逆勢提價

　　
申通的一則調價通知引發(fā)業(yè)內關注。申通此番調價并未做出具體指導，而是將調價權下放到基層。申通在調價通知中表示，申通總部號召各分公司、基層網點旺季期間根據自身的運營能力，在合理并能夠承受的件量增幅的情況下，研究具體的價格調整方案，總公司也將在近日出臺相關價格調節(jié)政策的通知。

　　
中國快遞咨詢網首席顧問徐勇表示，申通此次調價主要是針對內部結算價格，并非直接面向客戶。據了解，為吸引 加盟 商，增加 加盟 商競爭力，申通在平時對 加盟 商的結算價格有一定程度的優(yōu)惠。顯然，大 加盟 商提價，也會連帶下級網點漲價。

　　
告別增量不增收

　　
調價最根本的是要解決快遞業(yè)長期的“雙11”期間增量不增收的難題。在申通看來，“雙11”期間企業(yè)投入了大量人力物力，但并未在快遞價格上得到體現，企業(yè)甚至因此處于虧損的境地。

　　
“雙11”是快遞淡季與旺季的分水嶺。申通方面指出，淡季與旺季實行不同的價格體系是多數行業(yè)通用的做法。長期以來，快遞價格沒有根據淡旺季實行區(qū)分。根據過去三年的數據，“雙11”期間，由于沒有采取淡旺季差異價格，快遞公司一方面大力投入，另一方面卻普遍陷入增量不增收狀況，不盈利或虧損的現象較為嚴重。一線業(yè)務員長時間疲勞應對，快遞時效和服務質量無法得到保障，消費者權益也跟著受到傷害。

　　
“雙11”可謂快遞業(yè)一年中最忙的季節(jié)。根據國家郵政局預測，今年“雙11”期間快件業(yè)務量將突破5億件，比去年同期增長近五成；最高日處理量將達到9000萬件，比去年增長38.5%。與此同時，今年的快遞旺季長于往年，從“雙11”持續(xù)到春節(jié)前夕，共104天。申通預測，今年“雙11”業(yè)務量將突破2000萬票。

　　
有快遞企業(yè)負責人表示，快遞企業(yè)為備戰(zhàn)“雙11”可謂下了血本，紛紛招兵買馬。該負責人指出，此時的經營成本遠高于平時，甚至出現了萬元月薪難留快遞員的情況。此外，企業(yè)租賃的臨時場地也多長達半年，過了旺季只能閑置下來，平均下來的成本遠高于平時。

　　
加盟 商困難重重

　　
不過，價格戰(zhàn)仍可能是快遞業(yè)攬客的法寶。徐勇表示，此番漲價短期內并不會對行業(yè)造成大面積影響。據了解，申通此番提價主要是針對電商客戶。

　　
在徐勇看來，目前國內民營快遞企業(yè)依舊將市場份額奉為第一指標，較大的市場份額意味著企業(yè)將更加受到資本市場的關注。對于 加盟 商而言，漲價可能意味著客戶的流失，而且一旦流失將很難再挽回。

　　
在這種情況下，如果 加盟 網點為了保持市場份額繼續(xù)價格戰(zhàn)，將以損失經營利潤為代價。

　　
申通靠犧牲 加盟 商利潤強化盈利能力，試圖在“雙11”配送旺季告別賠本賺吆喝無可厚非，但這可能造成 加盟 商不滿，長此以往將影響申通的運營體系。

　　
業(yè)內人士認為，若提價后服務質量能得到改善也將有利于品牌形象的提升。目前，盡管申通、圓通等都在業(yè)務量上超過了順豐，但從品牌口碑上，這些企業(yè)與后者存在明顯差距。同時，京東也宣布，新建的亞洲一號物流平臺，不僅將為自營渠道服務，也會為第三方商戶配送。這都將成為靠價格戰(zhàn)弱化服務競爭的民營快遞的巨大威脅。

　　
同時，如果不能在未來有所改變，一旦京東等品牌有了配送量作為保證從而降低成本，這些民營快遞的生存將受到威脅。