正品與否、有無售后、時(shí)間長(zhǎng)短，這3個(gè)困擾跨境電商的問題可能會(huì)隨著大玩家的進(jìn)入而破解。昨日， 沃爾瑪 中國在App上推出了覆蓋全國范圍的跨境電商服務(wù)“全球e購”。目前上線的僅有主流跨境品類的200多個(gè)商品， 沃爾瑪 中國方面表示，商品可以與京東自營海外購、亞馬遜海外購（自營海外商品）等5家跨境電商平臺(tái)比價(jià)，買貴退差價(jià)。
北京商報(bào)記者在“ 沃爾瑪 ”App上看到，目前頁面上僅有英國、美國、澳大利亞、日本4個(gè)國家的200多個(gè)商品，據(jù)介紹，其中有一半來自 沃爾瑪 海外市場(chǎng)非常暢銷的自有品牌，比如 沃爾瑪 旗下的英國Asda和日 本Seiyu的食品、 沃爾瑪 美國的保健品Spring Valley等。此外還有國內(nèi)海淘的爆款產(chǎn)品，如日韓的面膜、美國和澳洲的營養(yǎng)保健品、日本的嬰兒用品等。
消費(fèi)者在App上下單后，商品從保稅區(qū)直郵發(fā)貨，廣東省的顧客還可以利用 沃爾瑪 全省各地的80多家門店進(jìn)行商品自提。在退貨方面，在 沃爾瑪 App提交退貨申請(qǐng)后，可以將不滿意的商品帶回任何一家 沃爾瑪 門店或郵寄回門店，相關(guān)退款將返回至該顧客的付款賬號(hào)。未來， 沃爾瑪 計(jì)劃逐步增加“全球e購”商品，預(yù)計(jì)今年底將增至500種。 沃爾瑪 表示，將努力成為眾多國外知名品牌登陸中國跨境電商平臺(tái)的首選。
此次進(jìn)軍跨境電商入場(chǎng)較晚， 沃爾瑪 選擇了低價(jià)突圍的戰(zhàn)略，指定了京東自營海外購、e萬家跨境購（隸屬華潤萬家旗下）、亞馬遜海外購、天貓國際、網(wǎng)易考拉等5家主流跨境電商平臺(tái)上自營海外產(chǎn)品和相應(yīng)品牌官方旗艦店，消費(fèi)者在下單后同款商品若高于上述平臺(tái)，則在7個(gè)工作日內(nèi)退還差價(jià)。
對(duì)于大部分還在創(chuàng)業(yè)階段的跨境電商企業(yè)來說，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中出現(xiàn)擁有全球供應(yīng)鏈的 沃爾瑪 ，這并不是什么好消息。作為在28個(gè)國家擁有超過70個(gè)品牌下1.1萬家門店以及遍布11個(gè)國家的電商網(wǎng)站的巨無霸零售企業(yè)來說，強(qiáng)大的采購能力、議價(jià)能力、供應(yīng)鏈支持，這些先天條件已經(jīng)確定了 沃爾瑪 的入場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
沃爾瑪 方面也表示， 沃爾瑪 中國團(tuán)隊(duì)將充分利用這些采購資源，省卻中間貿(mào)易經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低采購成本。 沃爾瑪 旗下的1號(hào)店曾經(jīng)在進(jìn)口牛奶品類上以低價(jià)闖出一條路，讓自己成為國內(nèi)進(jìn)口牛奶銷量最大的渠道，彼時(shí)1號(hào)店方面坦承，在商品貨源和供應(yīng)鏈上共享了 沃爾瑪 的全球資源。
北京商報(bào)記者在“ 沃爾瑪 ”App上看到，目前頁面上僅有英國、美國、澳大利亞、日本4個(gè)國家的200多個(gè)商品，據(jù)介紹，其中有一半來自 沃爾瑪 海外市場(chǎng)非常暢銷的自有品牌，比如 沃爾瑪 旗下的英國Asda和日 本Seiyu的食品、 沃爾瑪 美國的保健品Spring Valley等。此外還有國內(nèi)海淘的爆款產(chǎn)品，如日韓的面膜、美國和澳洲的營養(yǎng)保健品、日本的嬰兒用品等。
消費(fèi)者在App上下單后，商品從保稅區(qū)直郵發(fā)貨，廣東省的顧客還可以利用 沃爾瑪 全省各地的80多家門店進(jìn)行商品自提。在退貨方面，在 沃爾瑪 App提交退貨申請(qǐng)后，可以將不滿意的商品帶回任何一家 沃爾瑪 門店或郵寄回門店，相關(guān)退款將返回至該顧客的付款賬號(hào)。未來， 沃爾瑪 計(jì)劃逐步增加“全球e購”商品，預(yù)計(jì)今年底將增至500種。 沃爾瑪 表示，將努力成為眾多國外知名品牌登陸中國跨境電商平臺(tái)的首選。
此次進(jìn)軍跨境電商入場(chǎng)較晚， 沃爾瑪 選擇了低價(jià)突圍的戰(zhàn)略，指定了京東自營海外購、e萬家跨境購（隸屬華潤萬家旗下）、亞馬遜海外購、天貓國際、網(wǎng)易考拉等5家主流跨境電商平臺(tái)上自營海外產(chǎn)品和相應(yīng)品牌官方旗艦店，消費(fèi)者在下單后同款商品若高于上述平臺(tái)，則在7個(gè)工作日內(nèi)退還差價(jià)。
對(duì)于大部分還在創(chuàng)業(yè)階段的跨境電商企業(yè)來說，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中出現(xiàn)擁有全球供應(yīng)鏈的 沃爾瑪 ，這并不是什么好消息。作為在28個(gè)國家擁有超過70個(gè)品牌下1.1萬家門店以及遍布11個(gè)國家的電商網(wǎng)站的巨無霸零售企業(yè)來說，強(qiáng)大的采購能力、議價(jià)能力、供應(yīng)鏈支持，這些先天條件已經(jīng)確定了 沃爾瑪 的入場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
沃爾瑪 方面也表示， 沃爾瑪 中國團(tuán)隊(duì)將充分利用這些采購資源，省卻中間貿(mào)易經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低采購成本。 沃爾瑪 旗下的1號(hào)店曾經(jīng)在進(jìn)口牛奶品類上以低價(jià)闖出一條路，讓自己成為國內(nèi)進(jìn)口牛奶銷量最大的渠道，彼時(shí)1號(hào)店方面坦承，在商品貨源和供應(yīng)鏈上共享了 沃爾瑪 的全球資源。
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本文來源： 跨境電商迎來大玩家沃爾瑪
