目前我們公司有些 店長 的能力與水平得到了體現(xiàn)，但個別 店長 的思想與行為還存在以下五種缺陷（或劣根性），值得改正 。
第一種：自嘆“巧婦無米”——難炊飲。
1、責怪店內一切基礎太差。
2、責怪店內沒有人力梯隊。
第二種：等待“圣上傳旨”——揮權棒。
1、埋怨門店沒權，經營能力體現(xiàn)不出。
2、等待公司政策和思路再行事。
第三種：善于“王明路線”——走極端。
1、經常理解偏題。
2、善搞“一刀切”。
第四種：喜歡“鴨子游泳”——浮水面。
1、表面應付多于實際深入。
2、習慣于過去單位操作，不肯去真正了解公司流程。
第五種：愛講“昨天故事”——顯才能。
1、愛談過去，惟恐不識其才。
2、工作低不從高不就，不見其亮點。
面對當今的市場經濟與競爭現(xiàn)實，我希望 店長 們及
營采團隊的人員在今后的工作中：
1、少講高深理論、多講腳踏實地。
2、少講如何困難、多講如何應對。
3、少講工作過程、多講工作結果。
4、少講人際關系、多講自身能力。
第一種：自嘆“巧婦無米”——難炊飲。
1、責怪店內一切基礎太差。
2、責怪店內沒有人力梯隊。
第二種：等待“圣上傳旨”——揮權棒。
1、埋怨門店沒權，經營能力體現(xiàn)不出。
2、等待公司政策和思路再行事。
第三種：善于“王明路線”——走極端。
1、經常理解偏題。
2、善搞“一刀切”。
第四種：喜歡“鴨子游泳”——浮水面。
1、表面應付多于實際深入。
2、習慣于過去單位操作，不肯去真正了解公司流程。
第五種：愛講“昨天故事”——顯才能。
1、愛談過去，惟恐不識其才。
2、工作低不從高不就，不見其亮點。
面對當今的市場經濟與競爭現(xiàn)實，我希望 店長 們及
營采團隊的人員在今后的工作中：
1、少講高深理論、多講腳踏實地。
2、少講如何困難、多講如何應對。
3、少講工作過程、多講工作結果。
4、少講人際關系、多講自身能力。
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本文來源： 超市店長劣根性表現(xiàn)方面
