“零售連鎖業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)不可能再是千軍萬馬過大橋的時代了，在成都市場大多數(shù)企業(yè)最終將被兼并、淘汰，這是零售業(yè)的大勢。”26日，四川連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春在接受記者采訪時坦言，零售連鎖企業(yè)在經(jīng)歷之前的瘋狂式開店后已經(jīng)逐漸回歸到一個“新常態(tài)”的發(fā)展軌道。
近日，成都百佳超市富臨店貼出公告，宣布由于租約到期，將在9月10號停止營業(yè)。現(xiàn)場，記者看到店內(nèi)“搬遷甩賣”“特價處理”的標識隨處可見，商家正以2-3折的超低折扣甩貨。
據(jù)了解，百佳超市隸屬和記黃埔，為前華人首富李嘉誠旗下產(chǎn)業(yè)，同時也是香港兩大連鎖超市之一。盡管作為第一家進入內(nèi)地的外資零售連鎖超市，但其在內(nèi)地的經(jīng)營狀況一直不盡如人意。去年9月，昆明的百佳超市就已關門，在上海更是上演“三進三出”的戲碼。
而百佳超市來蓉開出的第二家門店富臨店在十年的經(jīng)營后，最終還是改變不了關門的結局。
“以百佳富臨店為代表的零售連鎖企業(yè)的關門符合零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。”冉立春表示，富臨店歇業(yè)是十年租約到期的正常結果，同時百佳富臨店也面臨著諸如華潤萬家等所帶來的激烈市場競爭，迫使經(jīng)營難度壓力增大。“然而，最為致命的是百佳在選址問題上出現(xiàn)了巨大失誤：它所處區(qū)域社區(qū)不密集，消費人群不集中帶來的是需求量不足，而且這片地區(qū)的物業(yè)結構也存在問題，并不適合其生存。”
對于本次成都百佳超市富臨店停業(yè)，百佳超市相關負責人曾對外回應稱，富臨店歇業(yè)屬于正常的租約期滿，該店的運行狀況正常，“找到合適店鋪會繼續(xù)開新店”，該負責人表示，目前成都有五家百家超市，銷售情況也符合預期，至于為何沒有續(xù)約百佳并沒有回應。
在該超市經(jīng)營了五年鞋店的王女士告訴記者，前來超市消費的大多為老人，消費水平比較低，所以生意不好做，“我們這家店的利潤只有30%，同樣的品牌別的店利潤至少比我們高40%。”王女士表示，利潤低再減去房租物管等費用，幾乎沒有什么收入了。
事實上，在目前在大環(huán)境持續(xù)不景氣的情況下，連鎖零售業(yè)“瘦身”已經(jīng)不是新鮮事。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2014年度行業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查》顯示，2010年以來，連鎖百強銷售增幅持續(xù)回落，2014年成為百強統(tǒng)計以來銷售增幅最低的一年。同時，2014年連鎖百強中有23家企業(yè)關店數(shù)超過新開店鋪數(shù)，7家企業(yè)店鋪數(shù)與上年持平。
此外，近幾年電子商務的突飛猛進對傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，因此電商在零售連鎖行業(yè)發(fā)展新常態(tài)下勢必也將扮演著重要的角色。
阿里研究院資深專家游五洋就指出，由于消費者的線上遷移，品牌商和實體零售商紛紛線上轉(zhuǎn)型，線上與線下的O2O(OnlineToOffline，線上到線下)是大勢所趨，“電子商務與實體零售業(yè)逐步趨于融合，全渠道是共同選擇。”
“零售連鎖企業(yè)在當前‘新常態(tài)’發(fā)展的背景下，需要對自己的定位和經(jīng)營戰(zhàn)略進行優(yōu)化升級。”對此，冉立春進一步指出，企業(yè)需要在“擴大生鮮經(jīng)營面積”、“增加自采比例的同時增強自己的配送能力”、“打通線上線下的平臺，實現(xiàn)二者融合”這三個方面下足自己的功夫才能在未來激烈的競爭中存活并脫穎而出。
近日，成都百佳超市富臨店貼出公告，宣布由于租約到期，將在9月10號停止營業(yè)。現(xiàn)場，記者看到店內(nèi)“搬遷甩賣”“特價處理”的標識隨處可見，商家正以2-3折的超低折扣甩貨。
據(jù)了解，百佳超市隸屬和記黃埔，為前華人首富李嘉誠旗下產(chǎn)業(yè)，同時也是香港兩大連鎖超市之一。盡管作為第一家進入內(nèi)地的外資零售連鎖超市，但其在內(nèi)地的經(jīng)營狀況一直不盡如人意。去年9月，昆明的百佳超市就已關門，在上海更是上演“三進三出”的戲碼。
而百佳超市來蓉開出的第二家門店富臨店在十年的經(jīng)營后，最終還是改變不了關門的結局。
“以百佳富臨店為代表的零售連鎖企業(yè)的關門符合零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。”冉立春表示，富臨店歇業(yè)是十年租約到期的正常結果，同時百佳富臨店也面臨著諸如華潤萬家等所帶來的激烈市場競爭，迫使經(jīng)營難度壓力增大。“然而，最為致命的是百佳在選址問題上出現(xiàn)了巨大失誤：它所處區(qū)域社區(qū)不密集，消費人群不集中帶來的是需求量不足，而且這片地區(qū)的物業(yè)結構也存在問題，并不適合其生存。”
對于本次成都百佳超市富臨店停業(yè)，百佳超市相關負責人曾對外回應稱，富臨店歇業(yè)屬于正常的租約期滿，該店的運行狀況正常，“找到合適店鋪會繼續(xù)開新店”，該負責人表示，目前成都有五家百家超市，銷售情況也符合預期，至于為何沒有續(xù)約百佳并沒有回應。
在該超市經(jīng)營了五年鞋店的王女士告訴記者，前來超市消費的大多為老人，消費水平比較低，所以生意不好做，“我們這家店的利潤只有30%，同樣的品牌別的店利潤至少比我們高40%。”王女士表示，利潤低再減去房租物管等費用，幾乎沒有什么收入了。
事實上，在目前在大環(huán)境持續(xù)不景氣的情況下，連鎖零售業(yè)“瘦身”已經(jīng)不是新鮮事。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2014年度行業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查》顯示，2010年以來，連鎖百強銷售增幅持續(xù)回落，2014年成為百強統(tǒng)計以來銷售增幅最低的一年。同時，2014年連鎖百強中有23家企業(yè)關店數(shù)超過新開店鋪數(shù)，7家企業(yè)店鋪數(shù)與上年持平。
此外，近幾年電子商務的突飛猛進對傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展造成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，因此電商在零售連鎖行業(yè)發(fā)展新常態(tài)下勢必也將扮演著重要的角色。
阿里研究院資深專家游五洋就指出，由于消費者的線上遷移，品牌商和實體零售商紛紛線上轉(zhuǎn)型，線上與線下的O2O(OnlineToOffline，線上到線下)是大勢所趨，“電子商務與實體零售業(yè)逐步趨于融合，全渠道是共同選擇。”
“零售連鎖企業(yè)在當前‘新常態(tài)’發(fā)展的背景下，需要對自己的定位和經(jīng)營戰(zhàn)略進行優(yōu)化升級。”對此，冉立春進一步指出，企業(yè)需要在“擴大生鮮經(jīng)營面積”、“增加自采比例的同時增強自己的配送能力”、“打通線上線下的平臺，實現(xiàn)二者融合”這三個方面下足自己的功夫才能在未來激烈的競爭中存活并脫穎而出。
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本文來源： 成都零售市場被兼并成大勢？
