假如你開了個店鋪，你進了一批圓珠筆（批發價0.6元/支） ，很難賣，賣了一年都沒有賣出去，你很迷茫，一直放在這里也不是事啊。
那好了，下面給您分享一個小技巧，助你輕松賣掉那些賣了一年都沒賣出去的貨。既然賣不出去就干脆免費送出去算了，免費送出去總比較容易吧？
有店家免費送你一支筆，你要嗎？
免費送出去？這可都是我花錢買過來的啊，怎么能說送就是送呢？哈哈，不急，接下來分享的才是重點。
這個其實涉及到產品布局的一個問題，這個產品不賺錢甚至虧本，那么你要設計一個另外的商品讓你賺錢，然后設計一個模式，讓這些商品融合在同一個流程中，咱們要整個模式賺錢就可以了。
什么模式？
你現在的第一個產品是圓珠筆，這個是免費送的，我們是賠本，為了能夠賺錢，我們必須還要找幾個產品。
我假設你又找了兩個產品：碗（批發價1元/個）和傘（批發價6元/把）。
產品找到了，為了迷惑消費者，我們必須：
第一，把這三個產品融入到一個模式中。
第二，把消費者的注意力轉移，讓他關注其他事情。
還是不明白，可以舉個例子說說嗎？
街上的許多小販就是這么做的。那小販是怎么做到的呢？其實他只做了一件事情，搞了“一個免費抽獎活動，100%中獎”： 消費者可以免費抽獎，而且100%有獎品，每個人最多可以抽5張獎券。
賺錢的秘密就在這些獎券中
我們來假設下：你也學小商販辦了個免費抽獎活動，獎品就是圓珠筆、碗、傘，假如你總共有100張獎券，在這100張獎券中有30支圓珠筆、有20個碗、有50把傘，抽到圓珠筆和碗免費送，抽到傘要付10元。
我們再來算算：你的成本：碗的成本+傘的成本+圓珠筆的成本=1*20+6*50+0.6*30=338（元）你的 銷售 額：碗的成本+傘的成本+圓珠筆的 銷售 額=0+10*50+0=500（元）你的利潤：你的 銷售 額-你的成本=500-338=162（元）
哈哈，這個活動辦下來，賺了162元，而且“送”出去了圓珠筆，真正的“雙贏”。
有人可能覺得才賺162元，太少了，其實這個過程很多東西都是可以變的。
比如：1.你是不是可以調下獎券的數量，將獎券的數量變成1000張你就賺1620元了。2.這個產品是不是可以調整，你除了選碗和傘這兩個產品，你是不是還可以選別的。3.各個產品的比例，你是不是可以將傘調成60。
那好了，下面給您分享一個小技巧，助你輕松賣掉那些賣了一年都沒賣出去的貨。既然賣不出去就干脆免費送出去算了，免費送出去總比較容易吧？
有店家免費送你一支筆，你要嗎？
免費送出去？這可都是我花錢買過來的啊，怎么能說送就是送呢？哈哈，不急，接下來分享的才是重點。
這個其實涉及到產品布局的一個問題，這個產品不賺錢甚至虧本，那么你要設計一個另外的商品讓你賺錢，然后設計一個模式，讓這些商品融合在同一個流程中，咱們要整個模式賺錢就可以了。
什么模式？
你現在的第一個產品是圓珠筆，這個是免費送的，我們是賠本，為了能夠賺錢，我們必須還要找幾個產品。
我假設你又找了兩個產品：碗（批發價1元/個）和傘（批發價6元/把）。
產品找到了，為了迷惑消費者，我們必須：
第一，把這三個產品融入到一個模式中。
第二，把消費者的注意力轉移，讓他關注其他事情。
還是不明白，可以舉個例子說說嗎？
街上的許多小販就是這么做的。那小販是怎么做到的呢？其實他只做了一件事情，搞了“一個免費抽獎活動，100%中獎”： 消費者可以免費抽獎，而且100%有獎品，每個人最多可以抽5張獎券。
賺錢的秘密就在這些獎券中
我們來假設下：你也學小商販辦了個免費抽獎活動，獎品就是圓珠筆、碗、傘，假如你總共有100張獎券，在這100張獎券中有30支圓珠筆、有20個碗、有50把傘，抽到圓珠筆和碗免費送，抽到傘要付10元。
我們再來算算：你的成本：碗的成本+傘的成本+圓珠筆的成本=1*20+6*50+0.6*30=338（元）你的 銷售 額：碗的成本+傘的成本+圓珠筆的 銷售 額=0+10*50+0=500（元）你的利潤：你的 銷售 額-你的成本=500-338=162（元）
哈哈，這個活動辦下來，賺了162元，而且“送”出去了圓珠筆，真正的“雙贏”。
有人可能覺得才賺162元，太少了，其實這個過程很多東西都是可以變的。
比如：1.你是不是可以調下獎券的數量，將獎券的數量變成1000張你就賺1620元了。2.這個產品是不是可以調整，你除了選碗和傘這兩個產品，你是不是還可以選別的。3.各個產品的比例，你是不是可以將傘調成60。
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本文來源： 店鋪銷售最佳模式
