繼去年關(guān)閉大坪百盛和萬象城百盛店之后，2月8日，記者從百盛重慶區(qū)域獲悉，重慶百盛財(cái)富中心店也將于2017年3月18日當(dāng)日營業(yè)時間結(jié)束后正式閉店，2017年3月19日起終止經(jīng)營。
至此，百盛在重慶的5家店將僅剩南坪百盛和萬州百盛。
2月8日，百盛重慶區(qū)域發(fā)出信息，百盛財(cái)富中心店將于下月19日正式關(guān)閉。百盛財(cái)富中心店的會員卡可以在百盛南坪店及萬州店正常使用。
據(jù)了解，財(cái)富中心百盛店是2013年5月份開業(yè)，建筑面積3萬平方，共5層樓，作為重慶財(cái)富中心的主力 百貨 ，該店定位中高檔流行時尚 百貨 ，至今營業(yè)時間有3年多，它是百盛在重慶的第四家門店，也是重慶百盛首個進(jìn)駐購物中心的賣場。
2月8日，記者趕往財(cái)富中心百盛店，看到部分樓層的柜臺已經(jīng)撤空，化妝品樓層柜臺部分已經(jīng)撤出了，一樓賣鞋的柜臺空了不少，二樓買衣服的柜臺變成了字畫買賣。整個商場服務(wù)員比顧客多，但是，商場的顯眼位置并沒有相關(guān)的閉店公告。
對于閉店，百盛店面人員均三緘其口。一品牌化妝品銷售人員表示他們并沒有接到明確的撤出通知，而旁邊空置的柜臺，早已經(jīng)撤出。
一位保安對于要閉店的說法明確表示不可能。
據(jù)了解，財(cái)富中心百盛店是繼去年初百盛大坪店和9月份百盛萬象城店關(guān)門后，百盛在我市關(guān)閉的第三家門店，至此，百盛在重慶的5家店將僅剩南坪百盛和萬州百盛。
對于財(cái)富中心關(guān)店原因，8日，百盛重慶區(qū)域相關(guān)人士表示，2017年百盛將在重慶地區(qū)繼續(xù)加快發(fā)展步伐，而改革的重點(diǎn)之一即是調(diào)整門店策略：一方面，針對表現(xiàn)欠佳的門店進(jìn)行調(diào)整；另一方面，積極開拓新的經(jīng)營形式。
該人士表示，關(guān)閉財(cái)富中心百盛店是百盛集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，是為了對門店的優(yōu)化。對于財(cái)富中心百盛店，不少業(yè)內(nèi)人士對其關(guān)閉多少感到有些遺憾。
一位不愿透露姓名的經(jīng)銷商代表表示，財(cái)富中心附近區(qū)域購買力其實(shí)是比較強(qiáng)的，作為該區(qū)域第一個購物中心，財(cái)富中心人氣也是近一兩年才剛剛起來，主力 百貨 店百盛進(jìn)入比較早，業(yè)績一直不是很理想，但是一個新興區(qū)域市場，花兩三年時間來培育也是很正常的。
說法：百盛不會撤出重慶市場
據(jù)了解，作為最早進(jìn)入中國的外資品牌，去年，百盛在中國關(guān)店頻頻。百盛在中國的經(jīng)營能力受到質(zhì)疑。
一年時間，百盛在渝關(guān)掉3家賣場， 難道百盛要退出重慶市場？
對此，百盛方面表示，目前重慶3家百盛 百貨 的VIP會員數(shù)量總計(jì)已達(dá)到50多萬人，有效的凝聚了屬于百盛的消費(fèi)群體，培養(yǎng)了忠實(shí)消費(fèi)者的購買力，同時也為社會提供直接就業(yè)機(jī)會達(dá)5000多人，百盛已成為最受消費(fèi)者喜愛和最具影響力的外資零售企業(yè)之一。
該人士表示，百盛不會退出重慶市場，相反，關(guān)店是為了在重慶市場更好的發(fā)展。
未來：百盛將在渝打造全新商業(yè)模式
百盛財(cái)富中心店閉店后，百盛南坪店也將隨后進(jìn)入調(diào)整。
那么，重慶百盛店未來如何發(fā)展？
2月8日，百盛重慶區(qū)域相關(guān)人士表示，接下來將轉(zhuǎn)型重心放在重慶南坪百盛項(xiàng)目。目前，百盛重慶區(qū)域正全力推進(jìn)南坪店項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級各方面的準(zhǔn)備工作，并預(yù)計(jì)于2017年下半年實(shí)施項(xiàng)目轉(zhuǎn)型的工程改造。
轉(zhuǎn)型后的重慶南坪百盛店將以更精準(zhǔn)的客層定位，更豐富的業(yè)態(tài)組合，更新穎的場景營造，更多元的營銷手段，帶給顧客全新的購物體驗(yàn)。
縱深： 百貨 超市成關(guān)店重災(zāi)區(qū)
事實(shí)上，近兩年來， 百貨 賣場、超市調(diào)整力度越來越大，成為關(guān)店“重災(zāi)區(qū)”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國內(nèi) 百貨 賣場已經(jīng)迎來了深度調(diào)整期。
來自聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，2016年，有上百家超市與 百貨 賣場、奢侈品賣場關(guān)店。其中，沃爾瑪關(guān)閉了11家門店；百盛關(guān)閉了5家兩家，重慶占兩家；卜蜂蓮花關(guān)店4家，重慶占一家。NOVO 百貨 關(guān)店兩家，重慶占一家。
業(yè)內(nèi)人士稱，近4年的時間里，百盛陸續(xù)關(guān)閉了在華的13家門店，而業(yè)績一直處于虧損狀態(tài)，為了改善業(yè)績，百盛從2012年開始就進(jìn)入了調(diào)整期，攜手韓國衣戀集團(tuán)進(jìn)軍城市廣場業(yè)態(tài)。
此外，王府井 百貨 解放碑店也將原來的單純 百貨 賣場調(diào)整為奧特萊斯，新世紀(jì) 百貨 陽光世紀(jì)購物中心也變臉城市奧特萊斯……
專家：改變模式不是 百貨 業(yè)的救命稻草
百貨 賣場向奧特萊斯或者購物中心轉(zhuǎn)型就是救命稻草？
對此，市零售商協(xié)會秘書長李運(yùn)楊認(rèn)為， 百貨 賣場要轉(zhuǎn)型，首先要搞清楚自己是賣什么的，自己的長處和短板在哪里， 百貨 賣場不是簡單的弄點(diǎn)餐飲店或者娛樂場所，賣點(diǎn)打折服裝，就是轉(zhuǎn)型奧特萊斯或者購物中心。
現(xiàn)在流行的新零售概念也不是簡單的開個網(wǎng)店，線上線下賣點(diǎn)東西。
李運(yùn)楊認(rèn)為，傳統(tǒng) 百貨 業(yè)在信息不透明時代，主要經(jīng)營模式是與廠商聯(lián)營當(dāng)二房東，自廢經(jīng)營武功，零售鏈條的源頭采購資源沒有掌握在自己手中，這樣的產(chǎn)業(yè)必然會受到電商時代的沖擊。
他說， 百貨 業(yè)的長處在于有著非常熟悉零售服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及專業(yè)人才， 百貨 業(yè)如果不能發(fā)揮長處，不能掌握產(chǎn)業(yè)鏈采購資源，僅僅只是經(jīng)營形式的改變，仍將走不出被終結(jié)關(guān)店的局面。
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本文來源： 重慶市又一百貨關(guān)門 5家僅剩2家
