8月4日消息，近期以來，線上服裝市場的爭奪越來越呈現(xiàn)白熱化的趨勢，尤其是對于國際大牌的爭奪。億邦動力網(wǎng)獲悉， 天貓服飾 近日將大范圍展開與國際品牌商的深度合作，并與163家品牌商簽署合作協(xié)議。
其中，有20家國際品牌將與天貓簽署獨家合作協(xié)議，這些品牌的相關(guān)產(chǎn)品只能在天貓平臺進行獨家銷售。
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，163個國際品牌的新品首發(fā)也將首選天貓，而此前品牌商的新品是極少選擇在線上首發(fā)。
另外， 天貓服飾 將聯(lián)合國際品牌打通服裝O2O，計劃實現(xiàn)當日達和次日達。此外，還包括品牌營銷方面的合作。
天貓方面表示，未來商家將享受阿里提供的全方位全鏈路的商家服務(wù)體系，天貓不僅僅是商家的銷售平臺，而且是服飾類商家銷售最高、品牌建設(shè)最佳、行業(yè)創(chuàng)新最優(yōu)選的平臺。
據(jù)悉，這163家品牌包括已經(jīng)入駐天貓的ZARA、bershka、pullandbear，優(yōu)衣庫，GAP，迪卡儂，NIKE，Adidas等，此外還有衣戀集團和綾致集團。
在此次合作開展之前，天貓在服裝上的發(fā)力可謂下了狠手，先是因為在今年初銷售增長沒達預期，辭退了 天貓服飾 總經(jīng)理的“千萬姐”李淑君，緊接著推出了“天貓戰(zhàn)略伙伴”項目，要求戰(zhàn)略伙伴簽署“排他協(xié)議”，品牌商的O2O項目須首選阿里系平臺。
壓力或來自京東
億邦動力網(wǎng)了解到，在天貓推出此次合作之前，京東在服裝類目中的發(fā)展步伐明顯增強。
首先，在國際品牌中，在今年的4月份，京東成功攬入日本服裝大牌優(yōu)衣庫，并單獨開辟了超100萬平米的倉庫供優(yōu)衣庫使用，雖然最后雙方分道揚鑣。
同時，GAP、Lacoste、Levis、New Balance等國際品牌除入駐天貓外，在京東平臺也有官方旗艦店。
另外，京東近期獲得國際巨星泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）的服裝系列獨家銷售權(quán)。這在一定程度上給天貓帶去了不小的壓力。
其次，在今年的6月份，京東商城已經(jīng)聯(lián)合綾致集團、李寧、特步、拉夏貝爾四家服裝企業(yè)推出服裝O2O模式。
據(jù)京東商城CEO沈皓瑜介紹，在京東服裝O2O模式下，這些服裝企業(yè)在線下的數(shù)千家門店都可以變成小型倉儲中心，用戶在京東下單后，京東快遞員可以從就近門店取貨并送到用戶手中，用戶也可以下班后直接去就近門店自提。由于省去了中央倉儲這一環(huán)節(jié)，用戶下單后可實現(xiàn)“當日達”或“次日達”，而用戶退換貨時，也可直接去門店退換。
對此，綾致集團相關(guān)負責人甚至表示：“過去一個服裝包裹，需要3天才能送達，如果用戶退換貨，入庫又至少需要3天，來回一折騰，半個月過去了。而當下快時尚的服裝，生命周期僅有三個月。采用O2O模式后，可以做到當天送達，次日退貨，2天就能恢復庫存，周轉(zhuǎn)時間可以快3倍”
垂直細分市場爭奪激烈
在天貓、京東之后，近年來，服裝領(lǐng)域的垂直細分平臺也表現(xiàn)突出。
億邦動力網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，作為國內(nèi)目前最大的服裝特賣平臺，唯品會在今年的一季度實現(xiàn)凈利3.8億元，同比增長超125%。而在上月初，唯品會宣布其注冊會員已破億。
此外，一直在家電領(lǐng)域處于領(lǐng)頭地位的蘇寧易購也開始將觸角伸向了服裝領(lǐng)域，曾為此單獨開設(shè)了服裝特賣頻道，并先后引入韓都衣舍、裂帛等互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌，同時，蘇寧易購在O2O方面也做了嘗試，蘇寧門店充當了引流入口，通過線下互動活動的方式引流到蘇寧易購的網(wǎng)頁，形成O2O模式的完整閉環(huán)。
蘇寧云商百貨事業(yè)部總經(jīng)理郭良曾還透露，蘇寧將利用全國1600家線下門店、蘇寧廣場、蘇寧易購、移動端APP以及已收購的PPTV等資源，年內(nèi)在全國舉辦100場以上時裝發(fā)布會。
除此之外，蘑菇街、美麗說在服裝領(lǐng)域也分有一杯羹。據(jù)悉，在剛剛過去的7月份，兩家分別宣布對于平臺的商家免傭金，這在一定程度上也搶走了服裝領(lǐng)域的部分市場。
其中，有20家國際品牌將與天貓簽署獨家合作協(xié)議，這些品牌的相關(guān)產(chǎn)品只能在天貓平臺進行獨家銷售。
根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，163個國際品牌的新品首發(fā)也將首選天貓，而此前品牌商的新品是極少選擇在線上首發(fā)。
另外， 天貓服飾 將聯(lián)合國際品牌打通服裝O2O，計劃實現(xiàn)當日達和次日達。此外，還包括品牌營銷方面的合作。
天貓方面表示，未來商家將享受阿里提供的全方位全鏈路的商家服務(wù)體系，天貓不僅僅是商家的銷售平臺，而且是服飾類商家銷售最高、品牌建設(shè)最佳、行業(yè)創(chuàng)新最優(yōu)選的平臺。
據(jù)悉，這163家品牌包括已經(jīng)入駐天貓的ZARA、bershka、pullandbear，優(yōu)衣庫，GAP，迪卡儂，NIKE，Adidas等，此外還有衣戀集團和綾致集團。
在此次合作開展之前，天貓在服裝上的發(fā)力可謂下了狠手，先是因為在今年初銷售增長沒達預期，辭退了 天貓服飾 總經(jīng)理的“千萬姐”李淑君，緊接著推出了“天貓戰(zhàn)略伙伴”項目，要求戰(zhàn)略伙伴簽署“排他協(xié)議”，品牌商的O2O項目須首選阿里系平臺。
壓力或來自京東
億邦動力網(wǎng)了解到，在天貓推出此次合作之前，京東在服裝類目中的發(fā)展步伐明顯增強。
首先，在國際品牌中，在今年的4月份，京東成功攬入日本服裝大牌優(yōu)衣庫，并單獨開辟了超100萬平米的倉庫供優(yōu)衣庫使用，雖然最后雙方分道揚鑣。
同時，GAP、Lacoste、Levis、New Balance等國際品牌除入駐天貓外，在京東平臺也有官方旗艦店。
另外，京東近期獲得國際巨星泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）的服裝系列獨家銷售權(quán)。這在一定程度上給天貓帶去了不小的壓力。
其次，在今年的6月份，京東商城已經(jīng)聯(lián)合綾致集團、李寧、特步、拉夏貝爾四家服裝企業(yè)推出服裝O2O模式。
據(jù)京東商城CEO沈皓瑜介紹，在京東服裝O2O模式下，這些服裝企業(yè)在線下的數(shù)千家門店都可以變成小型倉儲中心，用戶在京東下單后，京東快遞員可以從就近門店取貨并送到用戶手中，用戶也可以下班后直接去就近門店自提。由于省去了中央倉儲這一環(huán)節(jié)，用戶下單后可實現(xiàn)“當日達”或“次日達”，而用戶退換貨時，也可直接去門店退換。
對此，綾致集團相關(guān)負責人甚至表示：“過去一個服裝包裹，需要3天才能送達，如果用戶退換貨，入庫又至少需要3天，來回一折騰，半個月過去了。而當下快時尚的服裝，生命周期僅有三個月。采用O2O模式后，可以做到當天送達，次日退貨，2天就能恢復庫存，周轉(zhuǎn)時間可以快3倍”
垂直細分市場爭奪激烈
在天貓、京東之后，近年來，服裝領(lǐng)域的垂直細分平臺也表現(xiàn)突出。
億邦動力網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，作為國內(nèi)目前最大的服裝特賣平臺，唯品會在今年的一季度實現(xiàn)凈利3.8億元，同比增長超125%。而在上月初，唯品會宣布其注冊會員已破億。
此外，一直在家電領(lǐng)域處于領(lǐng)頭地位的蘇寧易購也開始將觸角伸向了服裝領(lǐng)域，曾為此單獨開設(shè)了服裝特賣頻道，并先后引入韓都衣舍、裂帛等互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌，同時，蘇寧易購在O2O方面也做了嘗試，蘇寧門店充當了引流入口，通過線下互動活動的方式引流到蘇寧易購的網(wǎng)頁，形成O2O模式的完整閉環(huán)。
蘇寧云商百貨事業(yè)部總經(jīng)理郭良曾還透露，蘇寧將利用全國1600家線下門店、蘇寧廣場、蘇寧易購、移動端APP以及已收購的PPTV等資源，年內(nèi)在全國舉辦100場以上時裝發(fā)布會。
除此之外，蘑菇街、美麗說在服裝領(lǐng)域也分有一杯羹。據(jù)悉，在剛剛過去的7月份，兩家分別宣布對于平臺的商家免傭金，這在一定程度上也搶走了服裝領(lǐng)域的部分市場。
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