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連鎖分店經(jīng)營分析指標(biāo)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-03 07:44:54  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

連鎖 分店分析的內(nèi)容與公式如下:
1.收益率分析指標(biāo)
□資本周轉(zhuǎn)率=總收入÷資本
說明:比率越高,表示資本經(jīng)營效率越高;比率越低,表示資本經(jīng)營效率越低。
□存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨凈額÷(期初存貨+期未存貨)/2(以零售價計)
說明:比率越高,表示經(jīng)營效率越高或存貨管理越好;比率越低,表示經(jīng)營效率越低或存貨管理越差。
□存貨周轉(zhuǎn)期間=平均存貨÷銷貨凈額/360
說明:期間越長,表示經(jīng)營效率越低或存貨管理越差;期間越短,表示經(jīng)營效率越高或存貨管理越好。
□銷貨毛利率=毛利÷銷貨凈額
說明:比率越高,表示獲利的空間越大;比率越低,表示獲利空間越小。
□配送中心退貨率分析=自配送中心退貨金額÷自配送中心進(jìn)貨金額
說明:比率越高,表示存貨管理控制越差;比率越低,表示存貨管理控制越好。
□銷貨凈利率=凈利÷銷貨凈額
說明:比率越高,表示凈利率越高;比率越低,表示凈利率越低。
□應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期間=(應(yīng)付賬款+應(yīng)付票據(jù))÷進(jìn)貨凈額/360
說明:期間越長,表示免費使用廠商信用的時間越長;期間越短,表示免費使用廠商信用的時間越短。
□人事費用率=人事費用÷銷貨凈額
說明:比率越高,表示員工創(chuàng)造的營業(yè)額越低或人事費用越高;比率越低,表示員工創(chuàng)造的營業(yè)額越高或人事費用越低。
□廣告費用率=廣告費÷銷貨凈額
說明:比率越高,表示廣告所創(chuàng)造的營業(yè)額越低;比率越低,表示廣告所創(chuàng)造的營業(yè)額越高。
□租金費用率=租金÷銷貨凈額
說明:比率越高,表示地點選擇不佳;比率越低,表示地點選擇越佳。
□營業(yè)費用率=營業(yè)費用÷營業(yè)收入
說明:比率越高,表示營業(yè)費用支出之效率越低;比率越低,表示營業(yè)費用支出之效率越高。
□損益平衡點=門店總費用÷毛利率
說明:損益平衡點越低,表示獲利時點越快;損益平衡點越高,表示獲利時點越慢。
□損益平衡點與銷貨額比=損益平衡點÷銷貨凈額
說明:比率若小于1,表示有盈余,比率越小,盈余越多;比率越大于1,表示有虧損,比率越大,虧損越多。
□經(jīng)營安全力=1-(損益平衡點÷營業(yè)額)
說明:點數(shù)越高,表示獲利越少;點數(shù)越低,表示獲利越少。
□投資報酬率=凈利÷總投資額(資本)
說明:比率越高,表示資本產(chǎn)生的凈利越高;比率越低,表示資本產(chǎn)生的凈利越低。
□品效分析=營業(yè)收入÷品項數(shù)目
說明:品效越高,表示商品開發(fā)及淘汰管理越好;品效越低,表示商品開發(fā)及淘汰管理越差。
□面積效率分析=營業(yè)收入÷品項數(shù)目
說明:面積效越高,表示賣場(全場)面積所創(chuàng)造的營業(yè)額越高;面積效越低,表示賣場(全場)面積所創(chuàng)造的營業(yè)額越低。
□人時生產(chǎn)率=營業(yè)收入÷人員總工作時數(shù)
說明:人時生產(chǎn)率越高,表示人員工作效率越好;人時生產(chǎn)率越低,表示人員工作效率越差。
□來客數(shù)=依收據(jù)(發(fā)票)數(shù)目(通行人數(shù)×入店率×交易率)
說明:來客數(shù)越高,表示客源越廣;來客數(shù)越低,表示客源越窄。
□客單價分析=營業(yè)額÷來客數(shù)
說明:客單價越高,表示一次平均消費額越高;客單價越低,表示一次平均消費額越低。
□交叉比率=毛利率×存貨周轉(zhuǎn)率
說明:交叉比率越高,表示越是利潤所在;交叉比率越低,表示越不是利潤所在。
□大分類構(gòu)成比=大分類銷貨凈額÷總銷貨凈額
說明:分析各大分類產(chǎn)品占銷售凈額的比例。
2.人員安全力分析指標(biāo)
□人員流動率=期間內(nèi)離職人數(shù)÷平均在職人數(shù)
說明:比率越高,表示人事越不穩(wěn)定;比率越低,表示人事越穩(wěn)定。
3.生產(chǎn)率分析指標(biāo)
□平均每人營業(yè)收入營業(yè)額÷門店員工人數(shù)
說明:比率越高,表示員工績效越高;比率越低,表示員工績效越低。
□員工生產(chǎn)力=營業(yè)毛利÷門店員工人數(shù)
說明:比例越高,表示員工生產(chǎn)力越高;比例越低,表示員工生產(chǎn)力越低。
□賣場使用率=賣場面積÷全場面積
說明:比率越高,表示使用率越高;比率越低,表示使用率越低。
□人員守備率=賣場面積÷平均工作人數(shù)
說明:比率越高,表示每人負(fù)責(zé)面積數(shù)越多;比率越低,表示每人負(fù)責(zé)面積數(shù)越少。
□勞動分配率=人事費用÷營業(yè)毛利
說明:比率越高,表示員工創(chuàng)造的毛利越低;比率越低,表示員工創(chuàng)造的毛利越高。
4.成長達(dá)成率分析指標(biāo)
□營收達(dá)成率=實際營業(yè)收入÷目標(biāo)營業(yè)收入
說明:比率越高,表示經(jīng)營績效越高;比率越低,表示經(jīng)營績效越低。
□毛利達(dá)成率=實際營業(yè)毛利÷目標(biāo)營業(yè)毛利
說明:比率越高,表示經(jīng)營績效越高;比率越低,表示經(jīng)營績效越低。
□營業(yè)凈利達(dá)成率=實際營業(yè)凈利÷目標(biāo)營業(yè)凈利
說明:比率越高,表示經(jīng)營績效越高;比率越低,表示經(jīng)營績效越低。
□費用達(dá)成率=賣場面積數(shù)÷目標(biāo)費用
說明:比率越高,表示實際費用越高;比率越低,表示實際費用越低。
□營業(yè)成長率=本期營業(yè)收入÷上期(去年同期)營業(yè)收入×100%
說明:比率越高,表示成長性越高;比率越低,表示成長性越低。
□毛利成長率=本期營業(yè)毛利÷上期(去年同期)營業(yè)毛利×100%
說明:比率越高,表示毛利成長性越高;比率越低,表示毛利成長性越低。
□凈利成長率=本期營業(yè)凈利÷上期(去年同期)營業(yè)凈利×100%
說明:比率越高,表示凈利成長性越高;比率越低,表示凈利成長性越低。

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