3月24日，圣火將在奧林匹克燃起，歷史上規(guī)模最大的奧運火炬接力也將隨之啟動。
然而 火炬營銷 的戰(zhàn)場上卻早已硝煙彌漫。當(dāng)火炬接力路線在2007年4月26日公布之后，聯(lián)想、可口可樂和三星就以北京奧運會火炬接力贊助商的身份，登上了 火炬營銷 的戰(zhàn)場。
2008年年初，中國銀行（愛股,行情,資訊）和大眾汽車又以火炬接力供應(yīng)商的身份，踏上這塊營銷戰(zhàn)場。
當(dāng)然，參與戰(zhàn)場廝殺的絕不僅限于這五家“正規(guī)軍”，不少“游擊隊”正隱身暗處虎視眈眈，只等有人露出破綻就發(fā)動雷霆一擊。
怎樣才能獲得這場營銷大戰(zhàn)的最終勝利？
在圣火點燃的2周前，當(dāng)戰(zhàn)場處于暴風(fēng)雨來臨之前的寧靜之時，本報召集 火炬營銷 戰(zhàn)場上的一線尖兵，對話營銷領(lǐng)域的諸位“軍師”，共同探討 火炬營銷 戰(zhàn)場上的生存法則。
本期主要嘉賓包括：
可口可樂公共事務(wù)及傳訊部經(jīng)理
王雷
三星電子(中國)市場部部長
劉然
聯(lián)想集團(tuán)大中華區(qū)品牌溝通活動經(jīng)理
開莉
大眾中國公關(guān)部高級經(jīng)理
葉文
北京體育大學(xué)體育傳媒系
易劍東教授
中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長
黃升民教授
北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司
首席執(zhí)行官
張慶
火炬手的故事
《21世紀(jì)》：贊助商大多把火炬手作為 火炬營銷 的核心載體，如何才能有效地挖掘火炬手的營銷價值？
王雷：在奧運火炬接力過程中，我們要去挖掘一些跟我們的生活、人性有直接關(guān)系的點，真正地去感動別人，而不是那種讓你覺得很虛假的感動。
黃升民：我也看了一些火炬手的故事，但是我覺得很矯情，動不動就說要“感動中國，感動世界”。平凡的故事最能打動人，不應(yīng)該超越和扭曲了人性來硬造出一些所謂的感人事跡。
易劍東：以競賽和投票的方式來選拔火炬手也可能產(chǎn)生負(fù)面影響，有的時候?qū)σ粋€人的推崇就會造成對另外一個人的傷害。要強(qiáng)調(diào)表演、參與、展示的性質(zhì)，而不要刻意去突出誰輸誰贏。
張慶：我就希望能夠真正體現(xiàn)奧運精神，體現(xiàn)出火炬?zhèn)鬟f的意義。不要像春晚上面的火炬手選拔小品那樣，把當(dāng)選火炬手用來證明自己的能力。這已經(jīng)改變了火炬?zhèn)鬟f的真正意義。
易劍東：我覺得在選拔活動中，火炬手與奧運精神之間的聯(lián)系還不夠緊密，即使在聯(lián)想通過電視節(jié)目選拔出來的那些火炬手，也有一部分與奧運的關(guān)系顯得比較牽強(qiáng)。如果以一種過于作秀的方式來建立與奧運的關(guān)系，這樣顯得不真實，容易令人生厭。我認(rèn)為火炬手最核心的故事需要與奧運有所聯(lián)系，這種聯(lián)系是令人信服的，可以理解的。
開莉：火炬手首先要符合奧組委的選拔標(biāo)準(zhǔn)，除此之外我認(rèn)為火炬手不一定要與體育有直接聯(lián)系。他可能不是一個體育健將，但他在偏遠(yuǎn)山區(qū)為創(chuàng)建和諧家園做出了很多貢獻(xiàn)；他自己也沒有特別熱愛某一項體育，但他的精神就體現(xiàn)了不斷的探索和超越，這也就是奧運精神的內(nèi)涵所在。
易劍東：火炬接力不應(yīng)該止步于8月8日，應(yīng)該可以有一些后續(xù)的活動。可以在火炬接力結(jié)束之后，繼續(xù)針對火炬手設(shè)計一些宣傳推廣活動。美國鹽湖城冬奧會就做過這樣的嘗試，他們隨后追蹤了一些火炬手在奧運會之后的生活，這種形式有利于提升企業(yè)的品牌形象，而且讓人看不出商業(yè)宣傳的痕跡。要盡量把廣告推銷做軟，加強(qiáng)公關(guān)和營銷的力度。把你的商業(yè)營銷意圖隱含在火炬接力的活動之中，同時盡量突出活動的公益性。
開莉：聯(lián)想的火炬手營銷中也有一個星火計劃，就是幫助火炬手實現(xiàn)一個公益夢想。我們的 火炬營銷 也盡量貼近公眾，我們把火炬手選拔活動口號定為“你就是火炬手”，就是想讓更多的普通公眾知道，只要你超越了自己，超越了昨天，你就有可能成為火炬手。
平衡商業(yè)性與公益性
《21世紀(jì)》：在 火炬營銷 中，贊助商應(yīng)該如何把握商業(yè)性與公益性的平衡點？
王雷：火炬接力是奧運會的一部分，奧運會對商業(yè)性的控制非常強(qiáng)，但與此同時國際奧委會又在大力推廣TOP贊助計劃。我覺得這主要有三方面原因。
第一，TOP贊助商有自己的業(yè)務(wù)渠道和營銷推廣手段，能夠幫助推廣奧林匹克運動。
第二，很多贊助商都有豐富的奧運營銷經(jīng)驗，他們能夠把這些經(jīng)驗與主辦城市的工作人員進(jìn)行分享，分享會讓奧運會及火炬接力活動辦得更好。
而贊助商的資金支持只能算第三個原因。從這方面來看，我覺得贊助商參與火炬接力營銷也體現(xiàn)了很多公益性。
劉然：我覺得核心問題在于，怎么樣來區(qū)分營銷和公益活動。
我是感覺到，中國奧運有點過熱了，全民談奧運，所有的企業(yè)都在追逐奧運的影子。三星在火炬?zhèn)鬟f方面比較低調(diào)， 火炬營銷 的規(guī)模小一點，方式更規(guī)范，目的也是不想過分炒作奧運概念。
易劍東：在營銷活動中一定要注意與各省市的合作。各省對火炬接力的重視程度是不一樣的，有的地方副省長親自掛帥，有的地方只是一個體育局的副局長在具體負(fù)責(zé)。贊助商要處理好與當(dāng)?shù)卣Ⅲw育組織以及企業(yè)的關(guān)系。據(jù)我所知，有些人全盤否定企業(yè)利用火炬去做營銷工作，要謹(jǐn)防引起人們對火炬接力中商業(yè)營銷的反感。盡量把營銷做軟，不要讓人看到這是一個純商業(yè)的，純廣告性質(zhì)的活動。
劉然：三星在奧運營銷上相對比較低調(diào)，雖然各個公司部門對于商業(yè)性尺度的看法不盡相同，但我們把握得比較好，例如，我們贊助了北京殘奧會，而樸根熙總裁一直在強(qiáng)調(diào)其公益性，我們較少在媒體上做宣傳。
一個企業(yè)品牌的提升最重要的還是要依靠向消費者提供出高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，奧運營銷只是一個輔助。
張慶：有一個感性的衡量標(biāo)準(zhǔn)——如果你能夠在一瞬間打動受眾的心，就不會有人在乎他的商業(yè)味，如果你這個東西講了半天奧運，最后落款卻是企業(yè)，而且與受眾一點關(guān)系也沒有，就太過商業(yè)化了。
差異化營銷之道
《21世紀(jì)》：在海量的 火炬營銷 活動之中，如何才能從達(dá)到一枝獨秀的效果？
張慶：奧運營銷的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，火炬?zhèn)鬟f的官方口號是“點燃激情，傳遞夢想”，于是“激情”和“夢想”這兩個詞就變得無處不在。青島啤酒（愛股,行情,資訊）瓶子上印的口號是“激情成就夢想”，燕京啤酒（愛股,行情,資訊）就來“超越夢想”，“攜手三星，夢圓奧運”也沒有跳出這個怪圈。
劉然： 火炬營銷 一定要突出差異化，企業(yè)應(yīng)該保持冷靜，多考慮一些奧運的初衷。
張慶：中國從來就不是一個完整意義上的統(tǒng)一市場，所以在 火炬營銷 的傳播方面，我建議分層次地考慮傳播訴求，再根據(jù)訴求對象去考慮傳播點。類似于“激情”和“夢想”這樣的詞，在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村或城鎮(zhèn)并不容易引起人們的共鳴。
我覺得奧運火炬在農(nóng)村傳遞時就可以增加一點創(chuàng)意。比如有的地方年輕人都出去打工了，就剩下老人和孩子在那里守望著。當(dāng)火炬接力經(jīng)過這個地方的時候，企業(yè)可以考慮一下應(yīng)該發(fā)出什么樣的信息，才能夠給他們帶來對生活的信心。
易劍東：除了區(qū)域經(jīng)濟(jì)之外， 火炬營銷 的差異化還可以圍繞地域文化來做。奧組委選擇火炬接力途經(jīng)城市的時候，就是按照奧運冠軍產(chǎn)生地、革命圣地、改革開放前沿城市等標(biāo)準(zhǔn)來考慮的。企業(yè)就可以從這些特點入手，探討 火炬營銷 的差異化之路。中國地大物博，城市文化的豐富性和差異性非常大，可以下功夫深入挖掘。
開莉：聯(lián)想尋找的火炬手是“具有不斷探索超越的奧林匹克精神，為創(chuàng)建和諧家園作出貢獻(xiàn)的人”，這不僅體現(xiàn)了奧運精神的內(nèi)涵，同時這也是聯(lián)想作為源自中國的國際化企業(yè)，對中國社會的使命和回饋，這和聯(lián)想的企業(yè)精神也是一致的。
在營銷上，我們首先有一個統(tǒng)一的傳播主題和品牌形象，同時也要注意使用更加精細(xì)化的分層次營銷和傳播方式，去影響火炬手、火炬接力現(xiàn)場觀眾以及電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體的使用者。
對于北京這樣的大都市、四五級市場或者農(nóng)村市場上的普通民眾，我們也要區(qū)別對待，采用不同的推廣方式。
要把不同的城市跟聯(lián)想結(jié)合在一起，火炬手就是一個很好的結(jié)合點。我們會利用火炬手自己獨特的故事，去體現(xiàn)一個城市的特色，然后在這個過程中傳達(dá)奧運精神和聯(lián)想的品牌信息，這就實現(xiàn)了營銷的差異化。
黃升民： 火炬營銷 要做差異化，可以考慮兩個因素。一個是要謹(jǐn)防過度組織和掌控奧運活動。奧運辦得太“人工”的話就不好看了，自然而成的東西才是最美的。比如今年春節(jié)，冰天雪地道路堵塞的情況下，全國上下那么多人還是想方設(shè)法要回家過年。火炬接力的民間參與性越高，就越容易形成感人的東西。
第二，不要忘了千千萬萬的網(wǎng)民，他們在很多時候會引導(dǎo)一些社會事件的發(fā)展。要有意識地把網(wǎng)民的呼聲和報紙、電視媒體進(jìn)行交流。
張慶： 火炬營銷 的差異化，在策略上都大同小異，關(guān)鍵是執(zhí)行。營銷管理的精細(xì)化，對大部分的中國企業(yè)來講是一個巨大的挑戰(zhàn)。因為各地分公司的執(zhí)行能力千差萬別，理想狀態(tài)下營銷活動自然希望盡善盡美，但實際操作中一定要注意可行性。一個完美的方案如果執(zhí)行不了，就沒有任何意義。
很多企業(yè)都在利用奧運門票抽獎來開展?fàn)I銷活動，我覺得企業(yè)還可以關(guān)注那些已經(jīng)買到奧運門票的民眾。你可以找到這些人，結(jié)合手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具，吸引他們利用能夠進(jìn)入奧運比賽現(xiàn)場的優(yōu)勢，去進(jìn)行一些互動性很強(qiáng)的營銷活動。
隱性營銷背負(fù)“原罪”？
《21世紀(jì)》：有人說隱性營銷是非常高明的營銷手法，各位是否同意這種看法？
開莉：我覺得隱性營銷對于一些企業(yè)來說，可能短期內(nèi)對他的銷售有一些促進(jìn)，但是長遠(yuǎn)來看還是不利的，因為這些行為是違反規(guī)則并破壞行業(yè)整體發(fā)展的。從整個品牌建設(shè)的角度來看，應(yīng)該要非常謹(jǐn)慎地對待隱性營銷。
我認(rèn)為贊助商要想保護(hù)好自己的權(quán)益必須要做兩點，首先要深入了解贊助商權(quán)益，第二要把這些權(quán)益用好。
易劍東：我覺得未必如此，以蒙牛和伊利為例，我身邊敬佩蒙牛的人，就多于敬佩伊利的。
劉然：奧運營銷好比一艘客輪，政府是船長，媒體是大副，贊助商是船員，整艘客輪的載重量是有限的，奧運營銷的市場容量總量不變，如果無限制地讓乘客登船，超過客輪的載重量，這個船就面臨下沉的危險。導(dǎo)致奧運廣告的收視率降低，民眾對媒體炒作將變得冷漠。
隱性營銷可能對非奧運贊助商帶來一時的眼前利益，但長遠(yuǎn)來講，這對其企業(yè)本身乃至整個行業(yè)都會帶來損害。
易劍東：做隱性營銷的企業(yè)肯定是破壞了行業(yè)的規(guī)則，但是與競爭對手相比，他們也不一定就會受到負(fù)面的道德評價。
被“逼”出來的隱性營銷
《21世紀(jì)》：5月份的登頂珠峰是此次火炬接力中最令人矚目的環(huán)節(jié)，而目前已經(jīng)有多家非奧運贊助商準(zhǔn)備在5月開展各種與珠峰相關(guān)聯(lián)的營銷活動，各位認(rèn)為隱性營銷活動不斷發(fā)生的原因是什么？
劉然：無論從哪個角度，隱性營銷都是不對的。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，我們應(yīng)該特別尊重商業(yè)規(guī)則。現(xiàn)在出現(xiàn)這么多隱性市場的問題，我們的媒體要承擔(dān)一定責(zé)任，不借助媒體的話，非奧運贊助商就很難把隱性營銷做成功。
但根本的問題還是在于，現(xiàn)在奧運在中國太熱，企業(yè)似乎都把奧運作為營銷的首選渠道。企業(yè)不談奧運，就被疏遠(yuǎn)于主流媒體的話語權(quán)之外，這也迫使非奧運贊助商必須要跟大家一起談奧運。
據(jù)我所知，在火炬接力中做隱性營銷的很多企業(yè)也是沒有辦法，他不說奧運，媒體就不給報道，現(xiàn)在媒體主要的版面都是跟奧運有關(guān)系。我覺得媒體應(yīng)該帶頭改變這種狀況，從某種意義上來說，我們也非常理解做隱性營銷的那些企業(yè)。
易劍東：現(xiàn)在的問題在于，很多做隱性營銷的人正是把媒體綁在一起來做的。他如果不聯(lián)合媒體，做隱性營銷的手段會非常有限。
黃升民：我覺得最典型的案例就是伊利和蒙牛之間的對抗。蒙牛拼命地做廣告，結(jié)果市場調(diào)查的反饋是，大多數(shù)人認(rèn)為蒙牛才是奧運贊助商。媒體現(xiàn)在也都面臨很大的經(jīng)營壓力，出于贏利的需要，媒體也很難對非奧運贊助商的廣告投放說不。
劉然：目前媒體對于奧運冠軍的包裝和宣傳方式也值得商榷，最好不要造成一種借助奧運追逐利益的氛圍，另外還要注意冠軍與企業(yè)之間形象是否符合的問題。
奧運火炬?zhèn)鬟f也同樣如此，火炬手參加選拔的時候可能只是很單純地想舉著圣火跑上200米，但濃厚的商業(yè)氛圍會改變他們的初衷。
易劍東：我不認(rèn)同那種傾家蕩產(chǎn)，甚至沒吃沒喝也要借錢，非要為奧運做貢獻(xiàn)的行為。我覺得媒體不應(yīng)該對這種行為進(jìn)行報道，這樣會誤導(dǎo)民眾。
劉然：我也看到了，有的人對奧運非常的執(zhí)著，慢慢的成為他的信仰了，雖然這樣沒有什么不好，但是也不能過于狂熱。
張慶：我也與央視的一個朋友探討過這個問題，實際上媒體和公眾之間是相互影響的。媒體不報道這類事的話，收視率肯定上不去，媒體也受公眾趣味的影響。
贊助商“縱容”隱性營銷？
《21世紀(jì)》：贊助商受制于競爭對手的隱性營銷，是否也是因為自己沒有“防患于未然”？
易劍東：隱性營銷之所以如此猖獗，我覺得奧運贊助商本身可能也有責(zé)任。我印象中的一些奧運贊助商，老是只想做大項目，不屑去做小項目。奧運營銷的市場容量非常大，奧運贊助商數(shù)量有限，他們放棄小項目，就給非奧運贊助商的隱性營銷提供了空間。
央視的朋友告訴我，他們那上千萬的大項目不愁找不到合作伙伴，而一些小項目卻無人問津。贊助商這不是逼著別人去做隱性營銷嗎？
從成本上看，由于省掉了一筆贊助費，非奧運贊助商在一些時候資金更加雄厚。贊助商本來就在明處，所有的營銷戰(zhàn)略都對外公布，如果再不積極應(yīng)對的話，肯定會處于下風(fēng)了。
張慶：我覺得隱性營銷給贊助商帶來問題的話，根源還是在自己身上。
第一，一些贊助商并沒有明確的奧運營銷戰(zhàn)略，奧運營銷可不是簡單地把奧運會和企業(yè)的兩個Logo拼一起。
第二，在策略規(guī)劃上，你要考慮你的預(yù)算夠不夠，尤其是當(dāng)你已經(jīng)支付了一筆贊助費，資金并不算雄厚的情況下。
第三個是執(zhí)行上，你的營銷是不是能夠打動人。贊助商占有很多先機(jī)，你可以放心大膽地直接去做，在占據(jù)優(yōu)勢的情況下，最后還打敗仗的話，就是你自己的問題了。
我確實也為非奧運贊助商提供過一些咨詢，其實他們還是有一些結(jié)合體育展開營銷的機(jī)會。按照劉然先生的比喻，這艘船上其實有很多船員(贊助商)并沒有劃船，這就給了別的企業(yè)很多可乘之機(jī)。
而如果贊助商的奧運已經(jīng)做得非常好的話，我一般會建議客戶選擇別的營銷方式，你不一定非要走奧運這條道，尤其是當(dāng)競爭已經(jīng)激烈到如“紅海”一般的時候。
北京周邊關(guān)停企業(yè)保奧運空氣
全國人大代表、河北省長郭庚茂表示，河北將在奧運期間關(guān)停污染企業(yè)，保障北京的空氣質(zhì)量。
郭庚茂指出，為了北京奧運期間的空氣質(zhì)量，河北將會關(guān)停一些重污染，特別是有污染氣體排放的企業(yè)，具體關(guān)閉數(shù)字目前正在統(tǒng)計，只要是不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，都會關(guān)閉。
除了河北省之外，山西省近日也表示該省最近已關(guān)閉了24家企業(yè)；天津市則承諾將在5月10日前將電廠的二氧化硫排放量減少800噸。
國家環(huán)境保護(hù)總局污染控制司主任汪鍵表示，污染清理行動將從1月份持續(xù)到6月份，還會有更多工廠被關(guān)閉。
北京市環(huán)保總局副局長杜少中在早先的新聞發(fā)布會上表示，北京、天津和河北等地已淘汰一批水泥、土焦和小鋼鐵企業(yè)，完成率在70%以上。不過他沒有透露關(guān)停企業(yè)的具體數(shù)目。
奧運村殘奧村開閉時間確定
北京奧組委奧運村和殘奧村建設(shè)團(tuán)隊副主任于德斌表示，北京奧運會最大的非競賽場館奧運村、殘奧村開閉村時間已全部確定。奧運村7月27日正式開村，8月27日閉村。8月30日殘奧村正式開村，9月20日閉村。
據(jù)悉，北京殘奧會結(jié)束后，奧運村將進(jìn)行改造，升旗廣場等場所將作為奧林匹克重要的文化遺產(chǎn)永久保留，向社會開放，供游人參觀。南部的居住區(qū)賽后作為高檔住宅區(qū)，2009年交付使用。
北京交通限行措施不會早于6月實施
全國政協(xié)委員、北京市副市長劉敬民表示，機(jī)動車分單雙號上路等奧運交通限行措施在6月前不會實施。
在全國政協(xié)十一屆一次會議體育界的小組討論會結(jié)束后，有記者提問說，有消息稱單雙號等交通限行措施將從5月份開始實施。劉敬民對此果斷地答道：“沒那么早，肯定還是臨近賽時(才會實施)。”
劉敬民還說，交通限行措施具體何時開始實施還在研究中，但肯定不會太早。
據(jù)悉，北京市人大去年正式授權(quán)北京市人民政府在奧運籌備和舉辦期間可采取一些“超常規(guī)”的管理方式，確保奧運會與殘奧會的順利舉行。授權(quán)范圍限定在社會治安、道路交通、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生、市容環(huán)境和廣告管理等重要領(lǐng)域。
贊助商：
益普索發(fā)布第四期贊助商效果調(diào)查
可口可樂認(rèn)知度列首位
在益普索(Ipsos)調(diào)查涉及的38個品牌中，在未進(jìn)行提示大前提下，可口可樂、中國移動、伊利、海爾和青島啤酒分別為被消費者所認(rèn)知程度最深的奧運贊助企業(yè)，其中可口可樂的認(rèn)知度達(dá)到33.8%。
而排名第三的伊利，盡管同樣投入了較多的資金和廣告宣傳費用，但在提及率方面只領(lǐng)先它的競爭對手蒙牛不到兩個百分點。
在益索普連續(xù)4次調(diào)查中，阿迪達(dá)斯在奧運贊助適合度方面一直落后于非贊助商李寧和耐克。甚至，本期調(diào)查中，阿迪達(dá)斯在知道其是奧運贊助商的被訪者中，認(rèn)為其與奧林匹克精神相符的比例還有下降趨勢，由原先的88%下降為81%。
同時，贊助奧運會對短期內(nèi)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售也有正面影響。調(diào)查顯示，贊助奧運對品牌促進(jìn)購買方面提升最多的是麥當(dāng)勞，增幅達(dá)到21%。
此次調(diào)查是益索普從2007年12月開始進(jìn)行的第四期贊助效果跟蹤研究報告。調(diào)研區(qū)域覆蓋北京、青島、上海、天津、沈陽、秦皇島等奧運城市和廣州、武漢、成都、西安。訪問方式為電腦輔助電話訪問，調(diào)研完成的樣本量為3161人。
數(shù)字：
50萬歐元
隨著北京奧運會的來臨，各個國家也開出了獎金數(shù)額，其中目前來看，新加坡是“最舍得掏錢的”國家。新加坡政府開出巨獎，表示只要運動員拿到金牌，就能獲得50萬歐元的獎勵。新加坡歷史上唯一的獎牌來自1960年羅馬奧運會，當(dāng)時一名舉重運動員奪得一枚銀牌。
同時，希臘奧委會日前也公布，在北京奧運會上，希臘運動員奪得金牌將獲得19萬歐元(約合27.7萬美元)的獎勵，銀牌得主的獎金是13萬歐元。除此之外，獎牌得主退役后還能獲得一份公務(wù)員的工作。
俄羅斯、德國和日本給金牌獲得者開出的獎金分別為5萬美元、1.5萬歐元和1.9萬歐元。
20億美元
北京奧組委執(zhí)行副主席劉敬民近日表示，北京奧運會市場開發(fā)工作已基本結(jié)束，奧運會運行所需要的20多億美元經(jīng)費已基本落實。
目前，北京奧組委正在制定最后一版奧運會預(yù)算，在經(jīng)過國際奧委會審定后，預(yù)計將在5月份公布。
北京在申辦報告中提出的奧運會預(yù)算支出是16．09億美元。后來由于安保方面投入有所增加，加之人民幣匯率變動，第二版的預(yù)算支出調(diào)整為20多億美元。北京奧組委多位官員此前均表示，北京奧運會的運行費用肯定會低于雅典奧運會的24億美元。
然而 火炬營銷 的戰(zhàn)場上卻早已硝煙彌漫。當(dāng)火炬接力路線在2007年4月26日公布之后，聯(lián)想、可口可樂和三星就以北京奧運會火炬接力贊助商的身份，登上了 火炬營銷 的戰(zhàn)場。
2008年年初，中國銀行（愛股,行情,資訊）和大眾汽車又以火炬接力供應(yīng)商的身份，踏上這塊營銷戰(zhàn)場。
當(dāng)然，參與戰(zhàn)場廝殺的絕不僅限于這五家“正規(guī)軍”，不少“游擊隊”正隱身暗處虎視眈眈，只等有人露出破綻就發(fā)動雷霆一擊。
怎樣才能獲得這場營銷大戰(zhàn)的最終勝利？
在圣火點燃的2周前，當(dāng)戰(zhàn)場處于暴風(fēng)雨來臨之前的寧靜之時，本報召集 火炬營銷 戰(zhàn)場上的一線尖兵，對話營銷領(lǐng)域的諸位“軍師”，共同探討 火炬營銷 戰(zhàn)場上的生存法則。
本期主要嘉賓包括：
可口可樂公共事務(wù)及傳訊部經(jīng)理
王雷
三星電子(中國)市場部部長
劉然
聯(lián)想集團(tuán)大中華區(qū)品牌溝通活動經(jīng)理
開莉
大眾中國公關(guān)部高級經(jīng)理
葉文
北京體育大學(xué)體育傳媒系
易劍東教授
中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長
黃升民教授
北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司
首席執(zhí)行官
張慶
火炬手的故事
《21世紀(jì)》：贊助商大多把火炬手作為 火炬營銷 的核心載體，如何才能有效地挖掘火炬手的營銷價值？
王雷：在奧運火炬接力過程中，我們要去挖掘一些跟我們的生活、人性有直接關(guān)系的點，真正地去感動別人，而不是那種讓你覺得很虛假的感動。
黃升民：我也看了一些火炬手的故事，但是我覺得很矯情，動不動就說要“感動中國，感動世界”。平凡的故事最能打動人，不應(yīng)該超越和扭曲了人性來硬造出一些所謂的感人事跡。
易劍東：以競賽和投票的方式來選拔火炬手也可能產(chǎn)生負(fù)面影響，有的時候?qū)σ粋€人的推崇就會造成對另外一個人的傷害。要強(qiáng)調(diào)表演、參與、展示的性質(zhì)，而不要刻意去突出誰輸誰贏。
張慶：我就希望能夠真正體現(xiàn)奧運精神，體現(xiàn)出火炬?zhèn)鬟f的意義。不要像春晚上面的火炬手選拔小品那樣，把當(dāng)選火炬手用來證明自己的能力。這已經(jīng)改變了火炬?zhèn)鬟f的真正意義。
易劍東：我覺得在選拔活動中，火炬手與奧運精神之間的聯(lián)系還不夠緊密，即使在聯(lián)想通過電視節(jié)目選拔出來的那些火炬手，也有一部分與奧運的關(guān)系顯得比較牽強(qiáng)。如果以一種過于作秀的方式來建立與奧運的關(guān)系，這樣顯得不真實，容易令人生厭。我認(rèn)為火炬手最核心的故事需要與奧運有所聯(lián)系，這種聯(lián)系是令人信服的，可以理解的。
開莉：火炬手首先要符合奧組委的選拔標(biāo)準(zhǔn)，除此之外我認(rèn)為火炬手不一定要與體育有直接聯(lián)系。他可能不是一個體育健將，但他在偏遠(yuǎn)山區(qū)為創(chuàng)建和諧家園做出了很多貢獻(xiàn)；他自己也沒有特別熱愛某一項體育，但他的精神就體現(xiàn)了不斷的探索和超越，這也就是奧運精神的內(nèi)涵所在。
易劍東：火炬接力不應(yīng)該止步于8月8日，應(yīng)該可以有一些后續(xù)的活動。可以在火炬接力結(jié)束之后，繼續(xù)針對火炬手設(shè)計一些宣傳推廣活動。美國鹽湖城冬奧會就做過這樣的嘗試，他們隨后追蹤了一些火炬手在奧運會之后的生活，這種形式有利于提升企業(yè)的品牌形象，而且讓人看不出商業(yè)宣傳的痕跡。要盡量把廣告推銷做軟，加強(qiáng)公關(guān)和營銷的力度。把你的商業(yè)營銷意圖隱含在火炬接力的活動之中，同時盡量突出活動的公益性。
開莉：聯(lián)想的火炬手營銷中也有一個星火計劃，就是幫助火炬手實現(xiàn)一個公益夢想。我們的 火炬營銷 也盡量貼近公眾，我們把火炬手選拔活動口號定為“你就是火炬手”，就是想讓更多的普通公眾知道，只要你超越了自己，超越了昨天，你就有可能成為火炬手。
平衡商業(yè)性與公益性
《21世紀(jì)》：在 火炬營銷 中，贊助商應(yīng)該如何把握商業(yè)性與公益性的平衡點？
王雷：火炬接力是奧運會的一部分，奧運會對商業(yè)性的控制非常強(qiáng)，但與此同時國際奧委會又在大力推廣TOP贊助計劃。我覺得這主要有三方面原因。
第一，TOP贊助商有自己的業(yè)務(wù)渠道和營銷推廣手段，能夠幫助推廣奧林匹克運動。
第二，很多贊助商都有豐富的奧運營銷經(jīng)驗，他們能夠把這些經(jīng)驗與主辦城市的工作人員進(jìn)行分享，分享會讓奧運會及火炬接力活動辦得更好。
而贊助商的資金支持只能算第三個原因。從這方面來看，我覺得贊助商參與火炬接力營銷也體現(xiàn)了很多公益性。
劉然：我覺得核心問題在于，怎么樣來區(qū)分營銷和公益活動。
我是感覺到，中國奧運有點過熱了，全民談奧運，所有的企業(yè)都在追逐奧運的影子。三星在火炬?zhèn)鬟f方面比較低調(diào)， 火炬營銷 的規(guī)模小一點，方式更規(guī)范，目的也是不想過分炒作奧運概念。
易劍東：在營銷活動中一定要注意與各省市的合作。各省對火炬接力的重視程度是不一樣的，有的地方副省長親自掛帥，有的地方只是一個體育局的副局長在具體負(fù)責(zé)。贊助商要處理好與當(dāng)?shù)卣Ⅲw育組織以及企業(yè)的關(guān)系。據(jù)我所知，有些人全盤否定企業(yè)利用火炬去做營銷工作，要謹(jǐn)防引起人們對火炬接力中商業(yè)營銷的反感。盡量把營銷做軟，不要讓人看到這是一個純商業(yè)的，純廣告性質(zhì)的活動。
劉然：三星在奧運營銷上相對比較低調(diào)，雖然各個公司部門對于商業(yè)性尺度的看法不盡相同，但我們把握得比較好，例如，我們贊助了北京殘奧會，而樸根熙總裁一直在強(qiáng)調(diào)其公益性，我們較少在媒體上做宣傳。
一個企業(yè)品牌的提升最重要的還是要依靠向消費者提供出高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，奧運營銷只是一個輔助。
張慶：有一個感性的衡量標(biāo)準(zhǔn)——如果你能夠在一瞬間打動受眾的心，就不會有人在乎他的商業(yè)味，如果你這個東西講了半天奧運，最后落款卻是企業(yè)，而且與受眾一點關(guān)系也沒有，就太過商業(yè)化了。
差異化營銷之道
《21世紀(jì)》：在海量的 火炬營銷 活動之中，如何才能從達(dá)到一枝獨秀的效果？
張慶：奧運營銷的同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，火炬?zhèn)鬟f的官方口號是“點燃激情，傳遞夢想”，于是“激情”和“夢想”這兩個詞就變得無處不在。青島啤酒（愛股,行情,資訊）瓶子上印的口號是“激情成就夢想”，燕京啤酒（愛股,行情,資訊）就來“超越夢想”，“攜手三星，夢圓奧運”也沒有跳出這個怪圈。
劉然： 火炬營銷 一定要突出差異化，企業(yè)應(yīng)該保持冷靜，多考慮一些奧運的初衷。
張慶：中國從來就不是一個完整意義上的統(tǒng)一市場，所以在 火炬營銷 的傳播方面，我建議分層次地考慮傳播訴求，再根據(jù)訴求對象去考慮傳播點。類似于“激情”和“夢想”這樣的詞，在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村或城鎮(zhèn)并不容易引起人們的共鳴。
我覺得奧運火炬在農(nóng)村傳遞時就可以增加一點創(chuàng)意。比如有的地方年輕人都出去打工了，就剩下老人和孩子在那里守望著。當(dāng)火炬接力經(jīng)過這個地方的時候，企業(yè)可以考慮一下應(yīng)該發(fā)出什么樣的信息，才能夠給他們帶來對生活的信心。
易劍東：除了區(qū)域經(jīng)濟(jì)之外， 火炬營銷 的差異化還可以圍繞地域文化來做。奧組委選擇火炬接力途經(jīng)城市的時候，就是按照奧運冠軍產(chǎn)生地、革命圣地、改革開放前沿城市等標(biāo)準(zhǔn)來考慮的。企業(yè)就可以從這些特點入手，探討 火炬營銷 的差異化之路。中國地大物博，城市文化的豐富性和差異性非常大，可以下功夫深入挖掘。
開莉：聯(lián)想尋找的火炬手是“具有不斷探索超越的奧林匹克精神，為創(chuàng)建和諧家園作出貢獻(xiàn)的人”，這不僅體現(xiàn)了奧運精神的內(nèi)涵，同時這也是聯(lián)想作為源自中國的國際化企業(yè)，對中國社會的使命和回饋，這和聯(lián)想的企業(yè)精神也是一致的。
在營銷上，我們首先有一個統(tǒng)一的傳播主題和品牌形象，同時也要注意使用更加精細(xì)化的分層次營銷和傳播方式，去影響火炬手、火炬接力現(xiàn)場觀眾以及電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體的使用者。
對于北京這樣的大都市、四五級市場或者農(nóng)村市場上的普通民眾，我們也要區(qū)別對待，采用不同的推廣方式。
要把不同的城市跟聯(lián)想結(jié)合在一起，火炬手就是一個很好的結(jié)合點。我們會利用火炬手自己獨特的故事，去體現(xiàn)一個城市的特色，然后在這個過程中傳達(dá)奧運精神和聯(lián)想的品牌信息，這就實現(xiàn)了營銷的差異化。
黃升民： 火炬營銷 要做差異化，可以考慮兩個因素。一個是要謹(jǐn)防過度組織和掌控奧運活動。奧運辦得太“人工”的話就不好看了，自然而成的東西才是最美的。比如今年春節(jié)，冰天雪地道路堵塞的情況下，全國上下那么多人還是想方設(shè)法要回家過年。火炬接力的民間參與性越高，就越容易形成感人的東西。
第二，不要忘了千千萬萬的網(wǎng)民，他們在很多時候會引導(dǎo)一些社會事件的發(fā)展。要有意識地把網(wǎng)民的呼聲和報紙、電視媒體進(jìn)行交流。
張慶： 火炬營銷 的差異化，在策略上都大同小異，關(guān)鍵是執(zhí)行。營銷管理的精細(xì)化，對大部分的中國企業(yè)來講是一個巨大的挑戰(zhàn)。因為各地分公司的執(zhí)行能力千差萬別，理想狀態(tài)下營銷活動自然希望盡善盡美，但實際操作中一定要注意可行性。一個完美的方案如果執(zhí)行不了，就沒有任何意義。
很多企業(yè)都在利用奧運門票抽獎來開展?fàn)I銷活動，我覺得企業(yè)還可以關(guān)注那些已經(jīng)買到奧運門票的民眾。你可以找到這些人，結(jié)合手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具，吸引他們利用能夠進(jìn)入奧運比賽現(xiàn)場的優(yōu)勢，去進(jìn)行一些互動性很強(qiáng)的營銷活動。
隱性營銷背負(fù)“原罪”？
《21世紀(jì)》：有人說隱性營銷是非常高明的營銷手法，各位是否同意這種看法？
開莉：我覺得隱性營銷對于一些企業(yè)來說，可能短期內(nèi)對他的銷售有一些促進(jìn)，但是長遠(yuǎn)來看還是不利的，因為這些行為是違反規(guī)則并破壞行業(yè)整體發(fā)展的。從整個品牌建設(shè)的角度來看，應(yīng)該要非常謹(jǐn)慎地對待隱性營銷。
我認(rèn)為贊助商要想保護(hù)好自己的權(quán)益必須要做兩點，首先要深入了解贊助商權(quán)益，第二要把這些權(quán)益用好。
易劍東：我覺得未必如此，以蒙牛和伊利為例，我身邊敬佩蒙牛的人，就多于敬佩伊利的。
劉然：奧運營銷好比一艘客輪，政府是船長，媒體是大副，贊助商是船員，整艘客輪的載重量是有限的，奧運營銷的市場容量總量不變，如果無限制地讓乘客登船，超過客輪的載重量，這個船就面臨下沉的危險。導(dǎo)致奧運廣告的收視率降低，民眾對媒體炒作將變得冷漠。
隱性營銷可能對非奧運贊助商帶來一時的眼前利益，但長遠(yuǎn)來講，這對其企業(yè)本身乃至整個行業(yè)都會帶來損害。
易劍東：做隱性營銷的企業(yè)肯定是破壞了行業(yè)的規(guī)則，但是與競爭對手相比，他們也不一定就會受到負(fù)面的道德評價。
被“逼”出來的隱性營銷
《21世紀(jì)》：5月份的登頂珠峰是此次火炬接力中最令人矚目的環(huán)節(jié)，而目前已經(jīng)有多家非奧運贊助商準(zhǔn)備在5月開展各種與珠峰相關(guān)聯(lián)的營銷活動，各位認(rèn)為隱性營銷活動不斷發(fā)生的原因是什么？
劉然：無論從哪個角度，隱性營銷都是不對的。在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，我們應(yīng)該特別尊重商業(yè)規(guī)則。現(xiàn)在出現(xiàn)這么多隱性市場的問題，我們的媒體要承擔(dān)一定責(zé)任，不借助媒體的話，非奧運贊助商就很難把隱性營銷做成功。
但根本的問題還是在于，現(xiàn)在奧運在中國太熱，企業(yè)似乎都把奧運作為營銷的首選渠道。企業(yè)不談奧運，就被疏遠(yuǎn)于主流媒體的話語權(quán)之外，這也迫使非奧運贊助商必須要跟大家一起談奧運。
據(jù)我所知，在火炬接力中做隱性營銷的很多企業(yè)也是沒有辦法，他不說奧運，媒體就不給報道，現(xiàn)在媒體主要的版面都是跟奧運有關(guān)系。我覺得媒體應(yīng)該帶頭改變這種狀況，從某種意義上來說，我們也非常理解做隱性營銷的那些企業(yè)。
易劍東：現(xiàn)在的問題在于，很多做隱性營銷的人正是把媒體綁在一起來做的。他如果不聯(lián)合媒體，做隱性營銷的手段會非常有限。
黃升民：我覺得最典型的案例就是伊利和蒙牛之間的對抗。蒙牛拼命地做廣告，結(jié)果市場調(diào)查的反饋是，大多數(shù)人認(rèn)為蒙牛才是奧運贊助商。媒體現(xiàn)在也都面臨很大的經(jīng)營壓力，出于贏利的需要，媒體也很難對非奧運贊助商的廣告投放說不。
劉然：目前媒體對于奧運冠軍的包裝和宣傳方式也值得商榷，最好不要造成一種借助奧運追逐利益的氛圍，另外還要注意冠軍與企業(yè)之間形象是否符合的問題。
奧運火炬?zhèn)鬟f也同樣如此，火炬手參加選拔的時候可能只是很單純地想舉著圣火跑上200米，但濃厚的商業(yè)氛圍會改變他們的初衷。
易劍東：我不認(rèn)同那種傾家蕩產(chǎn)，甚至沒吃沒喝也要借錢，非要為奧運做貢獻(xiàn)的行為。我覺得媒體不應(yīng)該對這種行為進(jìn)行報道，這樣會誤導(dǎo)民眾。
劉然：我也看到了，有的人對奧運非常的執(zhí)著，慢慢的成為他的信仰了，雖然這樣沒有什么不好，但是也不能過于狂熱。
張慶：我也與央視的一個朋友探討過這個問題，實際上媒體和公眾之間是相互影響的。媒體不報道這類事的話，收視率肯定上不去，媒體也受公眾趣味的影響。
贊助商“縱容”隱性營銷？
《21世紀(jì)》：贊助商受制于競爭對手的隱性營銷，是否也是因為自己沒有“防患于未然”？
易劍東：隱性營銷之所以如此猖獗，我覺得奧運贊助商本身可能也有責(zé)任。我印象中的一些奧運贊助商，老是只想做大項目，不屑去做小項目。奧運營銷的市場容量非常大，奧運贊助商數(shù)量有限，他們放棄小項目，就給非奧運贊助商的隱性營銷提供了空間。
央視的朋友告訴我，他們那上千萬的大項目不愁找不到合作伙伴，而一些小項目卻無人問津。贊助商這不是逼著別人去做隱性營銷嗎？
從成本上看，由于省掉了一筆贊助費，非奧運贊助商在一些時候資金更加雄厚。贊助商本來就在明處，所有的營銷戰(zhàn)略都對外公布，如果再不積極應(yīng)對的話，肯定會處于下風(fēng)了。
張慶：我覺得隱性營銷給贊助商帶來問題的話，根源還是在自己身上。
第一，一些贊助商并沒有明確的奧運營銷戰(zhàn)略，奧運營銷可不是簡單地把奧運會和企業(yè)的兩個Logo拼一起。
第二，在策略規(guī)劃上，你要考慮你的預(yù)算夠不夠，尤其是當(dāng)你已經(jīng)支付了一筆贊助費，資金并不算雄厚的情況下。
第三個是執(zhí)行上，你的營銷是不是能夠打動人。贊助商占有很多先機(jī)，你可以放心大膽地直接去做，在占據(jù)優(yōu)勢的情況下，最后還打敗仗的話，就是你自己的問題了。
我確實也為非奧運贊助商提供過一些咨詢，其實他們還是有一些結(jié)合體育展開營銷的機(jī)會。按照劉然先生的比喻，這艘船上其實有很多船員(贊助商)并沒有劃船，這就給了別的企業(yè)很多可乘之機(jī)。
而如果贊助商的奧運已經(jīng)做得非常好的話，我一般會建議客戶選擇別的營銷方式，你不一定非要走奧運這條道，尤其是當(dāng)競爭已經(jīng)激烈到如“紅海”一般的時候。
北京周邊關(guān)停企業(yè)保奧運空氣
全國人大代表、河北省長郭庚茂表示，河北將在奧運期間關(guān)停污染企業(yè)，保障北京的空氣質(zhì)量。
郭庚茂指出，為了北京奧運期間的空氣質(zhì)量，河北將會關(guān)停一些重污染，特別是有污染氣體排放的企業(yè)，具體關(guān)閉數(shù)字目前正在統(tǒng)計，只要是不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，都會關(guān)閉。
除了河北省之外，山西省近日也表示該省最近已關(guān)閉了24家企業(yè)；天津市則承諾將在5月10日前將電廠的二氧化硫排放量減少800噸。
國家環(huán)境保護(hù)總局污染控制司主任汪鍵表示，污染清理行動將從1月份持續(xù)到6月份，還會有更多工廠被關(guān)閉。
北京市環(huán)保總局副局長杜少中在早先的新聞發(fā)布會上表示，北京、天津和河北等地已淘汰一批水泥、土焦和小鋼鐵企業(yè)，完成率在70%以上。不過他沒有透露關(guān)停企業(yè)的具體數(shù)目。
奧運村殘奧村開閉時間確定
北京奧組委奧運村和殘奧村建設(shè)團(tuán)隊副主任于德斌表示，北京奧運會最大的非競賽場館奧運村、殘奧村開閉村時間已全部確定。奧運村7月27日正式開村，8月27日閉村。8月30日殘奧村正式開村，9月20日閉村。
據(jù)悉，北京殘奧會結(jié)束后，奧運村將進(jìn)行改造，升旗廣場等場所將作為奧林匹克重要的文化遺產(chǎn)永久保留，向社會開放，供游人參觀。南部的居住區(qū)賽后作為高檔住宅區(qū)，2009年交付使用。
北京交通限行措施不會早于6月實施
全國政協(xié)委員、北京市副市長劉敬民表示，機(jī)動車分單雙號上路等奧運交通限行措施在6月前不會實施。
在全國政協(xié)十一屆一次會議體育界的小組討論會結(jié)束后，有記者提問說，有消息稱單雙號等交通限行措施將從5月份開始實施。劉敬民對此果斷地答道：“沒那么早，肯定還是臨近賽時(才會實施)。”
劉敬民還說，交通限行措施具體何時開始實施還在研究中，但肯定不會太早。
據(jù)悉，北京市人大去年正式授權(quán)北京市人民政府在奧運籌備和舉辦期間可采取一些“超常規(guī)”的管理方式，確保奧運會與殘奧會的順利舉行。授權(quán)范圍限定在社會治安、道路交通、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生、市容環(huán)境和廣告管理等重要領(lǐng)域。
贊助商：
益普索發(fā)布第四期贊助商效果調(diào)查
可口可樂認(rèn)知度列首位
在益普索(Ipsos)調(diào)查涉及的38個品牌中，在未進(jìn)行提示大前提下，可口可樂、中國移動、伊利、海爾和青島啤酒分別為被消費者所認(rèn)知程度最深的奧運贊助企業(yè)，其中可口可樂的認(rèn)知度達(dá)到33.8%。
而排名第三的伊利，盡管同樣投入了較多的資金和廣告宣傳費用，但在提及率方面只領(lǐng)先它的競爭對手蒙牛不到兩個百分點。
在益索普連續(xù)4次調(diào)查中，阿迪達(dá)斯在奧運贊助適合度方面一直落后于非贊助商李寧和耐克。甚至，本期調(diào)查中，阿迪達(dá)斯在知道其是奧運贊助商的被訪者中，認(rèn)為其與奧林匹克精神相符的比例還有下降趨勢，由原先的88%下降為81%。
同時，贊助奧運會對短期內(nèi)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售也有正面影響。調(diào)查顯示，贊助奧運對品牌促進(jìn)購買方面提升最多的是麥當(dāng)勞，增幅達(dá)到21%。
此次調(diào)查是益索普從2007年12月開始進(jìn)行的第四期贊助效果跟蹤研究報告。調(diào)研區(qū)域覆蓋北京、青島、上海、天津、沈陽、秦皇島等奧運城市和廣州、武漢、成都、西安。訪問方式為電腦輔助電話訪問，調(diào)研完成的樣本量為3161人。
數(shù)字：
50萬歐元
隨著北京奧運會的來臨，各個國家也開出了獎金數(shù)額，其中目前來看，新加坡是“最舍得掏錢的”國家。新加坡政府開出巨獎，表示只要運動員拿到金牌，就能獲得50萬歐元的獎勵。新加坡歷史上唯一的獎牌來自1960年羅馬奧運會，當(dāng)時一名舉重運動員奪得一枚銀牌。
同時，希臘奧委會日前也公布，在北京奧運會上，希臘運動員奪得金牌將獲得19萬歐元(約合27.7萬美元)的獎勵，銀牌得主的獎金是13萬歐元。除此之外，獎牌得主退役后還能獲得一份公務(wù)員的工作。
俄羅斯、德國和日本給金牌獲得者開出的獎金分別為5萬美元、1.5萬歐元和1.9萬歐元。
20億美元
北京奧組委執(zhí)行副主席劉敬民近日表示，北京奧運會市場開發(fā)工作已基本結(jié)束，奧運會運行所需要的20多億美元經(jīng)費已基本落實。
目前，北京奧組委正在制定最后一版奧運會預(yù)算，在經(jīng)過國際奧委會審定后，預(yù)計將在5月份公布。
北京在申辦報告中提出的奧運會預(yù)算支出是16．09億美元。后來由于安保方面投入有所增加，加之人民幣匯率變動，第二版的預(yù)算支出調(diào)整為20多億美元。北京奧組委多位官員此前均表示，北京奧運會的運行費用肯定會低于雅典奧運會的24億美元。
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本文來源： 火炬營銷戰(zhàn)場的生存法則
