今年雙十一購物狂歡以350.19億完美謝幕，市場供需兩旺,營造必定是越來越完善的分銷生態鏈，今年雙十一電商狂歡也是對網店分銷能力的考驗。
什么是網店分銷，從淘寶官方數據來看，截止今年雙十一淘內共有3 136 019家店鋪，其中天貓店47476家，天貓店鋪只占1/10，而且在這1/10中還有大多數是代運營、授權店鋪，那剩下的近300萬店鋪，通俗來講就三百萬賣家就是代理商、授權商，他們統稱分銷商，與分銷商相對性的就是供應商，而十幾億互聯網消費者就是整個買方市場，今年雙十一購物狂歡以350.19億完美謝幕，市場供需兩旺,營造必定是越來越完善的分銷生態鏈，今年雙十一電商狂歡也是對網店分銷能力的考驗。
網店分銷是伴隨淘寶成長興盛起來的概念，在傳統行業，貨品流通主要通過廠商→一級分銷商→二級分銷商等流程，商品經過各流通環節層層加價后到消費者手中。阿里巴巴的出現打破原來信息不對稱的多級分銷模式，廠家直接在阿里巴巴上開店，淘寶賣家采購后轉賣給消費者，中間省去多道手續，對于分銷商而言，不用承擔壓貨風險；對于供應商而言，離消費者更近，市場反應更敏捷；對于消費者而言，二道販子減少花錢更少，何樂而不為？！
08年以前市場主要由賣方市場主導，金融危機之后，外貿收縮，有部分有先見之明的買家先將眼光轉到國內，做內貿最容易切入的就是興起不久的電商市場。那一批成就的是波斯蒂卡、麥包包這樣的優秀的外貿加工商，他們都選擇的就是分銷模式，同時他們也都選擇和shopex合作，在接觸更多外貿轉內貿，需要網店分銷功能客戶之后，shopex在08年推出業內第一款專注于網絡的分銷系統——分銷王（ShopEx drp）。
網絡分銷系統是第一款底將傳統批發和線上分銷區分的工具。將智慧從人海戰術中解放出來，從拼人力的時代到拼謀略的階段。分銷系統包括六個要素，即成本（cost）、資本（capital）、控制（control）、市場覆蓋（coverage）、特性（character）和連續性（continuity）。在英文中這六個因素均以字母“C”開頭，因此有人稱之為“渠道六個C”。對這六個“C”的分析是分銷系統的基礎。
網店分銷系統和淘寶分銷的區別
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淘寶分銷 | 分銷系統 |
| 招商 | 僅限淘內用戶 | 全網分銷，不限渠道 |
| 招商能力 | 人肉招募，逐條咨詢 | 智能招商工具，五大維度精準招商，且能記錄分銷商生命軌跡 |
| 分銷商數量 | 普通供應商可招募分銷商數量為200個 品牌供應商上限400個 | 數量不限，且可以分層級管理，甚至可以把線下客戶搬到線上管理 |
| 供應商資質 | 需要有品牌授權 | 只要有貨源就能做分銷 |
| 保證金 | 行業未知，保證金從10000元-50000元不限 | 自己平臺獨立運營，無需保證金 |
| 營銷方式 | 主要以淘寶營銷方式為主 | 近百種營銷方式自由組合 |
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本文來源： 網店分銷系統：電商狂歡背后的贏家
