8月19日晚間， 紅旗連鎖 （002697）交出了上半年的成績單。上半年，公司營業收入和凈利潤雙雙出現增長。同時，公司擬以8億股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利0.5元（含稅），送紅股2股（含稅），以資本公積金向全體股東每10股轉增5股。
在半年報中，公司還預計1-9月實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為14692.57萬元至15392.21萬元，同比增長5％-10％。對此，公司稱是加強內部控制，優化人員管理，令銷售收入較去年有所增長。
持續加大并購力度
今年1-6月 紅旗連鎖 實現營業收入264435.82萬元，同比增長11.1％；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為11757.55萬元，同比增長10.68％；基本每股收益0.15元。另外，增值業務營業額達232571.98萬元，較上年同期增加18.37％。
公司表示，受國內外復雜的經濟環境、經濟持續下行、網絡銷售的沖擊和實體競爭加劇等因素影響，實體零售業正面臨低增速的嚴峻挑戰。公司依托區域化發展的策略，“商品＋服務”雙核驅動，“方便、實惠、放心”的經營理念，經過多年經營發展，已經成為四川地區市場占有率最高的以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的商業連鎖企業，并樹立了深入人心的品牌形象。報告期，公司做好便利連鎖超市的經營，加大對門店網點布局的完善，在鞏固現有客戶群體的同時積極開拓新的增長點，確保了公司業績的持續穩定增長。
截止2015年6月30日，包含收購的紅艷超市門店，公司共有門店1734家，實體店數量不斷增加?；セ莩衅煜聯碛?88家門店，若收購成功，則 紅旗連鎖 門店數量將突破2000家。
將紅艷超市納入囊中后，7月6日公司稱擬收購四川省互惠商業公司、成都市互惠實業公司及崇州市互惠生態農業共同持有的成都市互惠超市有限責任公司100%股權，并與7月6日簽署了《股權轉讓協議》。
O2O戰略不斷推進
在做好便利連鎖超市經營的同時， 紅旗連鎖 積極推進O2O戰略。
2015年3月，“紅旗快購”及“紅旗WIFI”正式上線。紅旗WIFI的推出，是繼開通IMP電子貨架后，公司在推進O2O戰略的重要舉措。紅旗門店內開放免費WIFI，有利于 紅旗連鎖 在O2O項目推進上搶占先機；紅旗快購的上線，有利于線下線上資源貫通融合，讓網絡成為實體經濟延伸到虛擬世界的“前臺”。
公司表示，作為O2O戰略的重要部分，紅旗快購將實現對社區生活服務平臺的重要支撐。兩次收購帶來的門店增長和資源整合，使公司的線下布局更加完善。“紅旗快購”及“紅旗WIFI”正式上線是公司線上業務飛速發展的重要節點。O2O戰略的順利實施，將進一步強化公司“商品+服務”的核心優勢，促進公司可持續發展。
紅旗連鎖 的發展勢頭吸引了機構前往調研。上半年公司共接待6批調研，其中機構4次，個人投資者2次，機構包括西南證券、國信證券和國泰君安證券、挪威銀行。主要是對公司發展前景以及經營狀況進行交流。
而前十大流通股東持股情況顯示，在今年第二季度，機構大肆搶籌。招商證券股份有限公司買入1302.7萬股，到6月末持股2500萬股；新面孔海通資管-民生-海通海匯系列-星石1號集合資產管理計劃以395.45萬股的持股量，位列流通股東第二席位；嘉實基金-建行-中國平安人壽保險股份有限公司增持108.92萬股，施羅德投資管理有限公司——施羅德中國股票基金增持89.87萬股。
在半年報中，公司還預計1-9月實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為14692.57萬元至15392.21萬元，同比增長5％-10％。對此，公司稱是加強內部控制，優化人員管理，令銷售收入較去年有所增長。
持續加大并購力度
今年1-6月 紅旗連鎖 實現營業收入264435.82萬元，同比增長11.1％；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為11757.55萬元，同比增長10.68％；基本每股收益0.15元。另外，增值業務營業額達232571.98萬元，較上年同期增加18.37％。
公司表示，受國內外復雜的經濟環境、經濟持續下行、網絡銷售的沖擊和實體競爭加劇等因素影響，實體零售業正面臨低增速的嚴峻挑戰。公司依托區域化發展的策略，“商品＋服務”雙核驅動，“方便、實惠、放心”的經營理念，經過多年經營發展，已經成為四川地區市場占有率最高的以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的商業連鎖企業，并樹立了深入人心的品牌形象。報告期，公司做好便利連鎖超市的經營，加大對門店網點布局的完善，在鞏固現有客戶群體的同時積極開拓新的增長點，確保了公司業績的持續穩定增長。
截止2015年6月30日，包含收購的紅艷超市門店，公司共有門店1734家，實體店數量不斷增加?；セ莩衅煜聯碛?88家門店，若收購成功，則 紅旗連鎖 門店數量將突破2000家。
將紅艷超市納入囊中后，7月6日公司稱擬收購四川省互惠商業公司、成都市互惠實業公司及崇州市互惠生態農業共同持有的成都市互惠超市有限責任公司100%股權，并與7月6日簽署了《股權轉讓協議》。
O2O戰略不斷推進
在做好便利連鎖超市經營的同時， 紅旗連鎖 積極推進O2O戰略。
2015年3月，“紅旗快購”及“紅旗WIFI”正式上線。紅旗WIFI的推出，是繼開通IMP電子貨架后，公司在推進O2O戰略的重要舉措。紅旗門店內開放免費WIFI，有利于 紅旗連鎖 在O2O項目推進上搶占先機；紅旗快購的上線，有利于線下線上資源貫通融合，讓網絡成為實體經濟延伸到虛擬世界的“前臺”。
公司表示，作為O2O戰略的重要部分，紅旗快購將實現對社區生活服務平臺的重要支撐。兩次收購帶來的門店增長和資源整合，使公司的線下布局更加完善。“紅旗快購”及“紅旗WIFI”正式上線是公司線上業務飛速發展的重要節點。O2O戰略的順利實施，將進一步強化公司“商品+服務”的核心優勢，促進公司可持續發展。
紅旗連鎖 的發展勢頭吸引了機構前往調研。上半年公司共接待6批調研，其中機構4次，個人投資者2次，機構包括西南證券、國信證券和國泰君安證券、挪威銀行。主要是對公司發展前景以及經營狀況進行交流。
而前十大流通股東持股情況顯示，在今年第二季度，機構大肆搶籌。招商證券股份有限公司買入1302.7萬股，到6月末持股2500萬股；新面孔海通資管-民生-海通海匯系列-星石1號集合資產管理計劃以395.45萬股的持股量，位列流通股東第二席位；嘉實基金-建行-中國平安人壽保險股份有限公司增持108.92萬股，施羅德投資管理有限公司——施羅德中國股票基金增持89.87萬股。
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本文來源： 紅旗連鎖三季度營業收入和凈利潤雙雙增長
