成立16周年的中國(guó)西部區(qū)域龍頭零售企業(yè)——成都 紅旗連鎖 股份有限公司，去年經(jīng)過(guò)了一系列的資本運(yùn)作，成功收購(gòu)了紅艷超市、互惠超市、樂(lè)山四海超市，與此同時(shí)，也新增近三千名員工。并購(gòu)工作已完成，但整合效果如何，一直備受外界關(guān)注。
近日，我們來(lái)到位于成都高新區(qū)西區(qū)迪康大道7號(hào)的 紅旗連鎖 總部，從原紅艷、互惠超市的員工到公司董事長(zhǎng)曹世如，全面了解了 紅旗連鎖 在完成幾次收購(gòu)過(guò)程中，對(duì)整合工作做出的努力和取得的效果。
原紅艷超市員工：來(lái)紅旗后打消了我所有的顧慮
在原紅艷超市工作長(zhǎng)達(dá)10年的老員工肖剛和王曉蘭，現(xiàn)已分別是 紅旗連鎖 內(nèi)控部總監(jiān)和業(yè)務(wù)百貨部部長(zhǎng)。據(jù)肖剛透露，紅艷超市此前因企業(yè)管理不太規(guī)范，在發(fā)展過(guò)程中投資出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)問(wèn)題，“到最后甚至有時(shí)連員工工資發(fā)放都出現(xiàn)壓力”。迫于無(wú)奈，紅艷超市向 紅旗連鎖 尋求援手。
紅旗連鎖 完成對(duì)紅艷超市的收購(gòu)后，肖剛和王曉蘭在進(jìn)入 紅旗連鎖 之前，都有自己的顧慮和擔(dān)憂(yōu)，“在紅艷工作了很久，對(duì)自己崗位上的事情比較熟悉，去了紅旗怕被安排到自己不熟悉的崗位。在新的單位，能不能適應(yīng)和勝任呢?”王曉蘭稱(chēng)，本著自愿加入的原則，最后還是選擇進(jìn)入 紅旗連鎖 ，現(xiàn)在，工作如魚(yú)得水的肖剛和王曉蘭把之前所有的顧慮都打消了。
王曉蘭稱(chēng)，紅旗都是本著盡其所能的原則，給予了員工更好的安置，她現(xiàn)在所在的部門(mén)做的工作正如她曾經(jīng)在紅艷所做的工作一樣，熟悉了解后更容易上手。
她表示，進(jìn)入紅旗之后發(fā)現(xiàn)公司管理更加有序、規(guī)范，“所有的工作都有固定的流程，什么崗位負(fù)責(zé)什么工作，之前一個(gè)崗位承擔(dān)著多個(gè)崗位的角色，壓力大，現(xiàn)在業(yè)務(wù)分工明確，做起來(lái)更順暢。”
原互惠超市員工：夢(mèng)里奢求的在 紅旗連鎖 都實(shí)現(xiàn)了
劉吳碧和林正群都曾是互惠商業(yè)的老員工，分別自2006年、2007年進(jìn)入互惠工作。但因?yàn)榛セ萆虡I(yè)近幾年一直經(jīng)營(yíng)不善，進(jìn)入2014年下半年后出現(xiàn)資金斷裂，隨之而來(lái)的則是拖欠員工工資、公司不交社保，供應(yīng)商不供貨，超市缺貨等問(wèn)題。
劉吳碧稱(chēng)，在互惠商業(yè)的那些日子，因?yàn)槭枪潭üべY，再加上工資總是被拖欠，大多數(shù)員工上班態(tài)度十分消極，盡管當(dāng)時(shí)擔(dān)任的是店長(zhǎng)，但也僅拿著每月1900元的微薄工資，并且全年基本無(wú)休，福利待遇也很差。
因?yàn)樽约何幕潭炔桓撸偌由夏昙o(jì)也不輕，劉吳碧與林正群都有著無(wú)法找到合適工作的擔(dān)憂(yōu)，再加上工資被拖欠，所以遲遲沒(méi)有離開(kāi)互惠商業(yè)。
在得知 紅旗連鎖 將收購(gòu)互惠超市，并有機(jī)會(huì)進(jìn)入 紅旗連鎖 工作后，他們都不約而同地選擇加入，而這樣的決定，讓劉吳碧禁不住感嘆“夢(mèng)里奢求的在 紅旗連鎖 都實(shí)現(xiàn)了”。
加入了 紅旗連鎖 后，劉吳碧稱(chēng)，不但工資相較之前翻倍，每星期都還有一天休假，甚至還有年假、工齡工資、住房公積金等福利，同時(shí)加入 紅旗連鎖 大家庭之后，因?yàn)橛袖N(xiāo)售提成，也大大激發(fā)了她們的工作熱情。
原互惠超市供應(yīng)商：敬佩 紅旗連鎖 的社會(huì)責(zé)任感
郭軍虎是四川多家商超的日化產(chǎn)品供應(yīng)商，此前也一直與互惠商業(yè)保持了多年的合作關(guān)系，但在這個(gè)合作過(guò)程中，互惠商業(yè)欠下的債務(wù)也如“滾雪球”般越滾越大。郭軍虎稱(chēng)，自己一直與互惠商業(yè)采用的是“實(shí)銷(xiāo)實(shí)結(jié)”的合作模式，但互惠一直沒(méi)有結(jié)清與自己的貨款。2014年下半年開(kāi)始，互惠商業(yè)已經(jīng)無(wú)法拿出貨款，此時(shí)郭軍虎才發(fā)現(xiàn)，互惠商業(yè)已經(jīng)欠下了自己多達(dá)320萬(wàn)的債務(wù)了。
“我們也曾找互惠訴訟，但了解到他們確實(shí)已經(jīng)沒(méi)有還款能力了，以為這300多萬(wàn)就要‘打水漂’了。”郭軍虎稱(chēng)，看到新聞?wù)f 紅旗連鎖 要收購(gòu)互惠超市，我們也就看到了希望。對(duì)于紅旗的這種行為，郭軍虎也表示十分感謝，他稱(chēng)，與紅旗也有10多年的合作，十分敬佩 紅旗連鎖 這樣一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。收購(gòu)互惠超市，的確給 紅旗連鎖 增加了負(fù)擔(dān)，但是減少了供應(yīng)商巨大的損失，平息了一觸即發(fā)的矛盾。
近日，我們來(lái)到位于成都高新區(qū)西區(qū)迪康大道7號(hào)的 紅旗連鎖 總部，從原紅艷、互惠超市的員工到公司董事長(zhǎng)曹世如，全面了解了 紅旗連鎖 在完成幾次收購(gòu)過(guò)程中，對(duì)整合工作做出的努力和取得的效果。
原紅艷超市員工：來(lái)紅旗后打消了我所有的顧慮
在原紅艷超市工作長(zhǎng)達(dá)10年的老員工肖剛和王曉蘭，現(xiàn)已分別是 紅旗連鎖 內(nèi)控部總監(jiān)和業(yè)務(wù)百貨部部長(zhǎng)。據(jù)肖剛透露，紅艷超市此前因企業(yè)管理不太規(guī)范，在發(fā)展過(guò)程中投資出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)問(wèn)題，“到最后甚至有時(shí)連員工工資發(fā)放都出現(xiàn)壓力”。迫于無(wú)奈，紅艷超市向 紅旗連鎖 尋求援手。
紅旗連鎖 完成對(duì)紅艷超市的收購(gòu)后，肖剛和王曉蘭在進(jìn)入 紅旗連鎖 之前，都有自己的顧慮和擔(dān)憂(yōu)，“在紅艷工作了很久，對(duì)自己崗位上的事情比較熟悉，去了紅旗怕被安排到自己不熟悉的崗位。在新的單位，能不能適應(yīng)和勝任呢?”王曉蘭稱(chēng)，本著自愿加入的原則，最后還是選擇進(jìn)入 紅旗連鎖 ，現(xiàn)在，工作如魚(yú)得水的肖剛和王曉蘭把之前所有的顧慮都打消了。
王曉蘭稱(chēng)，紅旗都是本著盡其所能的原則，給予了員工更好的安置，她現(xiàn)在所在的部門(mén)做的工作正如她曾經(jīng)在紅艷所做的工作一樣，熟悉了解后更容易上手。
她表示，進(jìn)入紅旗之后發(fā)現(xiàn)公司管理更加有序、規(guī)范，“所有的工作都有固定的流程，什么崗位負(fù)責(zé)什么工作，之前一個(gè)崗位承擔(dān)著多個(gè)崗位的角色，壓力大，現(xiàn)在業(yè)務(wù)分工明確，做起來(lái)更順暢。”
原互惠超市員工：夢(mèng)里奢求的在 紅旗連鎖 都實(shí)現(xiàn)了
劉吳碧和林正群都曾是互惠商業(yè)的老員工，分別自2006年、2007年進(jìn)入互惠工作。但因?yàn)榛セ萆虡I(yè)近幾年一直經(jīng)營(yíng)不善，進(jìn)入2014年下半年后出現(xiàn)資金斷裂，隨之而來(lái)的則是拖欠員工工資、公司不交社保，供應(yīng)商不供貨，超市缺貨等問(wèn)題。
劉吳碧稱(chēng)，在互惠商業(yè)的那些日子，因?yàn)槭枪潭üべY，再加上工資總是被拖欠，大多數(shù)員工上班態(tài)度十分消極，盡管當(dāng)時(shí)擔(dān)任的是店長(zhǎng)，但也僅拿著每月1900元的微薄工資，并且全年基本無(wú)休，福利待遇也很差。
因?yàn)樽约何幕潭炔桓撸偌由夏昙o(jì)也不輕，劉吳碧與林正群都有著無(wú)法找到合適工作的擔(dān)憂(yōu)，再加上工資被拖欠，所以遲遲沒(méi)有離開(kāi)互惠商業(yè)。
在得知 紅旗連鎖 將收購(gòu)互惠超市，并有機(jī)會(huì)進(jìn)入 紅旗連鎖 工作后，他們都不約而同地選擇加入，而這樣的決定，讓劉吳碧禁不住感嘆“夢(mèng)里奢求的在 紅旗連鎖 都實(shí)現(xiàn)了”。
加入了 紅旗連鎖 后，劉吳碧稱(chēng)，不但工資相較之前翻倍，每星期都還有一天休假，甚至還有年假、工齡工資、住房公積金等福利，同時(shí)加入 紅旗連鎖 大家庭之后，因?yàn)橛袖N(xiāo)售提成，也大大激發(fā)了她們的工作熱情。
原互惠超市供應(yīng)商：敬佩 紅旗連鎖 的社會(huì)責(zé)任感
郭軍虎是四川多家商超的日化產(chǎn)品供應(yīng)商，此前也一直與互惠商業(yè)保持了多年的合作關(guān)系，但在這個(gè)合作過(guò)程中，互惠商業(yè)欠下的債務(wù)也如“滾雪球”般越滾越大。郭軍虎稱(chēng)，自己一直與互惠商業(yè)采用的是“實(shí)銷(xiāo)實(shí)結(jié)”的合作模式，但互惠一直沒(méi)有結(jié)清與自己的貨款。2014年下半年開(kāi)始，互惠商業(yè)已經(jīng)無(wú)法拿出貨款，此時(shí)郭軍虎才發(fā)現(xiàn)，互惠商業(yè)已經(jīng)欠下了自己多達(dá)320萬(wàn)的債務(wù)了。
“我們也曾找互惠訴訟，但了解到他們確實(shí)已經(jīng)沒(méi)有還款能力了，以為這300多萬(wàn)就要‘打水漂’了。”郭軍虎稱(chēng)，看到新聞?wù)f 紅旗連鎖 要收購(gòu)互惠超市，我們也就看到了希望。對(duì)于紅旗的這種行為，郭軍虎也表示十分感謝，他稱(chēng)，與紅旗也有10多年的合作，十分敬佩 紅旗連鎖 這樣一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。收購(gòu)互惠超市，的確給 紅旗連鎖 增加了負(fù)擔(dān)，但是減少了供應(yīng)商巨大的損失，平息了一觸即發(fā)的矛盾。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 紅旗連鎖收購(gòu)整合工作順利 員工、供應(yīng)商稱(chēng)“有擔(dān)當(dāng)”
