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“五步”幫助中小企業(yè)建立品牌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-03 07:30:57  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

前段時(shí)間在和一個(gè)朋友聊天中,朋友提到:現(xiàn)在他的企業(yè)越做越大,有必要規(guī)范化管理,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),他說(shuō)他想做推廣、想做 品牌 ,想在《南都》投放廣告,問(wèn)我什么意見。對(duì)于我那個(gè)朋友的企業(yè),我還是比較了解的,并深入其工廠參觀過(guò)幾次。我給出的意見是:首要任務(wù)是規(guī)范內(nèi)部管理,清晰組織架構(gòu)(朋友的企業(yè)是典型的“麻雀雖小五臟俱全”、“一人身兼多職”,企業(yè)形象不統(tǒng)一,連基本的名片都有好幾款),可以適量在行業(yè)內(nèi)期刊投放廣告,但不建議他在南都這種大眾傳媒投放,因?yàn)樗鎸?duì)的客戶是一些建筑工程商。

在與朋友的交談中,朋友認(rèn)為做 品牌 就是投廣告,所以要想建立 品牌 就應(yīng)該大量投放廣告,這是我那朋友對(duì) 品牌 的誤解,也是目前中國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)主的通病。作為中小企業(yè),面臨著生存與發(fā)展的雙重壓力,他們?nèi)绾握碱I(lǐng) 品牌 階梯的高地,如何在發(fā)展中快速建立自己的 品牌 ?

第一步:對(duì) 品牌 認(rèn)知的再教育

品牌 是什么?這個(gè)問(wèn)題對(duì)于業(yè)內(nèi)專業(yè)人士來(lái)說(shuō)實(shí)在不算個(gè)問(wèn)題,但對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),也許他們自以為了解,那些自以為了解的,其實(shí)他們了解的僅僅是 品牌 大山的一角,“窺一斑而見全貌”對(duì) 品牌 建設(shè)有百害而無(wú)一益。“廣告= 品牌 ”的誤解令諸多中小企業(yè)望 品牌 而生畏,以為 品牌 知識(shí)那些大企業(yè)該做的事情,他們這些中小企業(yè)只要把產(chǎn)品做好就行。所以筆者認(rèn)為有必要對(duì)中小企業(yè)主進(jìn)行 品牌 再教育,重新認(rèn)識(shí) 品牌 。

品牌 是什么? 品牌 就是消費(fèi)者的認(rèn)知以及由此而產(chǎn)生的相關(guān)聯(lián)想。對(duì)持“只要把產(chǎn)品做好就行”的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),我想說(shuō)的是以產(chǎn)品為核心訴求的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,更好的產(chǎn)品并不能讓你在市場(chǎng)上脫穎而出。競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)者,只有當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為你好的時(shí)候你才好,消費(fèi)者會(huì)為了他們所謂的“好”而買單。而好與不好的本質(zhì)是一種消費(fèi)心理認(rèn)知,而這種對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知就構(gòu)成了 品牌 。企業(yè)要想更大擴(kuò)大市場(chǎng)份額、掙錢更多利潤(rùn)就必須與消費(fèi)者溝通,而溝通的主體不應(yīng)該是產(chǎn)品,而應(yīng)該是 品牌 ,消費(fèi)者會(huì)為了他們喜愛的 品牌 而買單。

我們?cè)谙M(fèi)市場(chǎng)看到的 品牌 ,其外在表現(xiàn)為 品牌 的視覺化,即 品牌 標(biāo)識(shí)、 品牌 名稱、廣告表現(xiàn)、產(chǎn)品包裝等一系列視覺表現(xiàn),但消費(fèi)者永遠(yuǎn)也看不到 品牌 的核心, 品牌 的核心是消費(fèi)者認(rèn)知以及由此而引發(fā)的一系列消費(fèi)聯(lián)想。 品牌 的視覺化有助于強(qiáng)化認(rèn)知。因此,傳統(tǒng)意義上的企業(yè)視覺規(guī)范并不構(gòu)成 品牌 ,只有當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)以及外在的形象真正進(jìn)入消費(fèi)者心智、被消費(fèi)者所認(rèn)知的時(shí)候才完成了 品牌 建立。讓商標(biāo)成為 品牌 的并不是時(shí)間,有些擁有上百年歷史的企業(yè),只要它在消費(fèi)者中沒有形成穩(wěn)定認(rèn)知,那它依然是個(gè)在工商局注冊(cè)的商標(biāo),只有在消費(fèi)者心理注冊(cè)了,你才是 品牌 。中小企業(yè)主應(yīng)該好好想想你們的產(chǎn)品或服務(wù)有沒有在消費(fèi)者心理注冊(cè)?沒有的話,又該如何去注冊(cè)!

第二步:戰(zhàn)略定位,從大格局入手建立 品牌

戰(zhàn)略的核心是競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)不是由內(nèi)而外,而應(yīng)該是市場(chǎng)大環(huán)境來(lái)反作用于企業(yè)本身,包括企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)、組織架構(gòu)等。因此,由內(nèi)而外的企業(yè)戰(zhàn)略思路,不可能建立 品牌 。只有看清市場(chǎng)環(huán)境,然后根據(jù)大環(huán)境來(lái)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的思維才能建立 品牌 。中小企業(yè)慣性的由內(nèi)而外建立 品牌 的戰(zhàn)略思維不改變, 品牌 難以建立。

而企業(yè)關(guān)注的市場(chǎng)環(huán)境的核心在于消費(fèi)者,顧客構(gòu)成市場(chǎng)、需求構(gòu)成市場(chǎng)。看清市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì)是要洞察消費(fèi)者,只有他們才能建立 品牌 。
對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),通常都是直接通過(guò)廣告、活動(dòng)、促銷等手段試圖來(lái)建立 品牌 ,以為只要做到了大眾化傳播,消費(fèi)者都知道了你, 品牌 也就建立起來(lái)了,殊不知 品牌 的建立不以傳播力計(jì)算,而以消費(fèi)者認(rèn)知來(lái)衡量,沒有核心主旨的宣傳推廣建立不了 品牌 ,反而會(huì)讓以后的 品牌 之路更加難走。因?yàn)槟愕臒o(wú)序宣傳,導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)認(rèn)識(shí)上的模糊,而沒有一個(gè)核心記憶點(diǎn),一個(gè)獨(dú)特的 品牌 主張。對(duì)于一家尚未被消費(fèi)者認(rèn)知的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)說(shuō),無(wú)為而治就是對(duì)未來(lái) 品牌 建設(shè)的最好保護(hù)。如果一旦啟動(dòng)宣傳推廣工作,首先要考慮的就是以什么樣的面貌入市,“我是誰(shuí)”“有哪些特征”“我的發(fā)展方向”等問(wèn)題,具體涵蓋你的 品牌 名、標(biāo)識(shí)及組合、 品牌 主張、市場(chǎng)定位等。以諾基亞為例,不管他的電視廣告、平面海報(bào)怎么做創(chuàng)意,但核心的“科技以人為本”的 品牌 主張永遠(yuǎn)都是每次主題的訴求點(diǎn),諾基亞給消費(fèi)者帶來(lái)的是人性化高科技品質(zhì),凡客輸出的 品牌 理念是“年輕快時(shí)尚”。中小企業(yè),在入市之前,先考慮清楚你的 品牌 主張是什么,接下來(lái)才是具體的推廣宣傳。

第三步:“階段論”, 品牌 建立的指導(dǎo)思想

對(duì)于商業(yè)性機(jī)構(gòu)的企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷才是他的第一要?jiǎng)?wù)。因此,我們要問(wèn)中小企業(yè),你為什么要建立 品牌 ?雖然大多數(shù)企業(yè)主對(duì)于“為什么需要 品牌 ”說(shuō)不出所以然,但市場(chǎng)上的成功 品牌 告訴他們“ 品牌 有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的營(yíng)銷目的”。 品牌 的溢價(jià)能力、 品牌 有助于構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘以及 品牌 的先導(dǎo)性幫助企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額等都在驗(yàn)證“ 品牌 服務(wù)于營(yíng)銷”這么一個(gè)事實(shí),營(yíng)銷才是 品牌 建立的源動(dòng)力。

企業(yè)發(fā)展的不同階段決定了其相應(yīng)的營(yíng)銷目的,以及圍繞此目的而展開的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。企業(yè)的發(fā)展歷程就是一部企業(yè)營(yíng)銷史。不同階段,不同營(yíng)銷使命。 品牌 服務(wù)于營(yíng)銷,營(yíng)銷活動(dòng)又不斷強(qiáng)化 品牌 影響力。因此, 品牌 的建立也應(yīng)該分階段進(jìn)行,不同的階段采取對(duì)應(yīng)的 品牌 工具以逐步建立 品牌 。一說(shuō)到 品牌 建設(shè)就用大規(guī)模的廣告費(fèi)用來(lái)操作的方式是極為不科學(xué)的,也是企業(yè)宣傳推廣的不負(fù)責(zé)。對(duì)于中小企業(yè)而言,規(guī)模尚小、管理還未健全、產(chǎn)品研發(fā)不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),此外更重要的是營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)有限,因此大規(guī)模的廣告投入并不適合他們。而對(duì)于快速成長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),就有必要了。因此,企業(yè)的不同發(fā)展階段一定要采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略以及對(duì)應(yīng)的 品牌 傳播策略,營(yíng)銷“階段論”在 品牌 上同樣適用。

第四步:公關(guān)建立 品牌 、廣告維護(hù) 品牌 、促銷只會(huì)毀掉 品牌

上文已經(jīng)說(shuō)到中小企業(yè)的不足,因此,作為一個(gè)剛?cè)胧小⒃噲D建立 品牌 的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑公關(guān)是最佳 品牌 工具。公關(guān)具有“四兩撥千斤”之效,小投入產(chǎn)生大影響力,而如果換做廣告的話,大批的廣告經(jīng)費(fèi)將會(huì)壓縮生產(chǎn)、管理、渠道等其他經(jīng)費(fèi),也許廣告成功了,接下來(lái)的就是大規(guī)模的生產(chǎn)訂單,對(duì)于一個(gè)剛完善內(nèi)部管理機(jī)制的小企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)、管理必定面臨巨大壓力。秦池酒的落幕就是因?yàn)閺V告催生大量需求,而生產(chǎn)管理跟不上。此外,最為重要的是,廣告的商業(yè)性讓其可信度降低,而 品牌 建立的關(guān)鍵就是讓消費(fèi)者建立對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的信任關(guān)系,從而產(chǎn)生相關(guān)認(rèn)知。而作為第三方的媒體,擁有一定的權(quán)威性,可信任度較高,能夠把一個(gè)新概念植入消費(fèi)者心智中,目前國(guó)際大 品牌 進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的常用方法即是:新聞發(fā)布會(huì)+新品推介會(huì)+名人代言以及相關(guān)大型活動(dòng)冠名等。

品牌 建立之后, 品牌 的維護(hù)比建立更為重要。 品牌 維護(hù)不能依靠公關(guān),因?yàn)槠髽I(yè)的公關(guān)資源總有匱竭的時(shí)候,新品推介會(huì)也不是每季度都會(huì)有,此外,因公關(guān)有媒介等第三方介入,可控性較弱。所以當(dāng)公關(guān)成功輸出 品牌 主張的時(shí)候,公關(guān)的 品牌 使命基本完成,剩下的就是日常的廣告以強(qiáng)化公關(guān)輸出的 品牌 主張。企業(yè)經(jīng)過(guò)前期的入市階段也開始進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,此時(shí)的銷售需要廣告支持,廣告猶如前鋒一樣為企業(yè)開疆拓土,幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。此時(shí)的廣告在形式上可以創(chuàng)新,但廣告的創(chuàng)意不能脫離了 品牌 的核心主張。 品牌 主張的唯一性是整個(gè) 品牌 至始至終的不變?cè)瓌t。廣告所創(chuàng)造出的“談?wù)搩r(jià)值”,對(duì)于 品牌 來(lái)說(shuō)無(wú)疑是如虎添翼,不斷積累 品牌 資產(chǎn),強(qiáng)化消費(fèi)者的 品牌 認(rèn)知。

既然說(shuō)到 品牌 維護(hù),就不得不提下促銷對(duì) 品牌 的不良影響,尤其對(duì)于剛建立的 品牌 來(lái)說(shuō),更是一種毀滅。很多企業(yè)喜歡促銷,促銷即帶來(lái)人氣又帶來(lái)財(cái)氣,促銷手段對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一劑強(qiáng)心劑,直接帶來(lái)“銷售價(jià)值”,對(duì)于剛建立 品牌 的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此——直接感受到 品牌 帶來(lái)的直接價(jià)值,但如果長(zhǎng)期的促銷活動(dòng)并不利于企業(yè)的 品牌 建設(shè),甚至?xí)褎偨⒌?品牌 毀掉。在市場(chǎng)上,沒有“促銷 品牌 ”,需要靠促銷來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)、消費(fèi)者看到促銷信息才來(lái)買該商品或服務(wù)的,說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)不算 品牌 。對(duì)于成熟的 品牌 來(lái)說(shuō),偶爾、不定期的商業(yè)促銷活動(dòng)也是必要的,對(duì)于商業(yè)促銷活動(dòng)我們可以理解為是一場(chǎng)公關(guān)、一次“事件行銷”,以進(jìn)一步加強(qiáng)與消費(fèi)者的 品牌 溝通及 品牌 體驗(yàn)。 品牌 建立來(lái)之不易,別讓促銷毀了他。

結(jié)束語(yǔ): 品牌 沒有捷徑, 品牌 之路只有:耐心和恒心

對(duì)于如何建立一個(gè) 品牌 、如何維護(hù)一個(gè) 品牌 、以及防止 品牌 老化等問(wèn)題,需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身、現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷環(huán)境而論。目前, 品牌 生命周期理論(Brand Life Cycle,BLC)被廣大營(yíng)銷者、企業(yè)所熱愛。BLC好比企業(yè)對(duì) 品牌 的發(fā)展規(guī)劃,但市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,動(dòng)輒3-10年的 品牌 規(guī)劃并不合實(shí)際,而且各企業(yè)有各企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,統(tǒng)一的規(guī)范化 品牌 模塊并不存在。

通用電氣、梅賽德斯—奔馳都是工業(yè)革命后誕生的企業(yè),除少數(shù)IT公司之外,世界500強(qiáng)公司基本上有百年成長(zhǎng)史,而他們大多數(shù)是在成立了數(shù)十年、甚至20-30年后才被消費(fèi)者所初步認(rèn)知。1937年誕生的大眾汽車,在其19年后才成長(zhǎng)為一個(gè)大 品牌 ,剩下的近半個(gè)世紀(jì)都是 品牌 維護(hù)。有些 品牌 曾經(jīng)輝煌,后面因試圖擴(kuò)大 品牌 吸引力、“深化” 品牌 ,走 品牌 延伸而模糊了 品牌 核心,最終退出了歷史舞臺(tái)。 品牌 需要瞄準(zhǔn)聚焦,只有一個(gè) 品牌 主張,打造一個(gè)強(qiáng)大的全球 品牌 只有兩樣?xùn)|西:耐心和恒心。

品牌 之路任重而道遠(yuǎn),對(duì)于 品牌 之路剛起航的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),以后的路還很長(zhǎng)。

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