前面一直將 創(chuàng)業(yè) 者該如何解決 創(chuàng)業(yè) 過程中，自身以外的風(fēng)險(xiǎn)，那么本篇來分析 創(chuàng)業(yè) 者如何防范自身的風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè) 者的風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)緊密連在一起，比如 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人身體健康風(fēng)險(xiǎn)、能力風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人魅力風(fēng)險(xiǎn)等等。要防范 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，最好是盡量減少 創(chuàng)業(yè) 者的個(gè)人魅力，準(zhǔn)確地說就是成熟時(shí)期盡量減少 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力。成熟時(shí)期盡量減低老板的色彩，形成系統(tǒng)的管理，不能靠老板、能人和團(tuán)隊(duì)，就是要靠系統(tǒng)來運(yùn)營。企業(yè)構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)，沒有系統(tǒng)的企業(yè)就不叫有品牌，如果說蒙牛的品牌就是牛根生，那么這個(gè)蒙牛企業(yè)就沒有品牌。就得像新浪網(wǎng)一樣，沒有了 創(chuàng)業(yè) 者王志東，新浪網(wǎng)照樣運(yùn)行。
創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力在什么時(shí)候需要彰顯出來呢？
第一，企業(yè)創(chuàng)立時(shí)候要靠 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第二，企業(yè)成長靠 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第三、企業(yè)突破的時(shí)候需要靠 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第四，在企業(yè)轉(zhuǎn)型需要 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第五，企業(yè)問題時(shí)需要 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第六，企業(yè)破產(chǎn)也需要 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力。
只有一種情況下不需要個(gè)人魅力，那就是企業(yè)成熟時(shí)期。換句話說沒有個(gè)人魅力企業(yè)不可能創(chuàng)立、成長、轉(zhuǎn)型、突破，不可能在問題階段把問題解決，也不可能把企業(yè)很好的破產(chǎn)掉。英國二戰(zhàn)的時(shí)候，危及時(shí)刻人民選擇了邱吉爾做了宰相，最后帶領(lǐng)大家贏得抗戰(zhàn)勝利，當(dāng)距離抗戰(zhàn)勝利還差兩個(gè)月的時(shí)候就把他選下去了，因?yàn)槿嗣窨吹搅藙倮氖锕饩筒恍枰恕Ｆ髽I(yè)和國家也是一樣。企業(yè)只有在需要能人的時(shí)候才需要老板挺身而出，當(dāng)企業(yè)走向成熟的時(shí)候，人們會(huì)認(rèn)為老板是多余的。
所以， 創(chuàng)業(yè) 者當(dāng)把企業(yè)創(chuàng)成后，若不繼續(xù)突破， 創(chuàng)業(yè) 者對企業(yè)來說，就是多余的，你很有可能被剔除，當(dāng)別人都在享受你 創(chuàng)業(yè) 成果的時(shí)候，你唯一要做的就是躲在沒人知道的暗處，默默地舔舐自己的傷口——那是 創(chuàng)業(yè) 過程中戰(zhàn)斗的印記，印記里面還存留著光榮的彈片。有多少 創(chuàng)業(yè) 英雄，目前還都在牢獄中蹲著，舔舐著自己的傷口，而他創(chuàng)立的企業(yè)在為社會(huì)、為員工、為他人提供著服務(wù)、安排著就業(yè)、上交著各種稅費(fèi)，捐贈(zèng)著善款。如果 創(chuàng)業(yè) 者能做到這一點(diǎn)，也說明企業(yè)真的創(chuàng)成了。
當(dāng)別人都在享受 創(chuàng)業(yè) 者成果時(shí)， 創(chuàng)業(yè) 者一邊在舔舐自己的傷口，一邊還無怨無悔地為企業(yè)的未來持續(xù)地思考著、謀劃著，也許這時(shí)的企業(yè)根本不需要你了。那么作為 創(chuàng)業(yè) 者該怎么辦？
創(chuàng)業(yè) 者的風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)緊密連在一起，比如 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人身體健康風(fēng)險(xiǎn)、能力風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人魅力風(fēng)險(xiǎn)等等。要防范 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，最好是盡量減少 創(chuàng)業(yè) 者的個(gè)人魅力，準(zhǔn)確地說就是成熟時(shí)期盡量減少 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力。成熟時(shí)期盡量減低老板的色彩，形成系統(tǒng)的管理，不能靠老板、能人和團(tuán)隊(duì)，就是要靠系統(tǒng)來運(yùn)營。企業(yè)構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)，沒有系統(tǒng)的企業(yè)就不叫有品牌，如果說蒙牛的品牌就是牛根生，那么這個(gè)蒙牛企業(yè)就沒有品牌。就得像新浪網(wǎng)一樣，沒有了 創(chuàng)業(yè) 者王志東，新浪網(wǎng)照樣運(yùn)行。
創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力在什么時(shí)候需要彰顯出來呢？
第一，企業(yè)創(chuàng)立時(shí)候要靠 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第二，企業(yè)成長靠 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第三、企業(yè)突破的時(shí)候需要靠 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第四，在企業(yè)轉(zhuǎn)型需要 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第五，企業(yè)問題時(shí)需要 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力；第六，企業(yè)破產(chǎn)也需要 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人魅力。
只有一種情況下不需要個(gè)人魅力，那就是企業(yè)成熟時(shí)期。換句話說沒有個(gè)人魅力企業(yè)不可能創(chuàng)立、成長、轉(zhuǎn)型、突破，不可能在問題階段把問題解決，也不可能把企業(yè)很好的破產(chǎn)掉。英國二戰(zhàn)的時(shí)候，危及時(shí)刻人民選擇了邱吉爾做了宰相，最后帶領(lǐng)大家贏得抗戰(zhàn)勝利，當(dāng)距離抗戰(zhàn)勝利還差兩個(gè)月的時(shí)候就把他選下去了，因?yàn)槿嗣窨吹搅藙倮氖锕饩筒恍枰恕Ｆ髽I(yè)和國家也是一樣。企業(yè)只有在需要能人的時(shí)候才需要老板挺身而出，當(dāng)企業(yè)走向成熟的時(shí)候，人們會(huì)認(rèn)為老板是多余的。
所以， 創(chuàng)業(yè) 者當(dāng)把企業(yè)創(chuàng)成后，若不繼續(xù)突破， 創(chuàng)業(yè) 者對企業(yè)來說，就是多余的，你很有可能被剔除，當(dāng)別人都在享受你 創(chuàng)業(yè) 成果的時(shí)候，你唯一要做的就是躲在沒人知道的暗處，默默地舔舐自己的傷口——那是 創(chuàng)業(yè) 過程中戰(zhàn)斗的印記，印記里面還存留著光榮的彈片。有多少 創(chuàng)業(yè) 英雄，目前還都在牢獄中蹲著，舔舐著自己的傷口，而他創(chuàng)立的企業(yè)在為社會(huì)、為員工、為他人提供著服務(wù)、安排著就業(yè)、上交著各種稅費(fèi)，捐贈(zèng)著善款。如果 創(chuàng)業(yè) 者能做到這一點(diǎn)，也說明企業(yè)真的創(chuàng)成了。
當(dāng)別人都在享受 創(chuàng)業(yè) 者成果時(shí)， 創(chuàng)業(yè) 者一邊在舔舐自己的傷口，一邊還無怨無悔地為企業(yè)的未來持續(xù)地思考著、謀劃著，也許這時(shí)的企業(yè)根本不需要你了。那么作為 創(chuàng)業(yè) 者該怎么辦？
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