快時(shí)尚在 購(gòu)物中心 的標(biāo)配式發(fā)展未來(lái)幾年將改寫。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，快時(shí)尚品牌拓展進(jìn)入分化期，以ZARA為首的早批快時(shí)尚大牌擴(kuò)張降速。與之同步的是， 購(gòu)物中心 對(duì)主力店的選擇將從客流主導(dǎo)升級(jí)為注重業(yè)態(tài)組合的科學(xué)性。不僅是快時(shí)尚，被視為客流發(fā)動(dòng)機(jī)、能夠消化 購(gòu)物中心 大量面積的百貨、超市等主力店都將面臨新一輪更新?lián)Q代。
　　ZARA大中華區(qū)拓展總監(jiān)趙煒表示，快時(shí)尚往往被視為可在 購(gòu)物中心 起引領(lǐng)作用，但實(shí)際真正做商業(yè)的是甲方。“再優(yōu)秀的品牌也很難撐起一座商場(chǎng)，真正做得好的 購(gòu)物中心 要在前期定位時(shí)充分想好是為誰(shuí)設(shè)計(jì)，招哪些品牌，特別是前期跟哪些商家接觸。”
　　此前， 購(gòu)物中心 主力店歷經(jīng)了從家電賣場(chǎng)、百貨、超市到快時(shí)尚等多輪變化。九龍倉(cāng)中國(guó)置業(yè)有限公司總經(jīng)理（營(yíng)運(yùn)）侯迅稱， 購(gòu)物中心 無(wú)論選擇何種業(yè)態(tài)做主力店都要先清楚目標(biāo)客群需求，其實(shí)商業(yè)項(xiàng)目講究整體性，不能依靠單一個(gè)體作為發(fā)動(dòng)機(jī)。
　　“最熱的發(fā)動(dòng)機(jī)放在商場(chǎng)里面，未必就是成功的商場(chǎng)。作為 購(gòu)物中心 管理者，不要盲目尋找客流發(fā)動(dòng)機(jī)，而要想做什么產(chǎn)品，找對(duì)租戶伙伴和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。”
　　在上海證大房地產(chǎn)有限公司副總裁王銳看來(lái)， 購(gòu)物中心 需要合理科學(xué)組合，盡管零售業(yè)態(tài)近年表現(xiàn)欠佳，但不能盲目一刀切。無(wú)論是百貨、超市還是時(shí)下火熱的體驗(yàn)、餐飲業(yè)態(tài)，選擇主力店的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該是從圍繞消費(fèi)者需求出發(fā)，增加黏性的同時(shí)可以持續(xù)增強(qiáng) 購(gòu)物中心 經(jīng)營(yíng)能力。
　　“近幾年，去百貨化在 購(gòu)物中心 愈演愈烈，但國(guó)外一個(gè) 購(gòu)物中心 可以容納兩家甚至是四家百貨店，生存得都非常好。” 購(gòu)物中心 租賃模式下爭(zhēng)搶的品牌太過(guò)同質(zhì)化，營(yíng)銷手段也十分相似，延續(xù)落后模式去做主力店勢(shì)必要抓緊更新?lián)Q代。

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