多元零售業(yè)態(tài)發(fā)展模式的探索，為 百盛 的轉(zhuǎn)型帶來了不少動力。
老牌百貨公司 百盛 的業(yè)績正在持續(xù)回升。
日前， 百盛 集團(tuán)發(fā)布了第三季度業(yè)績報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益總額10.87億元，較去年同期上升1.6％，經(jīng)營凈利潤0.15億元，與去年同期虧損0.8億元相比，扭虧為盈增長了0.95億元。 百盛 表示，第三季度經(jīng)營收益總額增長，主要受益于化妝品與配飾類別銷售強(qiáng)勁所帶來的直接銷售金額的增加。
化妝品業(yè)務(wù)一直是 百盛 最具抗壓性的零售分部，對業(yè)績提升貢獻(xiàn)不小。財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度化妝品與配飾類別在商品銷售總額中占比最高，約為46.7％；時(shí)裝與服飾類別約占44.4%，其余為家電、食品和生鮮。
針對化妝品業(yè)務(wù)， 百盛 正在積極調(diào)整經(jīng)營策略，試圖為追求“時(shí)尚生活體驗(yàn)”的客戶提供創(chuàng)新的線下體驗(yàn)。除了提供豐富的美妝知名品牌、及時(shí)推出新品， 百盛 還推出開展不同主題的“美妝節(jié)”營銷活動。
明年初， 百盛 還將在長沙國際金融廣場開設(shè)獨(dú)立概念門店“Parkson Beauty”，該項(xiàng)目會引進(jìn)美妝品、專業(yè)美容、頭發(fā)護(hù)理、家居生活等多元業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、體驗(yàn)式的美妝消費(fèi)及量身定制的延伸服務(wù)。
實(shí)際上， 百盛 實(shí)現(xiàn)業(yè)績反彈與其三年來持續(xù)推進(jìn)的轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。
2014年， 百盛 開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，起步階段就對內(nèi)部架構(gòu)做了調(diào)整，將化妝品、餐飲、超市等核心事業(yè)部單獨(dú)發(fā)展，各板塊既可以在 百盛 百貨店內(nèi)經(jīng)營，也可在 百盛 生態(tài)外自主經(jīng)營。這種靈活、多元的發(fā)展模式，為轉(zhuǎn)型的后續(xù)推進(jìn)添加了動力。
到今年第一季度，百勝業(yè)績開始扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收益總額12.55億元，同比增長0.9%，凈利潤114.3萬元，上年同期虧損1779.2萬元。而截止2017年9月30日的前三季度， 百盛 集團(tuán)經(jīng)營收益總額為34.57億元，同比增長1.8％；經(jīng)營凈利潤為0.72億元，與去年同期虧損1.31億元相比，扭虧為盈增長了2.03億元。
在餐飲和超市業(yè)務(wù)方面， 百盛 也開出了獨(dú)立的自營品牌。2015年9月， 百盛 在上海協(xié)信星光廣場開出了首家獨(dú)立超市—— 百盛 精品超市，2016年10月， 百盛 在上海新天地引進(jìn)了臺灣烘焙品牌“哈肯鋪（Hogan Bakery）”，目前已在上海開出了三家門店。據(jù) 百盛 稱，餐飲在其服務(wù)供應(yīng)中日漸重要，已成為新的收入來源，未來會在上海及其他省份開出更多“哈肯鋪”。
同時(shí)，在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中， 百盛 也在探索新的運(yùn)營模式與升級形態(tài)，比如以合作模式開出定位“城市奧特萊斯”的城市購物廣場，并涉足自營購物中心。
2015年年底， 百盛 集團(tuán)與韓國依戀集團(tuán)合作，在上海開出了首家 百盛 優(yōu)客城市廣場，并于2017年5月在南昌開設(shè)了第二家。該項(xiàng)目已經(jīng)被 百盛 作為面向年輕消費(fèi)群的折扣零售城市購物廣場業(yè)態(tài)樣板，“未來將推出更多城市購物廣場概念門店，以擴(kuò)大我們在此市場分部的市場份額。” 百盛 稱。
百盛 嘗試的第一個(gè)購物中心項(xiàng)目是于2016年4月開業(yè)的青島金獅廣場。作為 百盛 的自有地產(chǎn)項(xiàng)目，該購物中心提供200多個(gè)品牌，其中包括 百盛 百貨店、超市、 時(shí)尚品牌及餐飲。 百盛 商業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)振森此前對界面新聞透露，青島金獅廣場的開業(yè)率為90%，一季度 百盛 經(jīng)營收益總額同比上升0.9%，漲幅就主要來源于青島金獅廣場的租金收入。
百盛 集團(tuán)執(zhí)行董事兼主席丹尼斯鍾廷森在財(cái)報(bào)中表示：“2017年第三季度財(cái)報(bào)的成績驗(yàn)證了集團(tuán)轉(zhuǎn)型策略的正確部署。在未來，集團(tuán)會繼續(xù)開拓如哈肯鋪等成功的新業(yè)務(wù)，并持續(xù)投資如ParksonBeauty等獨(dú)立概念門店的新零售業(yè)態(tài)，從而鞏固集團(tuán)作為中國領(lǐng)先生活概念零售商的地位。”
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