一、維護賣場魅力
開店前， 創(chuàng)業(yè) 主都會針對賣場做一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風貌。開店后，也不能對這一方面掉以輕心，要時刻保證店面的新穎和特別，才能使你的賣場永遠抓住顧客的視線。
二、追求商品魅力
有關人士認為，現(xiàn)在的消費者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。消費者的眼光可是越來越挑剔了。
三、提高服務魅力
賣場、商品的魅力有了，再就是提高服務的魅力，也就是員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善，上門消費是種享受。這個很重要，好的服務或許會讓你的顧客記住你，并為你帶來更多的消費者。
四、定期舉辦促銷
促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。
有關人士建議，最好依店家的業(yè)績決定促銷方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計劃性購買的和沖動性購買的商店促銷方式就各不相同。但促銷并非長遠之計，惟有把自己的商品做大做強，服務做好才是根本。
五、如何留住員工的心
員工的良莠、穩(wěn)定性對一家店的影響很大，尤其是在 創(chuàng)業(yè) 初期，而 創(chuàng)業(yè) 中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發(fā)員工的斗志，老板如果順勢說句話：“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”，便可以讓員工更加賣力。
另外多一些獎勵機制，員工畢竟是人，他們也要生存，如果給他們很低的薪水，他們的積極性不會很高，也沒有目標。如果多一些獎勵，多一些人性的關懷，他們會做的更好。
最后除了以上種種，還要加強員工的培訓，通過學習來提高員工自身的能力。（來源：服裝網）
開店前， 創(chuàng)業(yè) 主都會針對賣場做一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風貌。開店后，也不能對這一方面掉以輕心，要時刻保證店面的新穎和特別，才能使你的賣場永遠抓住顧客的視線。
二、追求商品魅力
有關人士認為，現(xiàn)在的消費者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。消費者的眼光可是越來越挑剔了。
三、提高服務魅力
賣場、商品的魅力有了，再就是提高服務的魅力，也就是員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善，上門消費是種享受。這個很重要，好的服務或許會讓你的顧客記住你，并為你帶來更多的消費者。
四、定期舉辦促銷
促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。
有關人士建議，最好依店家的業(yè)績決定促銷方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計劃性購買的和沖動性購買的商店促銷方式就各不相同。但促銷并非長遠之計，惟有把自己的商品做大做強，服務做好才是根本。
五、如何留住員工的心
員工的良莠、穩(wěn)定性對一家店的影響很大，尤其是在 創(chuàng)業(yè) 初期，而 創(chuàng)業(yè) 中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發(fā)員工的斗志，老板如果順勢說句話：“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”，便可以讓員工更加賣力。
另外多一些獎勵機制，員工畢竟是人，他們也要生存，如果給他們很低的薪水，他們的積極性不會很高，也沒有目標。如果多一些獎勵，多一些人性的關懷，他們會做的更好。
最后除了以上種種，還要加強員工的培訓，通過學習來提高員工自身的能力。（來源：服裝網）
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本文來源： 服裝商：開品牌店五大成功法寶
