隨著消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，加碼新型娛樂(lè)體驗(yàn)業(yè)態(tài)成為各大商場(chǎng)、 購(gòu)物中心 的聚客新手段。近日，成都339 購(gòu)物中心 將整個(gè)二層引進(jìn)卡丁車(chē)運(yùn)動(dòng)館，嘗試新型業(yè)態(tài)。分析指出，實(shí)體零售商加碼娛樂(lè)業(yè)態(tài)是大趨勢(shì)，但能否順勢(shì)逆襲還有待考量。
　　追加娛樂(lè)體驗(yàn)業(yè)態(tài)
　　娛樂(lè)體驗(yàn)業(yè)態(tài)招商持續(xù)走紅。近日，位于黃金地帶的成都339 購(gòu)物中心 在經(jīng)歷三年多的經(jīng)營(yíng)低潮后，嘗試業(yè)態(tài)調(diào)整，將 購(gòu)物中心 A座二層整層引進(jìn)卡丁車(chē)運(yùn)動(dòng)館。在此之前，該 購(gòu)物中心 二層一度呈現(xiàn)店鋪空置的情況。
　　此外，百盛集團(tuán)、華堂商場(chǎng)等知名商場(chǎng)，從品牌戰(zhàn)略調(diào)整到關(guān)店，實(shí)體商業(yè)一直萎靡不振。
與此同時(shí)，不少實(shí)體商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)辟多元化招商，嘗試轉(zhuǎn)型。而體驗(yàn)性招商也備受大型零售商熱捧。在北京國(guó)瑞 購(gòu)物中心 內(nèi)特設(shè)了一個(gè)體驗(yàn)區(qū)，借助VR設(shè)備讓顧客體驗(yàn)動(dòng)感的高科技。王府井集團(tuán)新開(kāi)的西安王府井賽特奧萊機(jī)場(chǎng)店主打“家庭”、“樂(lè)活”、“體驗(yàn)”，注重家庭體驗(yàn)式消費(fèi)模式。
　　降門(mén)檻吸引品牌
　　據(jù)悉，成都339 購(gòu)物中心 在招租餐飲和兒童業(yè)態(tài)等新服務(wù)時(shí)給予商戶(hù)、品牌較為寬松的租賃條件。同時(shí)，整租二層的租金也較小面積的專(zhuān)柜租賃價(jià)格低40元/平方米。客流是實(shí)體零售商的生命源頭，當(dāng)娛樂(lè)體驗(yàn)業(yè)態(tài)成為寵兒，實(shí)體零售商為了增加商戶(hù)入駐也不遺余力。
　　萬(wàn)達(dá)招商負(fù)責(zé)人曾向北京商報(bào)記者表示，為吸引創(chuàng)新業(yè)態(tài)入駐萬(wàn)達(dá)，購(gòu)物廣場(chǎng)會(huì)提前關(guān)注品牌入駐區(qū)域的場(chǎng)地設(shè)計(jì)。朝陽(yáng)大悅城相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，引進(jìn)創(chuàng)新業(yè)態(tài)時(shí)，會(huì)有不同程度的租金優(yōu)惠。
　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，密室逃脫、兒童樂(lè)園、健身房等娛樂(lè)、體驗(yàn)商戶(hù)入駐商場(chǎng)、 購(gòu)物中心 的占地在500-2000平方米之間，遠(yuǎn)高于零售品牌的租賃面積。
　　量體裁衣很重要
　　對(duì)于目前多數(shù)商場(chǎng)、 購(gòu)物中心 大肆引進(jìn)體驗(yàn)、娛樂(lè)業(yè)態(tài)及相關(guān)產(chǎn)品，北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)表示，為吸引客流，體驗(yàn)娛樂(lè)業(yè)態(tài)已成為商場(chǎng)、 購(gòu)物中心 的招商“香餑餑”。當(dāng)下，實(shí)體零售發(fā)展的難點(diǎn)在于如何吸引消費(fèi)，同時(shí)，商場(chǎng)在引進(jìn)體驗(yàn)業(yè)態(tài)時(shí)也可能會(huì)在租金協(xié)商中做出極大讓步。
　　此外，如果想要讓消費(fèi)者最終買(mǎi)單，整個(gè)商場(chǎng)的定位也要與新興業(yè)態(tài)保持一致，而在實(shí)體零售紛紛加碼娛樂(lè)、體驗(yàn)業(yè)態(tài)時(shí)，究竟誰(shuí)能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。
　　“以‘玩’來(lái)吸引消費(fèi)者是大趨勢(shì)，但是‘玩’也要有創(chuàng)造性，才能真正的吸睛。”商場(chǎng)、 購(gòu)物中心 在體驗(yàn)業(yè)態(tài)招商之前，要做扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研，“誰(shuí)更了解消費(fèi)者，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)”。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，僅靠單一的一個(gè)業(yè)態(tài)是很難拯救實(shí)體零售的，商家更需要在特色體驗(yàn)中突圍。而現(xiàn)階段也正是考驗(yàn)“創(chuàng)造性”能否變現(xiàn)客流量的重要時(shí)刻。

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