一、采購(gòu)人員必須時(shí)刻維護(hù)公司利益及公司形象，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)洽談過(guò)程中，不得參雜個(gè)人利益，不許損害公司形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，如需外出辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，需向上級(jí)主管，報(bào)明去向及外出事宜。
三、每人每周參加 賣場(chǎng) 銷售不得少于三天，每月采購(gòu)口開(kāi)發(fā)的新品種不少于三種。
四、采購(gòu)人員必須時(shí)刻掌握商品銷售情況，每月對(duì)自己經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)口的商品進(jìn)行一次商品排隊(duì)和商品分析，擬定出商品排隊(duì)表和商品銷售情況分析報(bào)告交部門負(fù)責(zé)人。
五、采購(gòu)人員必須掌握市場(chǎng)變化情況，每月必須完成所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)口20種以上A類商品的價(jià)格對(duì)照和兩種以上商品的專項(xiàng)調(diào)查，并擬定價(jià)格對(duì)照表和專項(xiàng)商品調(diào)查報(bào)告交部門負(fù)責(zé)人。
六、每月在盤點(diǎn)完成后的一星期，各口采購(gòu)人員必須依據(jù)上月銷售情況、考核指標(biāo)及市場(chǎng)情況擬定出下月商品銷售計(jì)劃報(bào)部門負(fù)責(zé)人。
七、采購(gòu)人員在接到營(yíng)運(yùn)部進(jìn)、退貨申報(bào)單后，市內(nèi)客戶，需在8小時(shí)內(nèi)完成，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，如需外出辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，需向上級(jí)主管，報(bào)明去向及外出事宜。
三、每人每周參加 賣場(chǎng) 銷售不得少于三天，每月采購(gòu)口開(kāi)發(fā)的新品種不少于三種。
四、采購(gòu)人員必須時(shí)刻掌握商品銷售情況，每月對(duì)自己經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)口的商品進(jìn)行一次商品排隊(duì)和商品分析，擬定出商品排隊(duì)表和商品銷售情況分析報(bào)告交部門負(fù)責(zé)人。
五、采購(gòu)人員必須掌握市場(chǎng)變化情況，每月必須完成所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)口20種以上A類商品的價(jià)格對(duì)照和兩種以上商品的專項(xiàng)調(diào)查，并擬定價(jià)格對(duì)照表和專項(xiàng)商品調(diào)查報(bào)告交部門負(fù)責(zé)人。
六、每月在盤點(diǎn)完成后的一星期，各口采購(gòu)人員必須依據(jù)上月銷售情況、考核指標(biāo)及市場(chǎng)情況擬定出下月商品銷售計(jì)劃報(bào)部門負(fù)責(zé)人。
七、采購(gòu)人員在接到營(yíng)運(yùn)部進(jìn)、退貨申報(bào)單后，市內(nèi)客戶，需在8小時(shí)內(nèi)完成，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
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