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看看皇冠店鋪如何考核客服

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-10 10:11:16  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

很多網(wǎng)店主不知道如何考核客服,因?yàn)榭头墓ぷ骶哂须[性的特質(zhì)。網(wǎng)店網(wǎng)小編為大家介紹一個(gè)4皇冠店鋪的客服考核標(biāo)準(zhǔn),希望能給你些思路。

售后客服考核標(biāo)準(zhǔn)

事項(xiàng) (總分130分,低于總分70% 考核不合格,無(wú)KPI考核獎(jiǎng)金) 總分

1.售后客服素質(zhì) (優(yōu)20良15分 中10差0分) 20分

(調(diào)查聊天記錄,包含內(nèi)容有響應(yīng)時(shí)間,與客戶溝通情況,處理問題水平能力,產(chǎn)品及促銷活動(dòng)了解程度等..)

2.退款率 (≤5%:30分; 5%<X≤8%:20分;8%<X≤11%:10分;11%以上0分) 30分

3.投訴、維權(quán)、舉報(bào)、退款糾紛(優(yōu)20良15分 中10差0分) 20分

(及時(shí)處理的情況及程度,等…)

4.配合度 (優(yōu)20良15分 中10差0分) 20分

(與團(tuán)隊(duì)配合,團(tuán)隊(duì)合作情況等.…)

5.執(zhí)行力 (優(yōu)20良15分 中10差0分) 20分

(上級(jí)主管人員安排的工作,完成的情況,等….)

6.出勤率 (全勤20分,遲到1次扣5分,請(qǐng)假一次扣5分,曠工1次扣10分) 20分

扣分

1.低質(zhì)評(píng)價(jià)(由于售后原因,數(shù)據(jù)客服主管提供)一次扣5分。

2.客戶投訴(數(shù)據(jù)客服主管提供,首頁(yè)面放置投訴客服旺旺)查實(shí)無(wú)誤,視情況一次扣(5-20)分。

加分

1.客戶表?yè)P(yáng),一次加2分。

2.表現(xiàn)突出(工作態(tài)度,進(jìn)步快,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等….)加2-5分。

售后客服工資制度

KPI總獎(jiǎng)金1000 ,低于總分70%無(wú)KPI考核獎(jiǎng)金/

所得KPI考核獎(jiǎng)金=總獎(jiǎng)金*得分/總分

客服工資=基本工資+KPI考核獎(jiǎng)金

普通售后客服------基本工資---2000

高級(jí)售后客服------基本工資---2500

售后組長(zhǎng)----------基本工資---3000

關(guān)于售后這一塊,很大程度上是需要售后團(tuán)隊(duì)一起來(lái)分工、解決、處理的。由售后組長(zhǎng)帶隊(duì),圍繞著 (讓客戶體驗(yàn)到售后無(wú)憂)為中心,抓住以下幾個(gè)基本點(diǎn):1.降低退款率 2.減少客戶,投訴、維權(quán)、舉報(bào)、退款糾紛,發(fā)生后妥善及時(shí)處理。

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