曾經(jīng)有著“鞋王”之稱的 百麗 如今居然被鞋類業(yè)務(wù)拖了后腿。日前, 百麗 國際(以下簡稱“ 百麗 ”)發(fā)布的2015/2016年年報顯示,受鞋類業(yè)務(wù)下滑影響,歸屬于上市公司股東的凈利潤下滑近四成。
百麗 年報顯示,截至2016年2月29日集團營收407.9億元,同比增加2%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.34億元,同比下降38.4%。凈利潤下滑的主要原因是鞋類業(yè)務(wù)客流下降、消費者偏好轉(zhuǎn)變而持續(xù)呈現(xiàn)同店銷售下滑,導致鞋類業(yè)務(wù)的收入比上年度同期減少8.5%所致。
百麗 業(yè)務(wù)主要由兩大部分構(gòu)成,一是鞋類業(yè)務(wù),二是運動、服飾業(yè)務(wù),鞋類業(yè)務(wù)的業(yè)績下滑直接影響了 百麗 的整體凈利潤。值得注意的是,運動、服飾類業(yè)務(wù)的收入同比增長16.2%,但仍未改變 百麗 整體凈利下滑的命運。報告期內(nèi),集團凈新增運動、服飾自營零售網(wǎng)點682家。集團自營零售網(wǎng)點總數(shù)為21017家,其中20873家位于內(nèi)地,144家位于香港及澳門。
鞋類業(yè)務(wù)下滑導致報告期內(nèi) 百麗 于內(nèi)地凈減少鞋類自營零售網(wǎng)點366家,關(guān)閉這些店鋪是由于部分百貨商場著手進行業(yè)務(wù)調(diào)整或者結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。對于鞋類業(yè)務(wù)收入的下滑, 百麗 表示,主要原因是集團于下半年冬季產(chǎn)品的毛利率下降所致。
一方面,需求端的疲弱超出市場預期,另一方面,去年冬季初期偏暖、后期較冷,這不僅影響了冬靴的銷售,同時也造成銷售重心偏厚、當季整體折扣偏大,對毛利率造成負面影響。此外,鞋類業(yè)務(wù)的各項費用包括銷售及分銷開支、行政開支和去年相比都有一定程度的上升。
業(yè)內(nèi)認為,鞋類業(yè)務(wù)始終是 百麗 的核心業(yè)務(wù)。受制于代理商的身份,運動、服飾業(yè)務(wù)對 百麗 業(yè)績的緩解作用有限,要實現(xiàn)整體業(yè)績的改善, 百麗 仍需圍繞鞋類業(yè)務(wù)進行產(chǎn)品的創(chuàng)新和渠道方面的擴展。
不過, 百麗 鞋類業(yè)務(wù)呈現(xiàn)下滑頹勢并非個案,此前達芙妮、星期六、哈森、cross等多個國內(nèi)外鞋類品牌也出現(xiàn)了凈利下滑、鞋類業(yè)務(wù)縮水甚至大批關(guān)店的消息。
對此,業(yè)內(nèi)人士分析,傳統(tǒng)鞋業(yè)面臨著諸多問題,不僅在產(chǎn)品設(shè)計上同質(zhì)化嚴重,在倉庫運輸和訂單處理上周期也較為漫長,最終導致高庫存。
百麗 年報顯示,截至2016年2月29日集團營收407.9億元,同比增加2%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.34億元,同比下降38.4%。凈利潤下滑的主要原因是鞋類業(yè)務(wù)客流下降、消費者偏好轉(zhuǎn)變而持續(xù)呈現(xiàn)同店銷售下滑,導致鞋類業(yè)務(wù)的收入比上年度同期減少8.5%所致。
百麗 業(yè)務(wù)主要由兩大部分構(gòu)成,一是鞋類業(yè)務(wù),二是運動、服飾業(yè)務(wù),鞋類業(yè)務(wù)的業(yè)績下滑直接影響了 百麗 的整體凈利潤。值得注意的是,運動、服飾類業(yè)務(wù)的收入同比增長16.2%,但仍未改變 百麗 整體凈利下滑的命運。報告期內(nèi),集團凈新增運動、服飾自營零售網(wǎng)點682家。集團自營零售網(wǎng)點總數(shù)為21017家,其中20873家位于內(nèi)地,144家位于香港及澳門。
鞋類業(yè)務(wù)下滑導致報告期內(nèi) 百麗 于內(nèi)地凈減少鞋類自營零售網(wǎng)點366家,關(guān)閉這些店鋪是由于部分百貨商場著手進行業(yè)務(wù)調(diào)整或者結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。對于鞋類業(yè)務(wù)收入的下滑, 百麗 表示,主要原因是集團于下半年冬季產(chǎn)品的毛利率下降所致。
一方面,需求端的疲弱超出市場預期,另一方面,去年冬季初期偏暖、后期較冷,這不僅影響了冬靴的銷售,同時也造成銷售重心偏厚、當季整體折扣偏大,對毛利率造成負面影響。此外,鞋類業(yè)務(wù)的各項費用包括銷售及分銷開支、行政開支和去年相比都有一定程度的上升。
業(yè)內(nèi)認為,鞋類業(yè)務(wù)始終是 百麗 的核心業(yè)務(wù)。受制于代理商的身份,運動、服飾業(yè)務(wù)對 百麗 業(yè)績的緩解作用有限,要實現(xiàn)整體業(yè)績的改善, 百麗 仍需圍繞鞋類業(yè)務(wù)進行產(chǎn)品的創(chuàng)新和渠道方面的擴展。
不過, 百麗 鞋類業(yè)務(wù)呈現(xiàn)下滑頹勢并非個案,此前達芙妮、星期六、哈森、cross等多個國內(nèi)外鞋類品牌也出現(xiàn)了凈利下滑、鞋類業(yè)務(wù)縮水甚至大批關(guān)店的消息。
對此,業(yè)內(nèi)人士分析,傳統(tǒng)鞋業(yè)面臨著諸多問題,不僅在產(chǎn)品設(shè)計上同質(zhì)化嚴重,在倉庫運輸和訂單處理上周期也較為漫長,最終導致高庫存。
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