前段時(shí)間，我和童之磊丶王立新丶張蓉等數(shù)字閱讀領(lǐng)域的幾位同仁受邀去北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，做了一期關(guān)于移動(dòng)閱讀“天下大勢(shì)”論壇的分享，主辦方給我安排的任務(wù)是就2014年到2015年中國移動(dòng)閱讀的市場發(fā)展，做一個(gè)趨勢(shì)報(bào)告的分享。
新風(fēng)口：以人為本的移動(dòng)閱讀時(shí)代來臨
一開始這種活動(dòng)我是拒絕的，因?yàn)閿?shù)據(jù)報(bào)告分享是所有的行業(yè)大會(huì)中最快枯燥的環(huán)節(jié)，但凡行業(yè)機(jī)構(gòu)分享數(shù)據(jù)分析報(bào)告的時(shí)候，就是臺(tái)下觀眾昏昏欲睡的時(shí)刻。但因?yàn)檫@幾天正直世界讀書日之際，再加上速途研究院長期以來關(guān)注中國移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我感覺有必要把我們對(duì)移動(dòng)閱讀行業(yè)發(fā)展的一些思想和數(shù)據(jù)分享出來。而北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院里面的學(xué)生所學(xué)的東西和我們的報(bào)告也非常的契合。
下面我把當(dāng)天報(bào)告分享的一些干貨給大家貼出來，供業(yè)內(nèi)人士和移動(dòng)閱讀愛好者做參考之用。
中國人的閱讀量真的低于全球平均水平嗎?
最近說可能很多的小伙伴，都聽到這樣一個(gè)觀點(diǎn)“我們中國人平均的閱讀的時(shí)間，閱讀書本的數(shù)量大大低于全球的平均水平”，業(yè)內(nèi)人士是一片惋惜。甚至在3月5號(hào)政府報(bào)告上，我們的國務(wù)院總理李克強(qiáng)，也特別提到了全民閱讀的事情。
但是我不太認(rèn)認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，為什么這樣講呢，因?yàn)樵谖铱磥恚喿x不一定是看傳統(tǒng)的渠道，一般情況下我們認(rèn)為你從書店里面丶從學(xué)校里的圖書館看書，你去看了就叫閱讀。但實(shí)際上，這個(gè)認(rèn)知太狹隘了。
那到底什么叫做閱讀呢?在我看來閱讀就是你的眼睛，通過視覺材料，獲取信息的這么一個(gè)過程，這就是一種閱讀。那這個(gè)概念如果我們?nèi)ヒ甑脑挘覀兛匆欢螆D片或者視頻，他也是一種閱讀，我們把這種閱讀，稱為一種宏觀的閱讀。
從這個(gè)角度來看的話，我們的國人在使用的各種軟件也好，閱讀書籍也好，通過掌閱丶微博丶微信這種APP獲取信息的過程，都是屬于閱讀的范疇，這樣來算我們的國人閱讀頻率反而在大幅度的上升。
紙媒在新媒體時(shí)代的平臺(tái)價(jià)值幾乎消失
我們統(tǒng)計(jì)了國內(nèi)幾乎所有主流的閱讀和新聞?lì)惖男旅襟w平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的人民日?qǐng)?bào)丶南方周末等著領(lǐng)頭羊在新媒體時(shí)代徹底喪失了其原本的平臺(tái)價(jià)值的地位，紙媒的相關(guān)APP的下載量只占據(jù)到行業(yè)的3%。
當(dāng)然，平臺(tái)價(jià)值的消失，不代表內(nèi)容價(jià)值的消失，占據(jù)97%的這些平臺(tái)的內(nèi)容來源也基本都是紙媒。這說明現(xiàn)在的媒體時(shí)代，行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分，分工進(jìn)一步明確。簡單來說，在以往，我們通過人民日?qǐng)?bào)這份報(bào)紙來看人民日?qǐng)?bào)的內(nèi)容，而現(xiàn)在我們通過微博丶微信丶搜狐新聞客戶端丶今日頭條這樣的平臺(tái)來閱讀人民日?qǐng)?bào)的內(nèi)容。
這種情況下人民日?qǐng)?bào)的平臺(tái)價(jià)值雖然萎縮，但其內(nèi)容影響力反而擴(kuò)大。
以人為本的新媒體閱讀時(shí)代
北郵的教授王立新在那天的活動(dòng)上提到一個(gè)觀點(diǎn)我非常認(rèn)同：在未來，你在讀書的同時(shí)，書也在讀你。 這其實(shí)就是對(duì)大數(shù)據(jù)的一種利用，通過你的閱讀習(xí)慣，對(duì)你的喜好基因進(jìn)行分析，從而推送相關(guān)的內(nèi)容。
這其實(shí)也是一種以人為本的思想。在以往，內(nèi)容提供者提供什么內(nèi)容，我們的讀者就得被動(dòng)的接受什么，而未來我們的讀者需要什么，平臺(tái)提供者就得提供什么。
而擁有這種提供內(nèi)容的能力，就必須依靠大數(shù)據(jù)或者物聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行傳感器的布置。前者大數(shù)據(jù)這個(gè)比較好理解，已經(jīng)被今日頭條這樣的平臺(tái)廣泛的應(yīng)用，后者利用傳感器進(jìn)行傳感需要硬件的支持，需要我們的手機(jī)或者上網(wǎng)終端的攝像頭或者其他傳感器捕捉我們用戶的眼球或者面部表情，從而推算出用戶的喜好，進(jìn)而推送匹配用戶需求的內(nèi)容。
當(dāng)然，在我看來，現(xiàn)在的所謂大數(shù)據(jù)推送，不管是優(yōu)酷網(wǎng)還是今日頭條或者市面上任何一款產(chǎn)品，從長久來看有損讀者信息獲取的全面性。因?yàn)檫@些推薦都是根據(jù)用戶過往的行為記錄做分析，然后根據(jù)過往的喜好來給用戶推送信息，一個(gè)愛好體育的讀者，推送后看到的都是體育類內(nèi)容，喜好看電影的又都是電影相關(guān)的資源，這樣真的好嗎?這些平臺(tái)運(yùn)營方?jīng)]有考慮到信息的獲取需要多樣性丶多維性，只是一味的推薦用戶喜愛的，最終用戶的信息維度越來越窄。
移動(dòng)閱讀類APP亟需盡快提升品牌影響力
移動(dòng)閱讀行業(yè)有一個(gè)非常尷尬的事實(shí)是：我們的相關(guān)企業(yè)知名度和其體量不成正比，掌閱丶書旗丶QQ閱讀都有好幾億的用戶了，但用戶卻對(duì)這些品牌認(rèn)知度非常有限!
以掌閱為例，掌閱目前下載量，應(yīng)該是突破了4億，現(xiàn)在是接近5億了。但是我們的很多用戶，都沒有聽過這樣一款A(yù)PP，甚至說我們的很多用戶，每天在使用掌閱，但是我們不認(rèn)為我們是他們的用戶。
這是因?yàn)檫@一部分移動(dòng)閱讀的客戶端，普遍品牌較弱。舉個(gè)例子，三星手機(jī)，或者OPPO手機(jī)，系統(tǒng)自帶閱讀功能，這個(gè)功能不是三星，也不OPPO做的，而是我們的掌閱，這種第三方的一些平臺(tái)所提供的這些功能。而我們的用戶可能每天使用這個(gè)功能，每天在進(jìn)行閱讀，但他可能不認(rèn)為他是掌閱的用戶，不認(rèn)為他是這個(gè)客戶端的用戶。導(dǎo)致這一類型的平臺(tái)，處在前幾名的，應(yīng)該是前五名的每一家用戶量，或者每一家的下載量，就累計(jì)的下載量都已經(jīng)過億了。但是普遍知名度較低，沒有前幾名的新聞客戶端的知名度高。
這其實(shí)給我們的相關(guān)企業(yè)也敲響了警鐘，沒有品牌知名度和認(rèn)知意味著很容易被取代，所以我們的掌閱丶書旗丶QQ閱讀丶和閱讀乃至三大運(yùn)營商的閱讀基地2015年和更長久的未來需要做的工作就是提升品牌價(jià)值，建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的用戶體系，打造一個(gè)用戶強(qiáng)關(guān)系的社交體系，方才能真正持續(xù)高速發(fā)展。
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