，這位銷售人員表示，除了韓國依戀等幾家知名品牌之外，其他牌子都很雜，商場的定位和管理有些混亂。
樓上的“度文”服裝內(nèi)，在清點庫存的兩名服務(wù)員也認為， 春天奧萊 商場太大了，商鋪一直沒有住滿，進來的商家一看，感覺也很不好。
“我們和樓下的幾家店其實賣得不錯，不過 春天奧萊 撤了，我們也沒辦法”，銷售人員表示，如果將來寶龍重新對外招商的話，還想再回來開店。畢竟也沒啥其他出路：開網(wǎng)店不是一朝一夕的事，不一定能賺錢，到其他商場銷售也不見得好。
與服裝、小飾品類的能夠打包帶走、稍顯輕松不同，海洋貝貝兒童之家的負責(zé)人左女士可犯了難。她說，會員卡倒沒有事，海洋貝貝在城陽東方城、城中城等地都有分店，可以接著用，有事的是經(jīng)營者自己。
三樓好大的一塊場地，地板、防滑防摔的地墊一應(yīng)俱全，光裝修就花了七十多萬元，還有三年的租期， 春天奧萊 突然就通知撤離了，左女士說：“光說是協(xié)商撤離，這么多的游樂設(shè)施撤到哪里去，沒地安置就成了廢鐵。還有人員辭退的安置費用怎么算，撤離是不是得有賠償?”左女士說，她打算找律師朋友問問，自己的權(quán)益應(yīng)該怎么來維護。
盡管沒有了收銀員， 春天奧萊 的工作人員沒有全撤離。三樓的辦公區(qū)域內(nèi)，企劃客服部、財務(wù)部、電腦部內(nèi)，還有人員在維持。
企劃客服部一位不愿透露姓名的工作人員表示，持有積分卡的市民，可以等4月10日正式閉店之后處理，積分卡的積分可以當(dāng)錢花，至于是換現(xiàn)金或者其他禮物，具體方案要等閉店通知。至于左女士的店鋪租金、賠償怎么處理，她表示自己也不清楚。
那些年，逛過的商場已遠去
炒米粉10元一份，涼皮6元一份，4月4日中午12點，在 春天奧萊 商場外，城陽寶龍城市廣場的美食步行街上，攤主李女士正在售賣肉夾饃等各種小吃。她對 春天奧萊 的閉店并不吃驚。
“整個城陽寶龍城市廣場，都沒多少人氣，你看看就這個點，都沒有幾個吃飯的”，李女士告訴半島都市報記者說，城陽寶龍城市廣場平時堵車比較嚴(yán)重，停車又停不下，人氣不是很足，早在閉店之前，已經(jīng)有多家店面自行撤出了。
而家住城陽陽光公園一號小區(qū)的居民史麗萍認為， 春天奧萊 的撤店與其定位、招商和周邊的客流都有關(guān)系。
春天奧萊 的全稱是春天奧特萊斯，由香港上市公司中國春天百貨集團在山東地區(qū)斥巨資傾力打造，其宣傳語為““大品牌、小價格”。
在史麗萍看來，該商場的價格高的高、低的低，層次定位不清不說，真正的大品牌并沒有進來，頂多是幾個二三線的小品牌在那里支撐。
業(yè)內(nèi)人士介紹說，“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路”的意思，在零售商業(yè)中專指由銷售過季、下架、斷碼商品的商店組成的購物中心，因此也被稱為“品牌直銷購物中心”。奧特萊斯最早誕生于美國，最初是單個的工廠直銷店，通過數(shù)量不斷增加和聚集，慢慢形成類似ShoppingMall的大型購物中心，并逐漸發(fā)展成為一個風(fēng)靡全球的零售業(yè)態(tài)。
知名奧特萊斯都有著三個獨特強大的優(yōu)勢：名品——薈萃國際或大眾知名品牌;低價——一般以低至1-6折的價格銷售;方便、舒適的氛圍——遠離市區(qū)，交通方便，貨場簡潔、舒適。在歐美等許多國家，“去奧特萊斯買名牌”已經(jīng)發(fā)展成為一種成熟的購物習(xí)慣。
據(jù)悉，奧特萊斯近年來也在逐漸升級和轉(zhuǎn)型，以至于許多品牌廠商都專門為奧特萊斯生產(chǎn)專屬產(chǎn)品，并且成為消費者追捧的商品。
而國內(nèi)尤其是大陸城市的奧特萊斯，難見高端品牌，價格不夠透明，尤其是難以吸引市區(qū)的人們前往購物，已經(jīng)漸漸成為“形式不中不洋、價格不高不低”的雞肋商業(yè)形態(tài)，國內(nèi)外的一線品牌反而不愿入駐。
也正是因為這個原因造成招商困難，包括此前沒開業(yè)就轉(zhuǎn)讓的棧橋奧特萊斯、半路改嫁的山東路奧特萊斯、開業(yè)不久就閉店的康成奧特萊斯，以及支撐了將近4年多的春天奧特萊斯，均未逃脫衰落的命運。
目前，位于城陽國際工藝品城附近的盛文奧特萊斯倒還在營業(yè)，至于經(jīng)營狀況如何，除了顧客現(xiàn)場可以感受到的蕭索之外，經(jīng)營者應(yīng)該是如魚游水、冷暖自知。
轉(zhuǎn)型期，瞄準(zhǔn)了餐飲和孩子
對于見慣了花開花落的消費者來說，大家其實都明白： 春天奧萊 既不是倒下的第一個，也不會是最后一個。
剛剛閉店的延吉路永旺，李滄寶龍內(nèi)的寶萊百貨，和 春天奧萊 同屬于一家上市公司的巴黎春天廣場、城陽沃爾瑪、人民路樂購、李村佳樂家、東方貿(mào)易大廈、市北佳世客、家世界、法寶超市、伊都錦……很多當(dāng)年熟悉的名字已經(jīng)陌生，成為人生中各種經(jīng)歷的見證。
時代在變，消費者的需求和習(xí)慣也在變，商家只有跟得上時代潮流，把握住商業(yè)脈動，才能立于不敗之地。老的商業(yè)品牌、商業(yè)形態(tài)，也在適應(yīng)社會的轉(zhuǎn)型，其中重要一點就是扎根社區(qū)。
比如說，原來人民路樂購超市原址，將自身定位為“社區(qū)商業(yè)店”的悅薈·青島時尚購物中心已開張數(shù)月。
定位是為年輕家庭帶來更好的購物、餐飲、時尚和娛樂消費體驗，填補周邊居民的都市消費空白。
而2015年年初開業(yè)的永旺購物中心合肥路店，在餐飲、親子等業(yè)態(tài)上進行了大規(guī)模的升級改造，也是以吸引周邊居民、深耕社區(qū)為主。
大型商場調(diào)整最大的特點是購物中心的“去百貨化”，一方面讓商場更加通透，不再是單純的作為賣場，而是提供更多可逛可玩、可休憩消費的公共空間。
另外就是縮減百貨比例，進一步增加了餐飲、兒童及休閑娛樂體驗業(yè)態(tài)。比如說，李滄寶龍就把商城中間的大天井，改造成了兒童游樂場，并引入了漢巴味德等熱門餐飲，為商場增加了不少人氣。
此外，嶗山大拇指廣場、李滄寶龍還把教育培訓(xùn)作為重點引入對象，通過引來孩子招徠大人，尤其是大拇指廣場各種幼兒培訓(xùn)機構(gòu)云集，教育產(chǎn)業(yè)也漸成氣候。
嶗山百貨調(diào)整了百貨品牌，每年都會淘汰業(yè)績、人氣相對較差的品牌，引入更有前景和競爭力的新鮮血液。海信廣場改擴建后，新建了兒童館，引入島城文化地標(biāo)良友書坊傾心打造的“有度空間”，文化氣息十足，也讓商場更符合高消費階層的品味。
此外，線上線下結(jié)合，走網(wǎng)絡(luò)營銷之路。其中，以利群、維客、利客來、永旺為代表的商業(yè)企業(yè)紛紛發(fā)展網(wǎng)上商城，利用自身物流體系提供送貨上門服務(wù)。
海信廣場和陽光百貨等高級百貨店還利用微信營銷策劃活動，有的專門成立了微信營銷團隊，為會員提供高品質(zhì)優(yōu)惠商品。
好消息，新型商場遍地布局
“國際時裝周第五屆中國少兒時裝模特大賽海選初賽，暨電影《新烏龍院》兒童演員海選，于3月26日在香港中路銀座商城一樓大廳舉行”，青島市服裝設(shè)計師協(xié)會副主席兼秘書長張崇偉日前發(fā)布的一則消息，讓不少朋友紛紛點贊。不少人驚訝的是，在不聲不響中，香港中路銀座商城開業(yè)了。
“銀座都有什么，是大賣場，還是像萬象城一樣，好多都是單獨的店面?”，聽說銀座開業(yè)的消息后，購物達人“貓阡陌”并不感冒。在她看來，盡管萬象城停車場很繞，但是有服裝品牌UR，有大眾餐飲外婆家，空間開放敞亮，空氣流通自然，又有很多文化空間，已是年輕人的首選之地，其他地方就沒有必要再去了。
ZARA、GAP、H&M,這些品牌在前幾年還挺有吸引力，這兩年也淪為路邊貨了，“貓阡陌”介紹說，正因為品牌缺乏吸引力，這幾個月連百麗廣場去的都比較少了。
永旺超市、家樂福、麥凱樂等大眾購物場所已經(jīng)有了顧客基礎(chǔ)，海信廣場、陽光百貨也有其固定客戶群，萬象城吸引了不少年輕的小資，再加上中鐵青島中心、海航萬邦購物中心，周邊各種商業(yè)業(yè)態(tài)云集，可以說銀座要想在寸土寸金的香港中路分一杯羹也并不容易。
關(guān)鍵要看它的招商率、品牌引入程度和商業(yè)推廣，無疑其前期的品質(zhì)和口碑積累非常重要。
在市南區(qū)團島附近，金茂灣灣購物中心的胡女士介紹說，主打社區(qū)商業(yè)的該項目已封頂，已經(jīng)完成招商的70%，將引進青島商業(yè)體中規(guī)模最大的室內(nèi)健身運動中心，預(yù)計年內(nèi)正式開業(yè)。
在市北新都心，麥凱樂新都購物中心已經(jīng)開業(yè)，這也是該片區(qū)首個集購物、美食、娛樂、休閑于一體的大型商業(yè)綜合體。附近的雙峰商業(yè)廣場、地鐵雙山站附近的凱德廣場有望在年內(nèi)開業(yè)，地鐵清江路附近的青建太陽島，萬科生活廣場也陸續(xù)開始招商。
在李村商圈，除了傳統(tǒng)的利客來、嶗山百貨、北方國貿(mào)之外，李滄萬達、樂客城、李滄銀座紛紛開業(yè)，奧克斯廣場、中央公園也將加入商圈混戰(zhàn)之中。
而在大型購物中心相對較少的嶗山區(qū)，建成后的金獅廣場，預(yù)計于4月28日開業(yè)。客服人員介紹說，廣場位于香港東路與海爾路交界處的青島啤酒城原址，將打造吃喝玩樂一體的高端體驗式購物場所。
上影國際影城、百盛百貨及首家精品超市、Pororo Park、臺北純K Party、英派斯健身、全食界美食廣場等已經(jīng)進場，他特別強調(diào)，地上有一層專門的孩子活動和游玩空間，地下還配備有2000個智能停車位。
半島都市報記者查詢發(fā)現(xiàn)，根據(jù)市商務(wù)局日前發(fā)布《青島市商貿(mào)流通發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》(討論稿)，將在中山路、香港中路、臺東、李村和西海岸香江路5個市級商業(yè)中心基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)一處金家?guī)X時尚消費圈為引領(lǐng)的市級商業(yè)中心，以火車北站交通商務(wù)區(qū)、遼陽東路地鐵軌道交通換乘站、浮山核心區(qū)商業(yè)綜合體及雙峰商業(yè)廣場為核心，將已具商圈氣質(zhì)的3處區(qū)域培育成區(qū)級商業(yè)中心，使青島區(qū)級商業(yè)中心增至12處……
病樹前頭萬木春，島城的商業(yè)綜合體，在個別枝葉枯萎的同時，其他的軀干、分支正在春天里迅猛生長。
“如果有一天，我悄然離去，請把我埋在，在這春天里……”4月4日上午，走在城陽區(qū)長城路的街頭，聽到這首歌的紀(jì)亦勤不由得黯然傷神。
上個月，她還在旁邊的 春天奧萊 商場內(nèi)賣服裝，如今卻要再謀生路： 春天奧萊 的商家陸續(xù)撤柜，商場預(yù)計4月10日閉店。
經(jīng)常逛街的人可能知道，這不是第一家關(guān)門的島城大賣場，而是近年來老商業(yè)漸次離場的一部分。與此同時，在市南區(qū)香港中路商圈，萬象城、銀座陸續(xù)開業(yè)，麥凱樂等社區(qū)商場扎根新都心，金家?guī)X附近的金獅廣場也將在本月開業(yè)，在這春機盎然的春天里，島城的商場、商圈正進入換擋季。
商場內(nèi)黑洞洞的，找不到收銀員，也罕見幾個顧客，進來的顧客多是挑便宜貨，或者詢問怎么退積分卡的。大廳正中間，三四家即將撤柜的服裝品牌，正在進行最后的大促銷。
“兩件100元，今天最后一天了”，李永紅銷售的是一個名為漢字“某”的服裝品牌，韓流風(fēng)格很濃。她告訴半島都市報記者說，4月5日就要撤柜了。
二樓、三樓的很多店面，3月底就搬走了。一家名為“PRICH”的店鋪內(nèi)，正在打包的銷售人員說，目前自己和品牌都還沒找到新地方，只能先回家待一段時間再說。“不是客流的問題，是招商有問題”，這位銷售人員表示，除了韓國依戀等幾家知名品牌之外，其他牌子都很雜，商場的定位和管理有些混亂。
樓上的“度文”服裝內(nèi)，在清點庫存的兩名服務(wù)員也認為， 春天奧萊 商場太大了，商鋪一直沒有住滿，進來的商家一看，感覺也很不好。
“我們和樓下的幾家店其實賣得不錯，不過 春天奧萊 撤了，我們也沒辦法”，銷售人員表示，如果將來寶龍重新對外招商的話，還想再回來開店。畢竟也沒啥其他出路：開網(wǎng)店不是一朝一夕的事，不一定能賺錢，到其他商場銷售也不見得好。
與服裝、小飾品類的能夠打包帶走、稍顯輕松不同，海洋貝貝兒童之家的負責(zé)人左女士可犯了難。她說，會員卡倒沒有事，海洋貝貝在城陽東方城、城中城等地都有分店，可以接著用，有事的是經(jīng)營者自己。
三樓好大的一塊場地，地板、防滑防摔的地墊一應(yīng)俱全，光裝修就花了七十多萬元，還有三年的租期， 春天奧萊 突然就通知撤離了，左女士說：“光說是協(xié)商撤離，這么多的游樂設(shè)施撤到哪里去，沒地安置就成了廢鐵。還有人員辭退的安置費用怎么算，撤離是不是得有賠償?”左女士說，她打算找律師朋友問問，自己的權(quán)益應(yīng)該怎么來維護。
盡管沒有了收銀員， 春天奧萊 的工作人員沒有全撤離。三樓的辦公區(qū)域內(nèi)，企劃客服部、財務(wù)部、電腦部內(nèi)，還有人員在維持。
企劃客服部一位不愿透露姓名的工作人員表示，持有積分卡的市民，可以等4月10日正式閉店之后處理，積分卡的積分可以當(dāng)錢花，至于是換現(xiàn)金或者其他禮物，具體方案要等閉店通知。至于左女士的店鋪租金、賠償怎么處理，她表示自己也不清楚。
那些年，逛過的商場已遠去
炒米粉10元一份，涼皮6元一份，4月4日中午12點，在 春天奧萊 商場外，城陽寶龍城市廣場的美食步行街上，攤主李女士正在售賣肉夾饃等各種小吃。她對 春天奧萊 的閉店并不吃驚。
“整個城陽寶龍城市廣場，都沒多少人氣，你看看就這個點，都沒有幾個吃飯的”，李女士告訴半島都市報記者說，城陽寶龍城市廣場平時堵車比較嚴(yán)重，停車又停不下，人氣不是很足，早在閉店之前，已經(jīng)有多家店面自行撤出了。
而家住城陽陽光公園一號小區(qū)的居民史麗萍認為， 春天奧萊 的撤店與其定位、招商和周邊的客流都有關(guān)系。
春天奧萊 的全稱是春天奧特萊斯，由香港上市公司中國春天百貨集團在山東地區(qū)斥巨資傾力打造，其宣傳語為““大品牌、小價格”。
在史麗萍看來，該商場的價格高的高、低的低，層次定位不清不說，真正的大品牌并沒有進來，頂多是幾個二三線的小品牌在那里支撐。
業(yè)內(nèi)人士介紹說，“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯。其英文原意是“出口、出路”的意思，在零售商業(yè)中專指由銷售過季、下架、斷碼商品的商店組成的購物中心，因此也被稱為“品牌直銷購物中心”。奧特萊斯最早誕生于美國，最初是單個的工廠直銷店，通過數(shù)量不斷增加和聚集，慢慢形成類似ShoppingMall的大型購物中心，并逐漸發(fā)展成為一個風(fēng)靡全球的零售業(yè)態(tài)。
知名奧特萊斯都有著三個獨特強大的優(yōu)勢：名品——薈萃國際或大眾知名品牌;低價——一般以低至1-6折的價格銷售;方便、舒適的氛圍——遠離市區(qū)，交通方便，貨場簡潔、舒適。在歐美等許多國家，“去奧特萊斯買名牌”已經(jīng)發(fā)展成為一種成熟的購物習(xí)慣。
據(jù)悉，奧特萊斯近年來也在逐漸升級和轉(zhuǎn)型，以至于許多品牌廠商都專門為奧特萊斯生產(chǎn)專屬產(chǎn)品，并且成為消費者追捧的商品。
而國內(nèi)尤其是大陸城市的奧特萊斯，難見高端品牌，價格不夠透明，尤其是難以吸引市區(qū)的人們前往購物，已經(jīng)漸漸成為“形式不中不洋、價格不高不低”的雞肋商業(yè)形態(tài)，國內(nèi)外的一線品牌反而不愿入駐。
也正是因為這個原因造成招商困難，包括此前沒開業(yè)就轉(zhuǎn)讓的棧橋奧特萊斯、半路改嫁的山東路奧特萊斯、開業(yè)不久就閉店的康成奧特萊斯，以及支撐了將近4年多的春天奧特萊斯，均未逃脫衰落的命運。
目前，位于城陽國際工藝品城附近的盛文奧特萊斯倒還在營業(yè)，至于經(jīng)營狀況如何，除了顧客現(xiàn)場可以感受到的蕭索之外，經(jīng)營者應(yīng)該是如魚游水、冷暖自知。
轉(zhuǎn)型期，瞄準(zhǔn)了餐飲和孩子
對于見慣了花開花落的消費者來說，大家其實都明白： 春天奧萊 既不是倒下的第一個，也不會是最后一個。
剛剛閉店的延吉路永旺，李滄寶龍內(nèi)的寶萊百貨，和 春天奧萊 同屬于一家上市公司的巴黎春天廣場、城陽沃爾瑪、人民路樂購、李村佳樂家、東方貿(mào)易大廈、市北佳世客、家世界、法寶超市、伊都錦……很多當(dāng)年熟悉的名字已經(jīng)陌生，成為人生中各種經(jīng)歷的見證。
時代在變，消費者的需求和習(xí)慣也在變，商家只有跟得上時代潮流，把握住商業(yè)脈動，才能立于不敗之地。老的商業(yè)品牌、商業(yè)形態(tài)，也在適應(yīng)社會的轉(zhuǎn)型，其中重要一點就是扎根社區(qū)。
比如說，原來人民路樂購超市原址，將自身定位為“社區(qū)商業(yè)店”的悅薈·青島時尚購物中心已開張數(shù)月。
定位是為年輕家庭帶來更好的購物、餐飲、時尚和娛樂消費體驗，填補周邊居民的都市消費空白。
而2015年年初開業(yè)的永旺購物中心合肥路店，在餐飲、親子等業(yè)態(tài)上進行了大規(guī)模的升級改造，也是以吸引周邊居民、深耕社區(qū)為主。
大型商場調(diào)整最大的特點是購物中心的“去百貨化”，一方面讓商場更加通透，不再是單純的作為賣場，而是提供更多可逛可玩、可休憩消費的公共空間。
另外就是縮減百貨比例，進一步增加了餐飲、兒童及休閑娛樂體驗業(yè)態(tài)。比如說，李滄寶龍就把商城中間的大天井，改造成了兒童游樂場，并引入了漢巴味德等熱門餐飲，為商場增加了不少人氣。
此外，嶗山大拇指廣場、李滄寶龍還把教育培訓(xùn)作為重點引入對象，通過引來孩子招徠大人，尤其是大拇指廣場各種幼兒培訓(xùn)機構(gòu)云集，教育產(chǎn)業(yè)也漸成氣候。
嶗山百貨調(diào)整了百貨品牌，每年都會淘汰業(yè)績、人氣相對較差的品牌，引入更有前景和競爭力的新鮮血液。海信廣場改擴建后，新建了兒童館，引入島城文化地標(biāo)良友書坊傾心打造的“有度空間”，文化氣息十足，也讓商場更符合高消費階層的品味。
此外，線上線下結(jié)合，走網(wǎng)絡(luò)營銷之路。其中，以利群、維客、利客來、永旺為代表的商業(yè)企業(yè)紛紛發(fā)展網(wǎng)上商城，利用自身物流體系提供送貨上門服務(wù)。
海信廣場和陽光百貨等高級百貨店還利用微信營銷策劃活動，有的專門成立了微信營銷團隊，為會員提供高品質(zhì)優(yōu)惠商品。
好消息，新型商場遍地布局
“國際時裝周第五屆中國少兒時裝模特大賽海選初賽，暨電影《新烏龍院》兒童演員海選，于3月26日在香港中路銀座商城一樓大廳舉行”，青島市服裝設(shè)計師協(xié)會副主席兼秘書長張崇偉日前發(fā)布的一則消息，讓不少朋友紛紛點贊。不少人驚訝的是，在不聲不響中，香港中路銀座商城開業(yè)了。
“銀座都有什么，是大賣場，還是像萬象城一樣，好多都是單獨的店面?”，聽說銀座開業(yè)的消息后，購物達人“貓阡陌”并不感冒。在她看來，盡管萬象城停車場很繞，但是有服裝品牌UR，有大眾餐飲外婆家，空間開放敞亮，空氣流通自然，又有很多文化空間，已是年輕人的首選之地，其他地方就沒有必要再去了。
ZARA、GAP、H&M,這些品牌在前幾年還挺有吸引力，這兩年也淪為路邊貨了，“貓阡陌”介紹說，正因為品牌缺乏吸引力，這幾個月連百麗廣場去的都比較少了。
永旺超市、家樂福、麥凱樂等大眾購物場所已經(jīng)有了顧客基礎(chǔ)，海信廣場、陽光百貨也有其固定客戶群，萬象城吸引了不少年輕的小資，再加上中鐵青島中心、海航萬邦購物中心，周邊各種商業(yè)業(yè)態(tài)云集，可以說銀座要想在寸土寸金的香港中路分一杯羹也并不容易。
關(guān)鍵要看它的招商率、品牌引入程度和商業(yè)推廣，無疑其前期的品質(zhì)和口碑積累非常重要。
在市南區(qū)團島附近，金茂灣灣購物中心的胡女士介紹說，主打社區(qū)商業(yè)的該項目已封頂，已經(jīng)完成招商的70%，將引進青島商業(yè)體中規(guī)模最大的室內(nèi)健身運動中心，預(yù)計年內(nèi)正式開業(yè)。
在市北新都心，麥凱樂新都購物中心已經(jīng)開業(yè)，這也是該片區(qū)首個集購物、美食、娛樂、休閑于一體的大型商業(yè)綜合體。附近的雙峰商業(yè)廣場、地鐵雙山站附近的凱德廣場有望在年內(nèi)開業(yè)，地鐵清江路附近的青建太陽島，萬科生活廣場也陸續(xù)開始招商。
在李村商圈，除了傳統(tǒng)的利客來、嶗山百貨、北方國貿(mào)之外，李滄萬達、樂客城、李滄銀座紛紛開業(yè)，奧克斯廣場、中央公園也將加入商圈混戰(zhàn)之中。
而在大型購物中心相對較少的嶗山區(qū)，建成后的金獅廣場，預(yù)計于4月28日開業(yè)。客服人員介紹說，廣場位于香港東路與海爾路交界處的青島啤酒城原址，將打造吃喝玩樂一體的高端體驗式購物場所。
上影國際影城、百盛百貨及首家精品超市、Pororo Park、臺北純K Party、英派斯健身、全食界美食廣場等已經(jīng)進場，他特別強調(diào)，地上有一層專門的孩子活動和游玩空間，地下還配備有2000個智能停車位。
半島都市報記者查詢發(fā)現(xiàn)，根據(jù)市商務(wù)局日前發(fā)布《青島市商貿(mào)流通發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》(討論稿)，將在中山路、香港中路、臺東、李村和西海岸香江路5個市級商業(yè)中心基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)一處金家?guī)X時尚消費圈為引領(lǐng)的市級商業(yè)中心，以火車北站交通商務(wù)區(qū)、遼陽東路地鐵軌道交通換乘站、浮山核心區(qū)商業(yè)綜合體及雙峰商業(yè)廣場為核心，將已具商圈氣質(zhì)的3處區(qū)域培育成區(qū)級商業(yè)中心，使青島區(qū)級商業(yè)中心增至12處……
病樹前頭萬木春，島城的商業(yè)綜合體，在個別枝葉枯萎的同時，其他的軀干、分支正在春天里迅猛生長。
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