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購物中心招商租賃及開業(yè)準(zhǔn)備

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-31 07:58:52  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

購物中心竣工到開業(yè)慶典之前還有大量準(zhǔn)備工作,除了設(shè)備調(diào)試和人員訓(xùn)練之外,最首要的工作是店面招商和出租。     一.招商租賃階段    購物中心建成并不意味著開發(fā)過程的完結(jié),下一步的任務(wù)是為出租店面尋找承租戶,也就是招商租賃。為了保證招商目標(biāo)能夠成功地實(shí)現(xiàn),首先需要在預(yù)算的基礎(chǔ)上確定開業(yè)后的經(jīng)營目標(biāo)。其次,需要根據(jù)金融情況確定出租方式和策略。實(shí)際上,早在購物中心設(shè)計(jì)和建設(shè)階段,預(yù)算和出租招商工作已經(jīng)展開。     (一)購物中心的決算    購物中心開發(fā)必須預(yù)測開業(yè)之后的收入,并和資本投入結(jié)合起來考慮。在可行性研究階段已經(jīng)做過項(xiàng)目成本預(yù)算,在建筑設(shè)計(jì)階段的最后可以進(jìn)行更為準(zhǔn)確的決算,計(jì)算購物中心的開發(fā)費(fèi)用和成本,進(jìn)行投資和受益的經(jīng)濟(jì)分析,制定開業(yè)后的經(jīng)營目標(biāo),并以此作為店面出租的依據(jù)。     (二)招商和承租戶選擇    在招商過程中,有必要對每一個(gè)承租戶進(jìn)行評價(jià),預(yù)測它們的經(jīng)營前景,作為店面出租的指導(dǎo)。     第一,承租戶的選擇要保證租金的來源。購物中心的店面出租和租金關(guān)系密切。開發(fā)商的目標(biāo)是選擇合適的零售商,獲得足夠的租金,最大限度地出租營業(yè)面積,獲得最大的利潤來源。以往的經(jīng)驗(yàn)并沒有給選擇承租戶和預(yù)測未來收入提供可靠的指導(dǎo),問題在于獲得長期穩(wěn)定的租戶和短期高回報(bào)是有矛盾的,在某些情況下難以兩全其美。開發(fā)商把面積大量出租給信譽(yù)好的零售商,可以保證租金來源的穩(wěn)定性,但是這些承租戶可能達(dá)不到預(yù)期的銷售額,所以難以讓業(yè)主和金融投資機(jī)構(gòu)滿意。開發(fā)商由此面臨協(xié)調(diào)一個(gè)長期收益和迅速收回投資的問題,反映在承租戶是選擇高信譽(yù)度的知名商店和全國性連鎖店,還是選擇本地的愿意支付較高租金的普通零售商。     在一些地方,購物者對某些承租戶具有很高的接受程度。雖然信譽(yù)一般,但是它們商品銷售量大,所以,購物中心中一些非常好的位置,常常被這些購物者接受程度很高但信譽(yù)一般的小規(guī)模承租戶占據(jù)。知名的全國性連鎖店雖然經(jīng)營能力很強(qiáng),有時(shí)候卻只能得到較低租金的位置。因此,購物中心在選擇承租戶時(shí),需要在利潤和穩(wěn)定性之間做出選擇。     第二,需要保證購物中心商品種類的完整性。購物者對購物中心中只有一家商店出售某種商品不會(huì)感到滿意,他們希望能夠像在城市商業(yè)區(qū)購物一樣,方便地進(jìn)行款式、質(zhì)量和價(jià)格的比較。開發(fā)商在招商時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮選擇一些承租戶集中布置,擴(kuò)大商品覆蓋范圍,方便購物者進(jìn)行比較,提供與城市商業(yè)區(qū)一樣的競爭性和便利性,創(chuàng)造“購物氣氛”。     (三)承租戶租金     店面租金與購物中心的規(guī)模有關(guān),一般大型購物中心的租金高,小型購物中心的租金相對低一些。如果規(guī)模相同,由于位置不同,租金也有差別,即使在同一購物中心,付出較多的租金能夠得到較好的店面位置。     由于經(jīng)營商品的種類和利潤不同,并非每個(gè)承租戶都能夠交納同樣的租金。收取的租金一般分為兩部分,一部分是按面積收取基本租金,稱為抵押保證金或抵押租金,另一部分按銷售額以一定的比例抽取,稱為百分比租金。    下表列舉了50年代美國一些重要的承租戶類型和租金的關(guān)系(1ft2=0.093m2)承 租 戶 抵押保證金 ($/ft2) 百分比租金
百貨商店 1.5 2—3%
小型百貨商店 0.75—1.5 2.5—5%
超級市場 1.25—2 1—2%
風(fēng)味食品、面包店、熬食店、肉店、色店 5—6 5—7%
糖果店干果店 5—6 6—10%
綜合商店 1—2 3—6%
服裝 店 <2 <4%一5%
小 服裝 店 2.5—6 10%
全國連鈕級裝店 4%
童裝 6%
五交化商店 1.75 4—5%
家具和家庭裝飾店 1.75—2 4—6%
餐飲店 1.75—3 4—7%
服務(wù)設(shè)施 比較低 10%
  百貨商店是購物中心的核心,常常能夠獲得較低的租金,特殊的情況還能夠有所增加,并隨著面積增加而遞減。小型百貨商店常常作為大型購物中心的次級核心承租戶,在中型購物中心中可能成為核心承租戶,它介于傳統(tǒng)的百貨商店和綜合商店之間,其商品經(jīng)營范圍和百貨商店大致相同。因?yàn)樾⌒桶儇浬痰陮徫镏行囊埠苤匾运梢酝ㄟ^談判獲得較低的租金,但不會(huì)低于百貨商店。     超級市場是購物中心的重要補(bǔ)充,多數(shù)情況下是全國性或競爭力很強(qiáng)的地方連鎖店,它有良好的信譽(yù),能夠繳納足夠的租金。超級市場對中型購物中心和鄰里中心的地位更重要,所以租金更低。超級市場提供的是方便購物,雖然在區(qū)域中心,購物者的興趣不在比較購物方面,但研究表明,超級市場對于吸引人流的作用非常大,所以,在大型購物中心,超級市場還是必不可少的。除了超級市場之外,還有風(fēng)味食品、糖果店、面包店、熟食店、肉店、魚店等食品商店,面積從50一200mz,井有較好的銷售額。     綜合商店一般占整個(gè)區(qū)域購物中心營業(yè)面積的4—9%,單位面積的銷售額非常低,但它是購物中心必不可少的組成。它們常常是全國性的連鎖店,具有良好信譽(yù)。它們對于小型購物中心可能非常重要,因此收取的租金較低。      服裝 店要盡量創(chuàng)造比較購物環(huán)境。大的女裝店和男裝店是購物中心的重要成員。具有地方特色的 服裝 商店數(shù)量很少,而且多數(shù)對購物中心不感興趣。因此,它們在談判中占據(jù)主動(dòng),能夠獲得比小 服裝 店更低的租金,雖然它們不是全國性的連鎖店,但是多數(shù)信譽(yù)好。商店規(guī)模是影響租金的另一個(gè)因素,一般小商店支付的租金高,全國性連鎖店的租金低。     家具店對位置的要求不高,但是由于這種商店要求倉庫和展示空間面積大,主要位于地下室,在主要營業(yè)層只需要小面積展示空間。     購物中心的餐飲設(shè)施分為三類,即快餐、自助餐廳和高級餐廳。快餐為員工和購物者提供餐飲。高級餐廳對購物中心來說非常重要,它能夠吸引汽車交通,所以最好放在靠近停車場和道路的獨(dú)立建筑中,同時(shí)又不能脫離主要步行人流。     禮品店、珠寶店、收藏品商店、運(yùn)動(dòng)用品商店、箱包店、音像制品商店和照相機(jī)商店通常由地方承租戶經(jīng)營,也可能包括一些信譽(yù)好的全國性珠寶連鎖店。它們能夠有效地增加購物中心的吸引力,其銷售收入也很高,收取的租金也相對高一些。     服務(wù)設(shè)施包括理發(fā)店、美容店、減肥沙龍、修鞋和修理店等等,在購物中心中占的比例很小,不超過2%,但卻是購物中心的必備成員。由于面積小,故抵押保證金比較低。     二.開業(yè)階段     購物中心開業(yè)幾周之前,就要開始充分利用各種媒體積極宣傳,這是非常重要的,如果宣傳不夠,開業(yè)時(shí)知道的人太少,來的人也少,不僅使乘興而來的購物者感到冷清和失望,而且也使承租戶感到失望。     購物中心開業(yè)日可能會(huì)涌來大量購物者和參觀者,造成各種設(shè)施不夠使用,而且由于對新環(huán)境不熟悉,可能會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的情況。比如,購物者迷路,找不到停車位,停車排隊(duì)等候;商店、庭院和中庭空間人滿為患;餐飲設(shè)施供不應(yīng)求;購物排隊(duì)等。為了讓開業(yè)有序進(jìn)行,可以制定開業(yè)時(shí)間表,有組織地進(jìn)行。     大型區(qū)域購物中心的開業(yè)可能影響整個(gè)城市甚至這個(gè)城市帶地區(qū),因此最好把開業(yè)時(shí)間從一天延長到幾天。開業(yè)第一天,由承租戶攜帶家庭成員來熟悉環(huán)境,如果發(fā)現(xiàn)問題,可以及時(shí)補(bǔ)救。第二天是媒體接待日,邀請新聞傳媒參觀。第三天是社區(qū)日,通過地方報(bào)紙或者郵件邀請附近社區(qū)居民光臨。第四天才正式向全體公眾開放。     值得注意的是,購物中心要求統(tǒng)一管理,應(yīng)當(dāng)盡可能保證所有承租戶同時(shí)開放(至少保證在75%以上),不同時(shí)開業(yè)可能會(huì)使一些購物者感到失望,而且購物人流也不能按照規(guī)劃的線路運(yùn)動(dòng),未完工部分的噪聲也會(huì)造成一定程度的混亂和干擾。因此,為了避免出現(xiàn)這種情況,應(yīng)當(dāng)盡早控制工程和裝修進(jìn)度,制定嚴(yán)格的開業(yè)計(jì)劃和時(shí)間表,并在招商談判時(shí)和承租戶協(xié)商解決。即使不可能同時(shí)開業(yè),未完成部分也需要進(jìn)行遮擋,并最好標(biāo)明預(yù)定的開業(yè)日期。     在開業(yè)的最初幾周,可能有成千上萬的購物者前來參觀購物,因?yàn)椴皇煜きh(huán)境,所以應(yīng)當(dāng)用簡單明白的方式指明方向,發(fā)放一些宣傳和線路指導(dǎo)圖,在開業(yè)之前,所有的交通符號(hào)、停車標(biāo)志燈都必須齊備。     開業(yè)的慶典活動(dòng)可能很簡單,也可能很隆重,它們表明了同一個(gè)意思,那就是開發(fā)建設(shè)過程已經(jīng)告一段落,進(jìn)入了運(yùn)營階段。雖然今后隨著潮流的變化,需要改變外觀形象或者加入新用途,改變營銷策略或類型以提高競爭力,并進(jìn)一步完善。同時(shí)也表明,到此時(shí)為止主要的開發(fā)工作已經(jīng)完成。

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