網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的可行有效性?
一、當(dāng)企業(yè)需要面對突然爆發(fā)的輿論危機時，一定不能因此而手忙腳亂，要沉著應(yīng)對：迅速查找判斷出危機的產(chǎn)生源頭，牢牢把握危機的出發(fā)點(地點、原因、行為人)，在最短的時間內(nèi)成立反應(yīng)組，對危機作出應(yīng)對，合理利用公關(guān)活動并制定正確高效的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)章程。
二、一定對危機做出最快的反應(yīng)，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿論危機出現(xiàn)時，應(yīng)該以最快的速度做出對危機的反應(yīng)，讓主動權(quán)第一時間把握在企業(yè)的手中。否則負面消息的瘋漲促成的是企業(yè)聲譽、品牌信譽的下降。所以企業(yè)必須時刻牢記速度是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)中的第一原則，如果天真的以逸待勞那企業(yè)的形象很可能會在短時間內(nèi)毀于一旦。
三、不管事出何因，企業(yè)都要勇于承擔(dān)責(zé)任。危機輿論事件一經(jīng)爆發(fā)，企業(yè)必須及時出面對所有的質(zhì)疑和責(zé)備都做出回應(yīng)，主動表明立場，承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。對于民眾關(guān)心的問題不能含糊其詞一概而過。只有企業(yè)可以拿出負責(zé)的態(tài)度與高效的反應(yīng)才能讓危機及時遏制。推脫、甩鍋只會導(dǎo)致事態(tài)的進一步惡化，最終沒了芝麻又丟了西瓜。
四、有始有末，每一次危機都有可能是企業(yè)騰飛的契機。當(dāng)企業(yè)成功的將輿論危機處理過后，也要善于觀察，憑借危機的公眾關(guān)注熱度還沒消散和成功化解危機帶來的名譽提升，針對企業(yè)進一步的發(fā)展方向，進行形象的彌補和有關(guān)公共關(guān)系活動，同時發(fā)展自身，并且將輿論危機的處置再進一步,制藥企業(yè)可以謹守商業(yè)道德、承擔(dān)社會責(zé)任、遵守社會公德，一定可以得到民眾的體會和諒解,為民眾做出企業(yè)自己的貢獻,并從中使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
可行性：
任何官方渠道的發(fā)文都是可行性
有效性：
任何作出的解釋肯定都是有效的，無論正面還是負面。
可行有效性：
不理解這個詞，不作評價。
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