兩年前，位于觀音橋的新世紀(jì)百貨陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 開(kāi)業(yè)，兩年后，它又將轉(zhuǎn)型為新世紀(jì)百貨奧特萊斯。日前，解放碑的王府井百貨已轉(zhuǎn)型為“王府井奧萊”。
在百貨轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，奧特萊斯發(fā)展模式受到追捧。但分析人士認(rèn)為，百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯并非一轉(zhuǎn)就靈，在城市中心經(jīng)營(yíng)奧特萊斯更考驗(yàn)企業(yè)的招商、運(yùn)營(yíng)及管理能力。
現(xiàn)場(chǎng) 有商家已變成折扣店
昨日，記者在觀音橋新世紀(jì)百貨陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 外看到，其外立面已經(jīng)打出奧特萊斯標(biāo)志。商場(chǎng)一樓的商鋪正在裝修，新世紀(jì)百貨奧特萊斯即將開(kāi)業(yè)的標(biāo)語(yǔ)印在圍擋上。
雖然沒(méi)有整體開(kāi)業(yè)，但已有部分商家開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。在一家休閑服飾做導(dǎo)購(gòu)的李女士稱，商場(chǎng)要轉(zhuǎn)型為奧特萊斯，她們的店留了下來(lái)，以后只賣折扣產(chǎn)品。
新世紀(jì)百貨陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 營(yíng)控策劃部相關(guān)人士表示，變身奧特萊斯后，之前的200多個(gè)品牌，將新?lián)Q近140家新品牌進(jìn)來(lái)，這些店需要重新裝修。
據(jù)了解，陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 于2014年9月30日正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)不到兩年，它就選擇了轉(zhuǎn)型。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 開(kāi)業(yè)后，營(yíng)業(yè)狀況一直不太理想，轉(zhuǎn)型是一次機(jī)遇。
現(xiàn)象 百貨轉(zhuǎn)型青睞奧特萊斯
據(jù)了解，不少百貨企業(yè)在轉(zhuǎn)型中，不約而同地選擇了奧特萊斯業(yè)態(tài)。2015年，王府井解放碑店就轉(zhuǎn)型成為品牌折扣店，更名為“王府井奧萊”。王府井奧萊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在主打奧特萊斯業(yè)態(tài)，與集團(tuán)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略有關(guān)。也是希望通過(guò)擴(kuò)展更多的全新業(yè)態(tài)，打造不同的服務(wù)平臺(tái)，為不同需求的消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
2013年，解放碑曾出現(xiàn)過(guò)一家?jiàn)W特萊斯——重慶瑞富 購(gòu)物中心 奧特萊斯，這是我市首個(gè)在都市核心商圈的奧特萊斯。然而，好景不長(zhǎng)，開(kāi)業(yè)8個(gè)月后該 購(gòu)物中心 宣布停業(yè)。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)以“奧特萊斯”命名的零售門(mén)店超過(guò)300家。
奧特萊斯并非百貨轉(zhuǎn)型救命稻草
專家分析
重慶鏈家商業(yè)中心副總經(jīng)理何偉堅(jiān)說(shuō)，百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯或是看重這種業(yè)態(tài)的招商相對(duì)容易一些，不過(guò)，百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型奧特萊斯并非一轉(zhuǎn)就靈，瑞富 購(gòu)物中心 奧特萊斯就是一個(gè)失敗的例子。
“在城市中心經(jīng)營(yíng)奧特萊斯更考驗(yàn)企業(yè)的招商、運(yùn)營(yíng)及管理能力。”何偉堅(jiān)認(rèn)為，在城市經(jīng)營(yíng)奧特萊斯，發(fā)揮空間有限，并不能做到“一半購(gòu)物、一半旅游”的業(yè)態(tài)，百貨轉(zhuǎn)型不應(yīng)盲目跟風(fēng)，也要避免同質(zhì)化。
市零售商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李云揚(yáng)認(rèn)為，就奧特萊斯而言，無(wú)論地處郊區(qū)還是市區(qū)，品牌資源和商品經(jīng)營(yíng)能力是關(guān)鍵。城市奧特萊斯的開(kāi)發(fā)成本、場(chǎng)地租金等運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高，在折扣優(yōu)惠上無(wú)優(yōu)勢(shì)，若想做到和郊區(qū)奧特萊斯同樣的折扣，利潤(rùn)就無(wú)法保證。
在百貨轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，奧特萊斯發(fā)展模式受到追捧。但分析人士認(rèn)為，百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯并非一轉(zhuǎn)就靈，在城市中心經(jīng)營(yíng)奧特萊斯更考驗(yàn)企業(yè)的招商、運(yùn)營(yíng)及管理能力。
現(xiàn)場(chǎng) 有商家已變成折扣店
昨日，記者在觀音橋新世紀(jì)百貨陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 外看到，其外立面已經(jīng)打出奧特萊斯標(biāo)志。商場(chǎng)一樓的商鋪正在裝修，新世紀(jì)百貨奧特萊斯即將開(kāi)業(yè)的標(biāo)語(yǔ)印在圍擋上。
雖然沒(méi)有整體開(kāi)業(yè)，但已有部分商家開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。在一家休閑服飾做導(dǎo)購(gòu)的李女士稱，商場(chǎng)要轉(zhuǎn)型為奧特萊斯，她們的店留了下來(lái)，以后只賣折扣產(chǎn)品。
新世紀(jì)百貨陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 營(yíng)控策劃部相關(guān)人士表示，變身奧特萊斯后，之前的200多個(gè)品牌，將新?lián)Q近140家新品牌進(jìn)來(lái)，這些店需要重新裝修。
據(jù)了解，陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 于2014年9月30日正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)不到兩年，它就選擇了轉(zhuǎn)型。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，陽(yáng)光世紀(jì) 購(gòu)物中心 開(kāi)業(yè)后，營(yíng)業(yè)狀況一直不太理想，轉(zhuǎn)型是一次機(jī)遇。
現(xiàn)象 百貨轉(zhuǎn)型青睞奧特萊斯
據(jù)了解，不少百貨企業(yè)在轉(zhuǎn)型中，不約而同地選擇了奧特萊斯業(yè)態(tài)。2015年，王府井解放碑店就轉(zhuǎn)型成為品牌折扣店，更名為“王府井奧萊”。王府井奧萊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在主打奧特萊斯業(yè)態(tài)，與集團(tuán)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略有關(guān)。也是希望通過(guò)擴(kuò)展更多的全新業(yè)態(tài)，打造不同的服務(wù)平臺(tái)，為不同需求的消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
2013年，解放碑曾出現(xiàn)過(guò)一家?jiàn)W特萊斯——重慶瑞富 購(gòu)物中心 奧特萊斯，這是我市首個(gè)在都市核心商圈的奧特萊斯。然而，好景不長(zhǎng)，開(kāi)業(yè)8個(gè)月后該 購(gòu)物中心 宣布停業(yè)。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)以“奧特萊斯”命名的零售門(mén)店超過(guò)300家。
奧特萊斯并非百貨轉(zhuǎn)型救命稻草
專家分析
重慶鏈家商業(yè)中心副總經(jīng)理何偉堅(jiān)說(shuō)，百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯或是看重這種業(yè)態(tài)的招商相對(duì)容易一些，不過(guò)，百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型奧特萊斯并非一轉(zhuǎn)就靈，瑞富 購(gòu)物中心 奧特萊斯就是一個(gè)失敗的例子。
“在城市中心經(jīng)營(yíng)奧特萊斯更考驗(yàn)企業(yè)的招商、運(yùn)營(yíng)及管理能力。”何偉堅(jiān)認(rèn)為，在城市經(jīng)營(yíng)奧特萊斯，發(fā)揮空間有限，并不能做到“一半購(gòu)物、一半旅游”的業(yè)態(tài)，百貨轉(zhuǎn)型不應(yīng)盲目跟風(fēng)，也要避免同質(zhì)化。
市零售商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李云揚(yáng)認(rèn)為，就奧特萊斯而言，無(wú)論地處郊區(qū)還是市區(qū)，品牌資源和商品經(jīng)營(yíng)能力是關(guān)鍵。城市奧特萊斯的開(kāi)發(fā)成本、場(chǎng)地租金等運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高，在折扣優(yōu)惠上無(wú)優(yōu)勢(shì)，若想做到和郊區(qū)奧特萊斯同樣的折扣，利潤(rùn)就無(wú)法保證。
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