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創業運營的五大絕招

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-04-19 07:13:39  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

景氣好的時候,企業打的是規模戰,陸海空配備齊全、精銳盡出,一舉掃蕩;此時大企業資源豐厚,占盡優勢。而景氣不好的時候,企業打的是游擊戰,沒有正規部隊,卻個個驍勇善戰,懂得在惡劣的環境下保命克敵;想知道在不景氣的年代,個人事業如何求生存、求獲利嗎?商機雜志披露以下5大絕招,希望能給 創業 路上的朋友一些幫助。

1、身懷絕技 品質保證

不管經營何種行業,擁有專業技術或專業知識,是爭取業務的最佳后盾,是贏得顧客信賴的最佳保證。專業的專精程度,可以明顯區隔你與競爭對手的不同,更會影響你對顧客所提供服務的內容與品質。

2、產品多樣 收入多元

你提供的服務越多,吸引的客戶就越多,自然收入也會跟著增加。現代人的消費行為多喜歡“畢其功于一役”,最好所有的需求都能在同一個地方解決,省得他東奔西跑。因此,如果你能滿足客戶的需求,你就比僅提供單一產品或服務的人,更有機會爭取客戶、留住客戶。

3、務實經營 不拘形式

有些企業重面子,公司要設在摩天大樓,老板要有專屬的大辦公室,偌大的會客室擺放著進口真皮沙發,員工從小妹、秘書、行政人員、業務人員、企劃人員……一應俱全,結果有限的營業利潤全被龐大的人事和管銷費用給稀釋掉了。

做生意,能賺錢才是最終的目的。顧客看重的是你的產品與服務,而不是你的排場,有沒有豪華辦公室并不重要,有沒有真皮沙發也不重要,重要的是,你必須有本事、會做事。

4、整合資源 雖小猶大

懂得串連資源,才能左右逢源。經營工作室,如果只仗著個人專業,悶著頭自己干,路只會越走越窄,最后鉆進死胡同。一己之力畢竟有限,獨力承包的話,自己辛苦,客戶也擔心;因此,形式上,也許是你一個人對外接案,但實際上,背后必須有一群固定的支援團隊,隨時補位,協助作業。

5、以客為重 口碑相傳

沒有專任的業務人員,也沒有豐富的客戶資源, 創業 者除了要自己跑到第一線“賣產品”之外,最經濟實惠的方式,就是讓顧客當你的業務,免費、主動地幫你宣傳、轉介紹。借力使力,自己不費力,但相當有威力。


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