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             是否商城  | 
            
             店鋪等級  | 
            
             類目  | 
            
             貨源情況  | 
            
             現存問題  | 
        
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             是  | 
            
             天貓  | 
            
             玩具/童車  | 
            
             自有工廠  | 
            
             流量、層級瓶頸  | 
        
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             主營產品  | 
            
             開店時長  | 
            
             店鋪月銷售額  | 
            
             店鋪推廣方式  | 
            
             店鋪日均推廣費用  | 
        
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             三輪車  | 
            
             5年  | 
            
             40W  | 
            
             直通車  | 
            
             1500-7000  | 
        


第一步:節前籌備
春節是一個重要的節點,傳統的商業思維,我們習慣于在節前現金為王,包為安全起見,通常都是清關、節后商務等,春節后要做好計劃。作為一家成熟的店鋪,除了盈利能力和現金流安全外,還必須考慮運營的連續性。節后一定缺貨。如果我們能提前準備好一些商品,我們就能盡快趕上節后的第一波,這將大大領先我們的競爭對手在競爭中的機會。

       從上圖可以看出,即使在春節期間,該店的直達車也保持了一定的促銷力度。雖然這一時期的產量低于普通的直通車,但春節期間的總收買率并沒有下降。同時,春節期間不僅保持了整體的權重,而且春節期間整體的點擊單價和推廣成本都較低。很多,所以在這段時間里已經優先考慮了關鍵字的核心和被測試的人,直到新的一年開始,重點培養好的關鍵字和人,你可以看到,消費后的一年是以前的兩倍,點擊后的一年單價甚至比以前更低。這也為商店的持續努力節省了成本,而直通車的生產也增加了,這進一步增強了提高消費的動力。
第二步:春節后爆發
隨著物流、客戶服務等條件的回歸,春節過后,交通和交易量將達到頂峰。因為在春節期間,我們已經培訓和篩選了主要關鍵字和人。當流量爆發時,我們將避免這個黃金時期來衡量金錢和文字,優化人群。我們可以簡單而粗略地購買和瀏覽以前的收藏。購物者再次被拉回來,關鍵詞也被用來與以前培養的關鍵詞進行溢價,并有良好的效果。同時,他們還輔以其他一些擴展詞和人員進行發射,以確保前潛水員的收獲,同時也擴大了新的人群。



從上圖可以看出節后回來整個二月份的營業額也是一路飆升,從日營業額5000飆升到5W。同時直通車也是一直在配合全店進行流量的拉伸投放,同時擴大和精準人群標簽,持續發力,最終3月份的月營業額達到最近的單月最高170W+。

總結:
最后再強調一點,春節期間,可以相對平時減少推廣預算,但是推廣一定不能松懈,平時推廣該做的事情,這個期間也一定要做。別人這段時間不做,咱們優先做起來,就最先開始搶占了市場的先機,同時搶占先機之后咱們也不能安逸現狀,趁著節后流量的紅利期,進一步把店鋪的流量和營業額沖起來。
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本文來源: 直通車推廣彎道超車





