記者昨日獲悉， 百勝 餐飲集團正與KKR等私募股權巨頭以及部分中國基金協商賣其中國業(yè)務19.9%的股權。業(yè)內人士指出，近兩年 百勝 餐飲的業(yè)績并不理想，這一舉動或是為即將分拆獨立的 百勝 中國找一個強有力的資本傍身。
為中國業(yè)務引入投資者
百勝 昨日被傳與私募股權巨頭KKR及部分中國基金等洽談 百勝 中國業(yè)務的股權賣事宜，據悉， 百勝 中國業(yè)務的估值達100億美元，而此次 百勝 協商出讓19.9%的股權。記者就出讓股權一事向 百勝 官方求證，對方稱，宣布分拆以來進展良好，將在適當的時間提供更新信息，暫時不會就傳言或猜測置評。
早在去年10月， 百勝 就宣布擬在2016年底將集團分拆成為兩家獨立的上市公司： 百勝 中國和 百勝 餐飲集團，分拆后的 百勝 中國計劃以無顯著債務的財務結構獨立出來，投資自身業(yè)務，將成為 百勝 餐飲集團在中國內地的特許加盟商。
去年12月， 百勝 餐飲集團在美國得克薩斯州舉辦的年度投資者大會上，公布了 百勝 餐飲集團拆分計劃的細節(jié)。會上宣布， 百勝 集團將打造兩家各自每年以約為15%股東回報（包括每股盈利增長及股息率）為目標的公司，并給予股東最高達62億美元的資本回報。
緣起中國市場業(yè)績不穩(wěn)
百勝 分拆中國業(yè)務以及此次賣部分股權與近兩年 百勝 中國業(yè)績不穩(wěn)有很大關系。根據公開資料，2014年三四季度， 百勝 的中國市場業(yè)績分別下滑14%和16%，2015年前兩個季度繼續(xù)下滑，三季度的復蘇仍然低于預期，直到四季度才開始回暖。
從旗下品牌的市場表現來看，如果算上計劃開業(yè)的塔可鐘及只在上海有一家的Atto Primo，目前 百勝 在國內有肯德基、必勝客、東方既白、小肥羊、塔可鐘、Atto Primo等品牌。福喜事件讓肯德基、必勝客受到不小沖擊，直到去年四季度，肯德基的銷售才稍有起色，實現了6%的同店增幅，必勝客則依然不甚理想。
實際上，中國快餐市場遇到困難的不止 百勝 一家。近年來，隨著互聯網餐飲和休閑類餐飲的崛起，傳統(tǒng)快餐市場被大量分流，增速持續(xù)放緩。
有研究機構預測，到2019年，中國快餐市場增速將進一步放緩至4%左右，未來增速將不到十年前的1/3。面對市場壓力， 百勝 餐飲也在尋求突破，將中國業(yè)務單獨拆分發(fā)展、引入戰(zhàn)略投資者，無疑也是尋求突破的一種探索。
尋求資源突破中國市場
針對 百勝 中國的股權賣，志起未來營銷集團董事長李志起表示，中國市場在 百勝 的全球格局中有一個特殊的地位，首先是所占的份額比較高，另外， 百勝 也是在中國市場本土化做得比較好的企業(yè)，而且 百勝 也對中國市場的增長潛力比較樂觀。
因此，這19.9%的股權不大可能是出讓給純財務投資的投資者，最大的可能性還是尋找戰(zhàn)略投資者，尋找能夠給 百勝 中國在業(yè)務拓展上提供更多的幫助，比如有地產、門店、金融等資源能夠實現利益照顧的合作伙伴。
也有業(yè)內人士指出， 百勝 近年在中國市場上表現不穩(wěn)，加之快餐市場競爭激烈，本土新秀如雨后春筍，薩莉亞、達美樂等外國品牌也在加緊布局，而 百勝 在中國只有肯德基與必勝客優(yōu)勢明顯， 百勝 引入投資者也或是為了中國業(yè)務更好落地，突破目前在中國市場的業(yè)務格局，調整中國市場業(yè)務。事實上，不僅僅是分拆中國市場，以及此次被傳引入投資者， 百勝 也針對中國市場做了不少努力。
為中國業(yè)務引入投資者
百勝 昨日被傳與私募股權巨頭KKR及部分中國基金等洽談 百勝 中國業(yè)務的股權賣事宜，據悉， 百勝 中國業(yè)務的估值達100億美元，而此次 百勝 協商出讓19.9%的股權。記者就出讓股權一事向 百勝 官方求證，對方稱，宣布分拆以來進展良好，將在適當的時間提供更新信息，暫時不會就傳言或猜測置評。
早在去年10月， 百勝 就宣布擬在2016年底將集團分拆成為兩家獨立的上市公司： 百勝 中國和 百勝 餐飲集團，分拆后的 百勝 中國計劃以無顯著債務的財務結構獨立出來，投資自身業(yè)務，將成為 百勝 餐飲集團在中國內地的特許加盟商。
去年12月， 百勝 餐飲集團在美國得克薩斯州舉辦的年度投資者大會上，公布了 百勝 餐飲集團拆分計劃的細節(jié)。會上宣布， 百勝 集團將打造兩家各自每年以約為15%股東回報（包括每股盈利增長及股息率）為目標的公司，并給予股東最高達62億美元的資本回報。
緣起中國市場業(yè)績不穩(wěn)
百勝 分拆中國業(yè)務以及此次賣部分股權與近兩年 百勝 中國業(yè)績不穩(wěn)有很大關系。根據公開資料，2014年三四季度， 百勝 的中國市場業(yè)績分別下滑14%和16%，2015年前兩個季度繼續(xù)下滑，三季度的復蘇仍然低于預期，直到四季度才開始回暖。
從旗下品牌的市場表現來看，如果算上計劃開業(yè)的塔可鐘及只在上海有一家的Atto Primo，目前 百勝 在國內有肯德基、必勝客、東方既白、小肥羊、塔可鐘、Atto Primo等品牌。福喜事件讓肯德基、必勝客受到不小沖擊，直到去年四季度，肯德基的銷售才稍有起色，實現了6%的同店增幅，必勝客則依然不甚理想。
實際上，中國快餐市場遇到困難的不止 百勝 一家。近年來，隨著互聯網餐飲和休閑類餐飲的崛起，傳統(tǒng)快餐市場被大量分流，增速持續(xù)放緩。
有研究機構預測，到2019年，中國快餐市場增速將進一步放緩至4%左右，未來增速將不到十年前的1/3。面對市場壓力， 百勝 餐飲也在尋求突破，將中國業(yè)務單獨拆分發(fā)展、引入戰(zhàn)略投資者，無疑也是尋求突破的一種探索。
尋求資源突破中國市場
針對 百勝 中國的股權賣，志起未來營銷集團董事長李志起表示，中國市場在 百勝 的全球格局中有一個特殊的地位，首先是所占的份額比較高，另外， 百勝 也是在中國市場本土化做得比較好的企業(yè)，而且 百勝 也對中國市場的增長潛力比較樂觀。
因此，這19.9%的股權不大可能是出讓給純財務投資的投資者，最大的可能性還是尋找戰(zhàn)略投資者，尋找能夠給 百勝 中國在業(yè)務拓展上提供更多的幫助，比如有地產、門店、金融等資源能夠實現利益照顧的合作伙伴。
也有業(yè)內人士指出， 百勝 近年在中國市場上表現不穩(wěn)，加之快餐市場競爭激烈，本土新秀如雨后春筍，薩莉亞、達美樂等外國品牌也在加緊布局，而 百勝 在中國只有肯德基與必勝客優(yōu)勢明顯， 百勝 引入投資者也或是為了中國業(yè)務更好落地，突破目前在中國市場的業(yè)務格局，調整中國市場業(yè)務。事實上，不僅僅是分拆中國市場，以及此次被傳引入投資者， 百勝 也針對中國市場做了不少努力。
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