作為 人人樂 連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“ 人人樂 ”）首家進(jìn)駐福建的門店， 人人樂 漳州購物廣場正式宣布關(guān)店退出漳州。
昨天， 人人樂 證券事務(wù)代表石勇稱，該店因連續(xù)幾年虧損金額比較大，因此決定放棄漳州市場，集中精力做好廈門市場。目前， 人人樂 在福建僅剩廈門島內(nèi)、集美、翔安三家門店。
有業(yè)內(nèi)人士分析，業(yè)態(tài)單一、推廣乏力，是 人人樂 最終慘淡經(jīng)營的關(guān)鍵。
作為業(yè)主的漳州特房開發(fā)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，空出來的場地或再引進(jìn)民生項(xiàng)目。
發(fā)展現(xiàn)狀
人人樂 撤出漳州 系駐閩首家門店
錦繡一方商業(yè)廣場，位于漳州市薌城區(qū)和龍文區(qū)結(jié)合處，多年來“ 人人樂 ”一直被當(dāng)做地標(biāo)性的指稱。然而最近一紙閉店公告，意味著 人人樂 將告別漳州。
公告稱，從3月16日起 人人樂 正式撤場關(guān)閉。盡管在簡短的公告中只字未提退出漳州市場，不過昨日廣場內(nèi)，大部分商品已經(jīng)撤離，一群工人在拆除收銀機(jī)、貨架等設(shè)備。 人人樂 證券事務(wù)代表石勇證實(shí)， 人人樂 已確定退出漳州市場。
人人樂 漳州店于2008年10月31日正式開業(yè)，是漳州唯一的一家 人人樂 購物廣場。公開資料顯示， 人人樂 漳州門店?duì)I業(yè)面積2萬平方米，是漳州市龍文區(qū)營業(yè)面積最大的綜合性超市。全場商品近10萬種，包括生鮮、食品、日用、家電、針紡、百貨等民生必需品。
人人樂 從2008年進(jìn)軍漳州后，隨后廈門、泉州晉江兩地布局開設(shè)了三家商超。不過2011年4月初，因虧損厲害， 人人樂 撤出晉江，當(dāng)月底，又在廈門翔安區(qū)開設(shè)新店。
截至目前， 人人樂 在福建僅剩廈門島內(nèi)、集美、翔安三家門店。對于 人人樂 在福建的戰(zhàn)略布局，石勇稱，先集中精力做好廈門的市場。
高管回應(yīng)
連續(xù)幾年虧損大 決定放棄漳州市場
對 人人樂 而言，漳州門店意義非同尋常，這畢竟是 人人樂 進(jìn)軍福建的首家門店。
“我們堅(jiān)持了很多年，最后沒有辦法，只能放棄”，石勇對此表示無奈，不過他也稱，關(guān)閉門店是零售企業(yè)的常態(tài)。
公開資料顯示，近年來， 人人樂 總體經(jīng)營狀況并不容樂觀。該公司近日發(fā)布的2013年度業(yè)績快報顯示，2012年 人人樂 利潤總額虧損達(dá)六千多萬元。盡管去年實(shí)現(xiàn)了扭虧，但是營業(yè)收入較前年下降了1.53%。公告稱，營業(yè)收入下降但利潤增加的主要原因是，作為 人人樂 “主戰(zhàn)場”的華南區(qū)域門店銷售收入同比出現(xiàn)下滑；此外，公司通過強(qiáng)化毛利率管控以及加強(qiáng)成本費(fèi)用的管控等方式實(shí)現(xiàn)利潤的增長。
對于本次 人人樂 漳州門店關(guān)店，石勇稱，漳州這家店連續(xù)幾年虧損金額比較大，公司從全局的角度，減少拖累公司的門店，晉江店關(guān)閉也是出于這樣考慮。
業(yè)內(nèi)分析
退出的關(guān)鍵在于業(yè)態(tài)單一、推廣乏力
在業(yè)內(nèi)人士分析看來， 人人樂 漳州門店關(guān)閉背后，有著更多微妙的細(xì)節(jié)。
漳州新華都百貨企劃經(jīng)理何洋稱， 人人樂 漳州門店選址確實(shí)存在問題，“這個地段人流量還不是很大，附近的小區(qū)入住率也不算高”，此外， 人人樂 相應(yīng)的定位、品類結(jié)構(gòu)單一，更吸引不來人氣。“同時， 人人樂 自身對外營銷也做得不夠，在市區(qū)我們很少看見 人人樂 的宣傳單”。
何洋稱，近年來諸多商場都不斷謀劃升級吸引人流量，比如大潤發(fā)有著較為充足的停車位，永輝超市所在的萬達(dá)廣場本身是一大綜合體。這幾年沃爾瑪所在的凱德廣場也增加了電影、餐飲等，豐富業(yè)態(tài)。
漳州艾美百貨的協(xié)理黃昌林跟何洋的觀點(diǎn)近似，他稱，很多商超都根據(jù)自己所處不同的地段挖掘自身特色，但是 人人樂 漳州店的特色不足，“比如我們的點(diǎn)，就把特色集中在生鮮上，通過價格優(yōu)勢以及與百貨業(yè)態(tài)結(jié)合，帶動超市人流量”。
【未來展望】空出的場地或?qū)⒁M(jìn)民生項(xiàng)目
昨天上午， 人人樂 漳州門店超市內(nèi)，工人們逐步拆除貨架、收銀機(jī)等設(shè)備，商超內(nèi)外租攤位，店家也在搬貨撤離。
攤主范先生稱，因?yàn)閿傊髋c 人人樂 都是一個月簽一次合同，因此大家退出還是比較順暢。
不過不可忽視的細(xì)節(jié)是，10多名老員工因?yàn)閯趧雍贤瑔栴}向 人人樂 發(fā)出抗議。
人人樂 漳州門店關(guān)閉后，對員工采取“調(diào)崗”處置，意味著員工如果不去 人人樂 廈門店，視作自動離職，得不到分文補(bǔ)償。員工們認(rèn)為，這是公司“變相”規(guī)避勞動法，如此對待員工不夠人性。
對此，石勇稱， 人人樂 是全國的連鎖企業(yè)，無論是高管還是員工，在簽訂合同時都要求必須根據(jù)公司需要服從崗位調(diào)整安排。
而這些員工表示，將進(jìn)一步采取措施維護(hù)自身權(quán)益。
此外， 人人樂 漳州門店場地業(yè)主——漳州特房開發(fā)有限公司總監(jiān)王璟勛認(rèn)為， 人人樂 退出漳州，主要還是其自身經(jīng)營不善，他稱，這是商業(yè)“大浪淘沙”
的必然規(guī)律，這個場地下一步或?qū)⒁M(jìn)一些民生類項(xiàng)目。
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